导读:《财富》杂志8月29日在“小型企业”专栏中刊登专文指出:以提供搜索引擎著名的Google公司几乎是一夜成名,如此骄人的成绩也为Google今后该何去何从留下了难题。是否要把Google的业务范围做大?是否要把Google上市?是保持Google那种知识分子儒雅的形象,还是摇身一变而成为一个以利润为上的商界巨子?不但分析人士各执一词,就连Google公司内部也存在着完全迥异的看法。Google公司是否会将来一蹶不振?这确实是放在Google公司高层领导人面前的一个艰难选择。
Larry Page和Sergey Brin在1998年共同创建了Google公司,那时他们俩还是斯坦福大学计算机专业的研究生。时至今日,Google搜索引擎已经占据了绝对的主导地位。目前每天在网上利用Google搜索引擎查找资料已经达到1.5亿人次。比利用它的主要竞争对手Inktomi搜索引擎的搜索量要多出50%。人们目前可以利用Google搜索引擎以74种语言在多达20多亿的网页中找到自己所需要察看的资料。同样提供搜索引擎服务的Yahoo,它的搜索引擎现在的人气指数已经远远落后于Google搜索引擎。
虽然如此,也有人指出Google搜索引擎现在也还没有达到尽善尽美的地步,在搜索引擎服务方式上还可以得更完美。事实上,还真有一些别的公司所提供的搜索服务在某些方面比Google搜索引擎做得要更好。
自互联网兴盛以来,许多门户网站和搜索引擎公司都经历了一个由衰到兴、再由兴到衰的过程。在互联网泡沫经济泛滥的年代,许多门户网站和搜索引擎公司的股票飞涨,但后来绝大多数又都变成了垃圾股。留下来的也就是少数几个诸如AOL、微软的MSN以及Yahoo灯具头。Google现在正是处于蓬勃上升的阶段,人们所担心的是Google搜索引擎是否也会像当年这些公司一样再经历一次潮起潮落的过程。
Google公司已经与AOL、Yahoo有着合作关系,Google公司却建立自己的网站并与AOL、Yahoo争抢广告收入和其他服务,这可能会危机倒它与AOL、Yahoo之间的合作伙伴关系。另外,Google公司一旦上市,那么它在今后的发展目标上很大程度地会受到股东的把持。再次,Google公司所提供的网络服务商业化加重之后,可能还会有损Google几年来一直保持的学术服务为上的良好形象。Google公司内部对于它自身的业务发展方向意见也不统一。Google公司的CEO Schmidt就与Google公司的创始人Larry Page和Sergey Brin在公司的发展目标上有不同的看法。
在Google公司的许多以前竞争对手都逐渐改行转做门户网业务的时候,Google公司却在搜索引擎技术上精益求精。Larry Page和Sergey Brin认为门户网有着自身的一些弱点,而专著于做好搜索引擎的工作会受到越来越多的网民的喜爱,因为纯粹上网冲浪的人从数量来说并不是很多,而更多的人上网的目的是为了查找资料。有了这种眼光,更有一份自信,Larry Page和Sergey Brin在创业之初得到了一些风险投资家的赏识,使Google公司从无到有,几乎是一夜成名。
Google公司的雇员都是极为专业的计算机工程师,他们喜欢挑战,他们更欣赏Larry Page和Sergey Brin的自信。因此有许多计算机工程师都想投入到Google公司的门下。Larry Page和Sergey Brin当初创业的故事也让他们颇为欣赏。
Larry Page和Sergey Brin最初创业时是把多台PC拆开而组合成了Google公司最初的服务器。这种降低成本的做法被很多数据服务公司所克隆。Larry Page和Sergey Brin不但自己“设计”硬件,而且还自己设计软件。他们这种感想敢做的精神让许多IT业的年轻淘金者羡慕不已。Google公司现在每天都要收到堆积如山的求职信。
Google公司在网上广告的传播方式上也做出了大胆的改革。与门户网通常的做法不同,Google公司不提供弹出式广告,而是提供与网民搜索主题内容相一致的广告。就像你搜索的是汽车行情,出现在你面前的广告就全部都是汽车厂商的广告,而决不会是与汽车不相干的内容。这种做法据说反响不错,在不知不觉中,网民们好像认同了Google公司的这种广告方式。
目前放在Google公司面前的问题就是它究竟应该保持着一个科技公司的本来面目,还是变成一个强大的商业公司。业内人士指出,Google公司目前的举动让人感觉到它的目标不明朗。Google公司的CEO Schmidt与Larry Page、Sergey Brin之间的不一致也许导致了这种目标不明确现象的产生。
这确实是个难题,Larry Page和Sergey Brin却不得不去认真思考并解决它。Google公司已经确确实实辉煌了起来,而要继续保持这种辉煌,Larry Page和Sergey Brin不但要在技术上保持主导地位,更要在决策上先人一步——就像最初创业时一样。(清晨)
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