新浪首页免费邮件用户注册网站地图
新浪首页 > 科技时代 > 互联网-国内 > 正文
有消息称搜狐将收购电子商务网站“易必得”

http://www.sina.com.cn 2001年04月17日 15:15 新浪科技

  作者:arshioul

  并购已经不再是网络业的热门字眼,从原来的热炒新闻的卖点到如今的重视“1+1>2”的组合效应,网络业界的商业并购越来越倾向理性和务实。最近,中国网络又一宗并购交易正在紧锣密鼓地展开,并购案的两个主角分别是著名的门户网站搜狐和电子商务网站易必得。

  置疑易必得的B2C、C2C

  易必得是上海的一家电子商务网站,主营拍卖业务,由经理人邱海笑创办。类似于另外一家电子商务网站酷必得,网站主要的商品都是新品,有精品拍卖、低价拍卖和集体议价竞拍,应该说也是有一定发展潜力的。但是前一段时间网站受到网络萧条的影响,各项业务陷于停顿。

  本来,要不是易必得突然推出C2C(个人对个人)业务收费服务,人们就快要把它淡忘掉了。根据媒体的报道,易必得的收费服务呈现两个重要特征:一是交易的真实性,采用提交身份证复印件或交纳一定金额保证金的会员制,提高了个人电子商务的可信度;二是首先C2C业务引入B2C(商家对个人)交易信用,易必得原来的重点是B2C,此番转移到C2C,就将以往会员在网站进行B2C拍卖交易的信用记录转化成C2C交易中的初始信用度,过去诚信交易的个人信用得到了累积。

  新的服务带来了新的收费体制,易必得宣布,将对会员在“跳蚤市场”中提交产品或使用广告位收取一定的费用。这样,易必得就成为国内首家在C2C业务中进行收费的网站。然而,易必得成为电子商务第一收费网站只是一个“真实的谎言”,这“天下第一”的皇冠并非那么容易戴,尽管看上去非常美。

  严格意义上说,易必得的C2C业务基础非常薄弱,网站的实力来自原来B2C业务的迁移转移,可是易必得B2C的流程也有麻烦,从本质上讲,它与我们大家熟知的MY8848的B2C业务还不太一样。MY8848的B2C同时拥有商品和销售,涉及物流、仓储和资金流动,风险比较大,但是毛利上有保证。

  而易必得充其量只是一个“空手套白狼”的电子销售平台,只是一个网络销售的二级代理,连货物都不是网站的。虽然摆脱了物流和储存这样繁琐的问题,也不担保销售,但是网站的商业信用也相对薄弱。依靠少数时髦新品拍卖获得的利润,按照常识,一般不会超过10%,根本无法承担庞大的运营费用。

  看来B2C领域,邱海笑的易必得与王峻涛的MY8848差得太远,不可能是第一。那么,新开发的C2C这块呢,结果证明易必得这“首家收费”的网站也一样很勉强。首先,易必得并不是像自称的那样在交易信用上那般领先。易必得的竞争对手网站易趣网早在1999年末就推出了包含B2C、C2C两部分的个人信用体系,据称截止2001年3月通过身份证和热线电话已经认证会员用户13万人。

  其次,即便易必得建立了交易信用,它的交易信用体系也欠完备,缺乏相应的奖惩制度。相对易趣网针对屡禁不止的恶性交易,推出的“黑名单”会员投诉、“定心丸”交易失败赔偿制度等措施,易必得要求用户缴纳保证金,似乎显得实力不足,诚意也不够。

  易必得和搜狐:炒作+交易

  论B2C,易必得比不上MY8848;论C2C,实力也没有强过竞争对手。那么,易必得费了大力气,炒作自己究竟是为何?目的就有一个,制造声势,争取在与搜狐的私下交易中添加讨价还价的砝码。

  据悉,易必得公司的大股东香港明珠公司已在破产边缘,公司投资的各个项目也在清理整顿之中,易必得不可避免受到了拖累。像易必得这样的网站,既然不打算长久做下去,就应该在原来网络热潮之时从速出手,现在网络业低迷,人人视.com如畏途,又失了靠山,易必得身价大跌。

  易必得已经不能再拖了。它要速战速决,时间拖得越久对它越不利。公司高层跑遍了中国南北市场,往日的同行、对手也见了不少,公司价值从几千万美元一直降到几百万美元,可还是得不到什么像样的回答。网络业界各家自己都是自身难保,调动有限的资金来并购一家尚且看不到盈利的网站谈何容易!

  这个时候,有人想到了搜狐。如果搜狐决心背水一战,易必得背后的大股东低价沽出,它正好吃进,把易必得纳入网站的电子商务体系,也是有可能的。于是双方通过了一家总部设在香港,在上海设立分部,负责H股上市融资的公司东亚工商,在港、沪两地秘密展开了会谈。

  张朝阳动用自己多年的积蓄,购入搜狐股票,决心与搜狐共存亡,看来搜狐要走长期的发展路线,电子商务对网站的早日盈利绝对不可或缺。而搜狐在三大门户网站中,电子商务并不见得做得好。

  根据三大网站的财务报告,新浪第四季度电子商务收入为25万美元,占全部营业收入的3%,比第三季度增长39.7%;网易电子商务收入为42万美元,占营业收入的比例为13.3%,比第三季度增长28.5%;同期,搜狐电子商务相关收入却不到11万美元,占营业收入的比例在5%以下。

  易必得和香港明珠很希望搜狐入主网站,但就我个人的看法,这宗交易对搜狐而言,风险很大。第一,搜狐还没有完全从并购ChinaRen中恢复元气。从2000年第四季度开始,搜狐将ChinaRen并入自己的财务报告中,两者之间的用户重叠在20%上下,一定程度上影响了搜狐的用户获得成本的降低。

  其次搜狐自己的盈利预计达到也有困难。第四季度搜狐的毛利率虽然比上季度有所改善,但仍然只有5.4%。搜狐网站的营运成本比网易的营运成本高三分之一,差距主要反映在负责网站日常营运的员工工资总量上,因为裁员引起的遣散费用打入第四季度的营运成本中,所以尽管搜狐第四季度的销售增长幅度很大,但毛利率的改进却相当有限,何况搜狐还有827万美元的净亏损额和471万美元的现金亏损。

  第三,搜狐股票在资本市场上表现不佳,“搜狐保卫战”不被摘牌才是真正重要的。从1月份到现在,每当搜狐股价跌幅比较大的时候,交易额都明显的增长。特别是3月8日第一次跌到1美元以下时,交易只有41700股,而第2天交易量爆炸式地飞升,猛增到824700股。随后交易量一直在四、五十万股左右,以此计算,如果有人愿意替搜狐护盘,以1美元股价计算,一次投入资金就在四、五十万美元左右。

  像如今这样的多事之秋,如果搜狐都有可能被迫动用现金,在30天期行将到期之时,在Nasdaq回购股票,才使股价跳出摘牌价位,急切间,如果贸然并购易必得,很可能又重蹈收购ChinaRen时股票价格发生波动的覆辙,影响到公司在Nasdaq的地位,那就不明智了,相信它会三思而后行。


发表评论】【IT业界论坛】【科技聊天】【关闭窗口

新 闻 查 询







 相关链接
评论:青鸟会对搜狐采取进一步行动?(2001/04/29 17:17)
评论:青鸟VS搜狐--“霍乱时期的爱情”?(2001/04/29 15:05)
北大青鸟帮搜狐打响“1美元”保卫战(2001/04/27 11:54)
评论:青鸟VS.搜狐,胜负手刚开了一个头(2001/04/26 15:30)
北大青鸟帮搜狐打响“1美元”保卫战(2001/04/27 11:54)
合并后的天极和ChinaByte宣布新管理层名单(2001/04/26 16:23)
深度报道:北大青鸟重组搜狐?(2001/04/26 13:17)
资料:ChinaByte与Yesky合并说明(2001/04/26 11:11)
评论:青鸟会对搜狐采取进一步行动?(2001/04/29 17:17)
评论:青鸟VS.搜狐,胜负手刚开了一个头(2001/04/26 15:30)
评论:资金断流--科技企业的危机(2001/04/26 14:42)
假道GPRS手机 爱立信抢滩南中国市场(2001/04/26 13:27)
并购2001专题
Arshioul专栏专题
 新浪推荐:定制您关心的新闻,请来我的新浪
影视演出应有尽有--“五一”娱乐总动员!
五一旅游专题给您最快信息和贴心帮助
2001高考专栏全新推出 600所高校一网打尽!
来星座频道解读命运密码 把握爱情脉搏!
新浪网隆重推出手机短信顶级新闻服务
大阪第46届世界乒乓球锦标赛
中国队第7次冲击世界杯
GlobalEnglish 三个月练就流利口语


网站简介 | 用户注册 | 广告服务 | 招聘信息 | 中文阅读 | Richwin | 联系方式 | 帮助信息 | 网站律师

Copyright © 1996 - 2001 SINA.com, Stone Rich Sight. All Rights Reserved

版权所有 四通利方 新浪网