从1993年中国连入Internet的第一根专线正式开通至今，互联网在中国已经走过了十年，互联网在改变人们的工作，学习与交往习惯的同时正为当代中国的经济生活催生着新的观念，模式与力量。以下为11月8日《经济观察报》的专题文章“互联网10年，变革中的新力量”

　　系列文章：

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　　本报记者 林木 北京报道

　　几乎没有哪个行业能够像互联网这样在10年间经历了天堂与地狱再回归人间的悬殊变化——一度，它是终结一切传统形态、颠覆一切传统模式的摧枯拉朽之力；一度，它也是人人避之不及、被指斥为浪费大量社会资源的一场成人游戏；当然，现在，神奇的.COM再次成为关注的焦点，大有置之死地而后生的意味。

　　本周，因投资雅虎而名声大噪的日本软银董事长孙正义预言：“互联网的第二个春天已经来到。”雅虎的成功使孙正义被奉为互联网的风向标，但即使如此一个“先知先觉”的神话式人物也没能预见到2000年4月份的纳斯达克崩盘；而此刻他所断言的“二次春天”显然已经由新一代力量、新一种模式主导了。

　　因此，在这个甫一出世即以“颠覆者”面目出现的互联网世界里，传统意义上资源的掌握者并不比那些真正理解互联网、并且以此为基础经营互联网的人获得更多的利益。从这个角度看，即使互联网产业目前在人类社会经济总值中所占比重还不及某些传统行业，但这么一个处女地很多、并且机会均等地赋予每个人的行业能够给我们带来的将不仅仅是现在我们从网络上享受到的一切便利。

　　社会效率的加速器

　　1996年12月28日，回国刚刚一年多的张朝阳打了辆10块钱的面的，把一台服务器搬到了北京市电报局，这台1万块钱的PC也是中国第一台托管服务器。在那时，网络还无法称之为“互联网”，拓荒者要面对的只是电信相关部门；甚至直至新浪、搜狐、网易们上市时，它们也只需拿到信息产业部和中国证监会分别发出的通行证；但现在，从新闻、出版、文化到工商、司法，几乎没有哪个部门能脱离互联网而单独存在了。

　　“早期，几千亿规模的电信部门不屑于管互联网这么一株小草，文化和新闻也没有意识到互联网会和自己发生什么关系，而国家的科技部门还把精力放在863这些政府立项项目上。互联网在中国的产生更多凭借的是一批在海外看到了互联网魅力、或者技术出身的本土年轻人的兴趣——当时甚至连雅虎都没有，EXCITE也才刚刚露头，这些中国的创业者自然不会有什么明确的拿这个东西赚钱的商业计划书，但最早的机会、最高的回报往往给了这些愿意为一个新事物奉献的人。”原中公网总裁、现任和讯网总裁的谢文回忆说。

　　互联网之所以在诞生伊始即被描述为“传统行业颠覆者”的角色，很大程度上是因为它最大限度地去除了存在于交易双方的中间环节，而中间环节的减少就意味着交易成本和信息损耗的降低，也因此，亚马逊网上商店能风靡网络，因为它实在符合人们对互联网功用的想象。

　　于是，8848、EGUO等一批中国亚马逊跟进，而“网络生存试验”也成为1999年夏天最火热的话题——尽管在试验的几天里，参加者只能享用当时惟一一家开设了网络定餐服务的豆浆店提供的豆浆和油条。

　　当然，狂热归于理性之后，那些曾经因为.COM而晃动了几下身躯的巨人们依旧笑看风起云涌，倒是意气风发的“颠覆者”风光不再。但这并非是说互联网错了，需要纠正的是人们在当时对互联网的解读差。

　　互联网传递的是信息，而非有形产品，商业不可能完全抛弃承载价值的商品。因此，凡是以传递信息为核心的互联网商业模式大都取得了相当的业绩，比如从事网上证券交易的嘉信证券，比如交换商品信息的EBAY。眼下正是焦点的GOOGLE也是因为满足了人们对某条信息的需求而成为微软追逐的收购目标。

　　软件行业即以这种信息交换为基础，最大程度地掌握企业的运行状态，最大程度缩减生产、销售甚至内勤管理的每个环节的成本，提高企业运营效率成了CEO们的任务。联想集团总裁杨元庆说：“我们现在当然还做不到零库存，但是企业管理软件确实使联想的资金利用效率提高、生产周期缩短。”

　　互联网的到来被称作是一场“信息革命”，乐观者甚至将其与工业革命的作用相提并论。从信息交换在互联网商业模式的核心作用来看，这个说法不无道理。

　　阳光财富带来的希望

　　再拿《福布斯》或者胡润转投的新东家《欧洲货币》诉说“中国富豪排行榜”的确有味如嚼蜡的寡淡，但至少排行榜这种目标明确的形式给了我们一个追求财富、谈论财富的最好机会，而且对象又是如此生动、如此逼真地就在我们眼前——我们几乎是眼睁睁地看着生于七十年代的首富从广州的一间单元房里做到了纳斯达克明星。

　　没有讳莫如深的第一桶金传奇，没有不足为外人道也的幕后故事，也没有转型期历史上曾经的灰色，就是这么阳光地给财富意识觉醒的普通中国人一个可资参考的模板，尽管成为首富的概率对于每个中国人来说只有十三亿分之一，但至少在起步的时候，你不是没有机会。

　　2000年开始的“《福布斯》中国富豪榜”上还只有区区五十人，资产规模也与今日的大鳄们不可同日而语，但也就是从那时起，榜单的制造者胡润不得不接受一个尴尬的事实——针对其榜单上若干入选企业家被查出存在经济问题的现象，这张曾经被亿万中国人质疑、更多还是艳羡的榜单有了另一个称呼“中国富豪杀猪榜”，以至于媒体在报道这份榜单时，都会开列一张名为“落马问题富豪”的附榜。

　　在2000年的那张榜单上，王志东、张朝阳、丁磊和吴鹰这些创业者所持股份计算出的纸上财富已经令人感叹，于是“知本家”、“网络新贵”出炉，与此前的“红色资本家”、“下海官员”大相径庭。

　　但是，这种“知本”财富是那么的脆弱，脆弱得来不及让掌握它的“富豪们”尝一尝有钱的滋味。几家在纳斯达克上市的公司随纳斯达克大盘一路狂跌，并且均在5美元一下徘徊经年。其中，尤以网易因虚假财报被纳斯达克停牌、连连下挫至六七十美分，搜狐股价在一美元下连续数日，大有摘牌之忧的两件事最为凶险。

　　像互联网在资本市场被抛弃一样，互联网富豪们也被怀疑、被批驳。

　　但同样是这些公司、同样是这批管理者，2002年下半年转机发生，与网站们先后飘红的财务报告同步，其股价也步步高涨，分别达到了40美元和70美元的高位。离开“富豪排行榜”的知本英雄们不出所料地回到了财富俱乐部里。

　　计算丁磊身价随网易股票涨跌而起落是排行榜贩卖者做的事，普罗大众对于70亿或者40亿无论如何都难以建立什么概念。但一篇文章的感慨可以看到公众关注财富的心理根源：和丁磊一样拼命工作(甚至比他更努力)的年轻人，在中国很轻松就可以找出一两百万。可是，能成为首富的，全中国只有这一个。你可以说他成功是因为运气好，有时候一个人的素质与能力也是运气到来的原因。丁磊给我们这些“小IT人”一个很成功的案例，大家从此可以把重复丁磊的故事当作自己的奋斗方向了。

　　互联网上的每个人都是平等的，互联网产业赋予每个人的平等机会正是这个行业吸引那么多精彩的年轻人投身于其中的魅力。

　　还有谁能成功？

　　当然，首富只有一个，而且重复首富故事的继任者以青出于蓝胜于蓝的姿态出现在我们面前——只用了两年、凭借一款引进游戏就使自己成为亿万富翁的陈天桥和前辈不同，年仅30岁的陈所拥有的财富不是看纳斯达克行情而阴晴不定的纸上财富，而是真真切切的现金，并且与先前的门户不同，风险投资进入之前，盛大就已经是一家盈利的公司。

　　富豪榜对陈天桥40亿财富的计算确实存在漏洞，但盛大引进《传奇》所演绎的传奇故事无疑是互联网新一轮热潮的缘起，紧跟其后的是全国200多款游戏遍地开花、上线运营。

　　是不是只有在互联网这么一个如此年轻的行业才会缔造这种神话？是不是只有在同样年轻的经济中国里才会有如此激情澎湃的传奇？

　　不管丁磊、陈天桥、张朝阳这些明星式互联网人物，还是田溯宁这些为互联网后台服务以及更广范畴上属于相关领域的UT斯达康的吴鹰等低调人物，他们的故事里或多或少地拥有相同的基因。

　　1974年，当互联网还只是美国国防部的一个名为“Arpanet”的网络时，美国的军事专家们也不会想象三十年后的互联网会成为一项改变人类社会的技术、会引发一场席卷所有行业的变革。同样，门户鼻祖雅虎的现成模式固然是中国门户们追寻的模本，但是如果没有对中国国情、新闻媒体环境的理解，就不会创造出中国特有的新闻主导、带动网站的模式。

　　创新不仅对后来者意味着机会，对于现在已经具备了一定规模的功成名就者亦是迫在眉睫的压力——去掉网络广告和短信，这些纳斯达克明星们还剩下什么？网络广告依托于网站内容存在，网站内容十之八九来自传统媒体，而现时网站对传统媒体劳动的掠夺早已是传统媒体心头之痒，“如果有一天传统媒体联合起来要求与网站签署转载版权协议，网站怎么办”的设问绝非杞人忧天；和网络广告的利润根植于传统媒体一样，短信的背后主宰是中国移 动和中国联通等通讯平台运营者，SP们的利润薄厚依赖于运营商开出的分成比例。

　　“有人把现在叫做第二春，我更倾向于春耕期的说法。现有的互联网产品还都是微利产品，并未发挥网络独有的力量，尤其在中国，互联网处于萌芽，社会环境经历变革，感受到的是双倍的挑战，收获的也会是双倍的成功——经济和社会本身的调整都会在这个过程中完成。”谢文如是总结。