国美腾讯开始整和旗下电商

2012年12月04日 01:14   第一财经日报 微博   

  编者按

  为达到资源最佳利用,传统家电零售巨头国美打通旗下库巴与国美在线的会员和物流系统,但保留双品牌运营;腾讯电商也将于明年打通旗下易迅和QQ网购的后台,各自独立运营。对于国美和腾讯电商而言,这是旗下电商整合的开始吗?

  国美:库巴与国美在线会员、物流共享

  赵楠

  为了不断收窄亏损,国美加快了将旗下两家电商整合的进程。

  昨日,国美官方宣布,将对旗下两家电商国美网上商城和库巴网进行整合,双方将打通会员体系和物流系统。此外,国美网上商城将更名为国美在线。

  不过,国美仍将保持“国美在线+库巴网”的双品牌战略。

  除网站会员和物流系统打通外,国美在线和库巴网原有域名和品牌不变,双方不同的运营模式也将予以更加区分。据悉,国美在线将主打B2C模式,将线下经销商引入线上;而库巴网将通过开放平台,走B2B2C模式。 库巴网一内部人士对《第一财经日报》透露,除上述整合外,国美在线和库巴网也将合并成一个新的电商事业部。其中,国美在线CEO韩德鹏任新事业部总裁,库巴网CEO丁东华除担任原职外,还将兼任新事业部的副总裁。

  此前,关于国美欲将国美在线和库巴网进行合并的传闻已久。但国美在线副总裁张冰对本报记者表示,国美高层并没有意愿将二者合并,而只是会在资源上予以优化,仍然保持双方过去不同的运营模式和品牌区分。

  由于被收购而来,库巴一直以来被视为国美的“干儿子”,而国美在线则是“亲儿子”。有观点认为,除品牌模式的不同外,两家电商在人事和基因上也较为不同。

  但有业内人士认为,国美保留双品牌的电商布局,可能是一种临时决策。目前,国美在电商探索上,具体走哪种模式内部还并不清晰。而库巴与国美在线都是国美全资子公司,从效能的角度出发,未来很有可能是哪家模式的电商做得好,就去主导合并另一家。

  而此次调整,国美也的确有优化效能的考虑。一名产业链人士对记者表示,此前,国美在线与库巴网的界限曾一度模糊,都希望通过扩充品类来获取流量,但在国美新电商平台的整合之下,供应商和渠道方也会更有针对性地选择国美不同的电商平台。一些中小电商网站会借助库巴的流量,入驻其开放平台;而一些线下其他品类的经销商则会组建专门的在线运营团队,在国美在线开店。

  韩德鹏对记者表示,此次调整能够节省国美重复的资源投入,而B2C和B2B2C的两种不同模式也有益于国美在电商领域的全面探索。

  腾讯:明年将打通易迅和QQ网购后台

  黄远

  当外界纷纷揣测QQ网购和易迅网“谁并购谁”时,腾讯电商CEO吴宵光近日给出第三种答案:明年一季度,QQ网购和易迅网的后台系统会打通统一,但二者仍将保持各自现有的模式。

  吴宵光告诉《第一财经日报》记者:如何将两种模式更完美地整合,是腾讯电商一直以来摸索的方向。

  吴宵光介绍,明年一季度,QQ网购将同时兼容B2C和C2C两种模式,与易迅网在用户、商品、商品属性、搜索、订单、支付等方面全部打通。

  事实上,2012年被视作腾讯电商的“整合年”。今年5月,在腾讯第二次组织架构调整中,电商成为其唯一独立运营的公司(ECC),并获得腾讯10亿美元的注入资金。目前,腾讯电商业务包括拍拍、QQ网购、QQ票务,以及易迅、好买乐等10家控股或参股的垂直类电商。

  “当初(电商)独立时,集团有一个流量的保证;数字不方便透露,但比重相当大。”吴宵光坦言:流量是腾讯电商的优势之一,而QQ空间是其最大的流量来源。

  毋庸置疑,腾讯有着最大的互联网用户量和流量,相对比较成熟的游戏、无线、社交和媒体业务,腾讯电商打算如何利用流量优势呢?

  “长远来看,我们希望腾讯的内部流量体系能够市场化,同时在内部形成一个良好的生态环境。”吴宵光告诉记者,“商家花钱买流量,我们还会提供更多的非付费流量。”吴宵光说,目前,腾讯内部的流量精准可以开放给任何一个卖家:商家根据年龄、地域等标签选定特定客户群;而电商团队结合商家需求进行匹配,尽量最大化地导入精准流量。

  除了利用腾讯传统的QQ空间等流量,腾讯电商也瞄准了微信。从今年8月份起,在深圳、上海和北京的一些核心商圈,很多商家摆上了印有二维码的易拉宝,而网络上也出现大量电子二维码,用微信拍下二维码就可成功获得会员卡或优惠券。

  目前,这个项目由ECC的生活电商部和微信合作探索。微信隶属于腾讯企业发展事业群,而生活电商部则专门成立了一个“微生活电商”项目小组。吴宵光表示,探索基于O2O的移动电商、社交电商,将是腾讯电商明年的一大重点。

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