在胡润的IT富豪榜上，马化腾名列第七，但马化腾个人认为，胡润榜有失公允，并对此类问题采取了不予回答的态度，所以谈的最多的还是业务。

　　有着1.8亿注册用户的腾讯正在进行新一轮的“跑马圈地”，马化腾称“移 动业务只能体现我们核心价值的周边部分，基于PC的增值服务才是我们的核心价值。”但是就今年腾讯力推无线QQ的策略来看，占公司收入50%以上的无线增值业务是腾讯要挖掘的金矿。

　　无线业务占收入50%以上

　　南方都市报：针对1.8亿腾讯注册用户而言，1000万无线QQ用户会不会少了一些？腾讯方面有没有一个具体的计划或时间表来推进移 动业务？

　　马化腾：从无线业务发展的这几年来说，腾讯在无线业务及其增值服务上面已经找到一个良好的模式。通过不断摸索和改善，目前我们的无线业务拥有通信类，娱乐下载类，交友类，游戏类与语音类等五大类二十多种业务。而且动感地带品牌推出，使我们的无线数据业务又上了一个新台阶。

　　南方都市报：您曾说过“移 动业务只能体现我们核心价值的周边部分，基于PC的增值服务才是我们的核心价值。”请问无线业务占公司总体收入的多少？公司在考虑基于PC的增值服务的同时，是如何运作无线移 动业务发展的？

　　马化腾：来自无线业务的收入是目前腾讯重要的收入来源之一，占公司收入总额的50%以上，因此我们非常重视这部分收入。腾讯的基本商业模式可以理解成以数量庞大的免费用户群资源为基础，不断开发和推出这部分用户需要的收费服务项目，并借助于QQ这个平台进行推广。

　　在这种模式当中，移 动业务比较突出。中国有接近两亿的手机用户，QQ的用户群也有数千万，因此移 动业务还有非常大的市场增长空间。QQ用户中拥有大量的手机用户，这些用户希望能够把PC上的QQ良好体验带到手机当中来。

　　最近我们又推出了全国范围的“无线QQ动感快乐之旅”，想通过一系列的市场活动，不仅凭借强大的QQ关系链，为用户提供无限自由性、多元化的网络生活，引导着QQ用户从即时通讯的文字交流到语音交流，到现实生活的面对面交流。同时希望能为更多的QQ用户提供一种积极健康的网络文化与生活方式。

　　腾讯实现六大服务体系

　　南方都市报：而且对于腾讯而言，“收费还是不收费？”依然还是个问题。做为一个有1.8亿的注册用户的网站，腾讯挖掘用户的潜在价值，请问腾讯是如何看待收费压力的？腾讯认为自身是否建立起了比较成熟的盈利模式？

　　马化腾：首先需要说明的是，腾讯目前并不存在收费压力的问题。其次，应该看到用户的需要是多层面的。腾讯在为用户提供基础的即时通讯服务的同时，一贯致力于为用户的差异化需求提供各种满足用户需要的服务，腾讯公司已逐步形成包括个人娱乐、个人通信、企业即时通信三大产品线，基础服务、无线增值服务、基础增值服务、企业LM服务(RTX)、广告服务、形象授权服务六大服务体系，在这个基础上，腾讯已经建立起了比较成熟的盈利模式。

　　南方都市报：在无线通讯领域，腾讯更看重软件提供商、还是服务提供商和内容提供商的角色？

　　马化腾：在无线通讯领域，腾讯与中国移 动等合作，既为用户提供各种基于无线平台的服务，又为用户的差异化需要提供丰富多彩的内容。（本报记者李宽宽）