sina.com.cn
新浪首页|免费邮件|用户注册|网站地图

科技时代

新浪首页 > 科技时代 > 互联网-国内 > 人民网 > 正文






您还可以通过
新浪点点通软件
摩托罗拉6188手机
爱立信R320sc手机
西门子3518i手机
浏览新浪网新闻


Tom.com能否成为李嘉诚的传媒旗舰

http://www.sina.com.cn 2001/02/08 13:20 人民网

  半年前的夏日,王兟正式接管李嘉诚集团旗下的著名网站Tom.com,就立即宣布“令人痛苦”的裁员决定;半年后的冬末,Tom.com已在内地站稳了脚跟。王兟以“开心”两字概括自己的感受,香港媒体则盛赞这个毕业于英国牛津大学的云南小子,王兟通过一系列令人目眩的购并,为“步入调整期的香港网络业注入了催化剂,重燃新经济的信心火花”。

  安然过冬1月中旬,Tom.com公布业绩报告,有一点很有意思,明明是去年第四季度的业绩,却被冠以“最新业务概况”的标题。有消息透露,其实香港联交所并没有强求Tom.com公布第四季度业绩,而只是要求其提交年终报告,但是王兟对Tom.com这一季度的表现相当满意,觉得不宣扬一下着实可惜。

  Tom.com业绩报告显示,去年第四季度,Tom.com的营业额上升4.3倍,达到7000万港元,而亏损额则下降到7833万港元,比上一季度减少52%。旗下业务的总运营开支已经控制在每月3000万港元以下。王兟还透露,Tom.com目前持有10亿港元现金。实实在在的业绩向股东、业界和资本市场证明,Tom.com有能力渡过新经济的寒冬。

  去年3月底,纳斯达克指数急转直下,资本市场气温陡降,全球网站提前进入寒冬,裁员、清盘之声不时传出。开源节流求生存成为所有网站的第一选择,Tom.com也不例外。Tom.com去年第二季度,烧掉1.48亿港元,第三季度更烧掉1.64亿港元,形势异常严峻。王兟受命于危难之际,他上任后一方面大刀阔斧为机构减肥,一次就裁员80人,并对不能赢利的联营网站动手术;另一方面却逆市而行,挥舞着手中的支票,在神州媒体市场上一次次上演“大鱼吃小鱼”的折子戏。

  王兟曾在高盛银行工作7年,是个资本运作的高手,或许这正是李嘉诚赏识他的原因。他也没有辜负股东们的期望,很快就亮出自己这一绝活。6个月内王兟动用约12亿港元,先后策动6次新旧经济企业购并。引人注目的是,这12亿港元中实际上只动用了两三亿港元的现金,其余都通过发行新股的方式支付。就这样一边进账,一边压缩开支,王兟令Tom.com的亏损额大幅减少。

  移情别恋

  李嘉诚在不久前接受美国《财富》杂志采访时透露了3条经商诀窍:在别人放弃的时候出手;不要与业务“谈恋爱”,也就是不要沉迷于任何一项业务;要让合作伙伴拥有足够的回报空间。作为第一个担任李嘉诚旗下公司行政总裁的内地人,王兟至少已经做到了前两条:当资本市场看淡网络公司时,他把握时机,开始在内地市场进行低成本扩张,同时果断地抛弃纯网站,移情跨媒体。

  现在,已有香港证券公司把Tom.com由网络股划入传媒股,而王兟也轻松地说:“是不是叫.com没有太大意义!”但是半年前,当他怀揣着跨媒体计划登场时,却顶着极大的压力,甚至有分析员送他一句警言:“宁在网上死,不在网外生!”但王兟已经铁了心,坚决不与“.com”谈恋爱,全力拓展跨媒体平台。

  2000年8月中旬,Tom.com先与羊城报业建立了策略性联盟,又收购内地的体育网站鲨威体坛。9月初,Tom.com与163.net正式签下价值4800万美元的“婚约”,成功跻身内地十大入门网站之列。10月,Tom.com以2.78亿元吞下中国内地大型户外广告媒体公司风驰广告,一只脚踏进了户外广告领域。至此,一个覆盖网络、印刷、户外广告、活动策划等多层面的跨媒体广告平台已具雏形。

  当海内外媒体开始对Tom.com的“不务正业”议论纷纷时,王兟又宣布,Tom.com与长城科技旗下两家公司合作开拓宽频增值服务。紧接着,Tom.com收购著名新闻杂志《亚洲周刊》50%股权。随后,母公司香港和黄将其持有的上海美亚在线50%股权转给Tom.com。引人关注的是,美亚在线已获得国务院新闻办批准,取得新闻的网络经营权。

  通过这一连串令人眼花缭乱的收购,王兟使Tom.com迅速地从纯网站变为跨媒体平台,能够为客户提供更具吸引力的“一站式”广告套餐服务,从而在肃杀的资本市场杀出了一条血路。在Tom.com去年第四季度的收入中,网上业务与网外业务平分秋色。王兟心里很清楚:这一两年网下业务能够快速增长,而网上业务起码还要等到3到4年之后。

  逐鹿神州Tom.com的目光始终没有离开内地市场。王兟更在上任之初接受记者采访时表明了该公司进军内地市场的决心。他认为,中国内地是华语领域最重要的市场,也是竞争最激烈的市场,必须在这个市场有所建树,才有资格涉足更为广阔的市场。他指出,Tom.com一段时期的业务重点会在中国内地。Tom.com创立之初“通晓中国,互联世界”的理念悄然向“扎根中国”贴近。

  目前,Tom.com更像一家媒体控股公司,媒体版图不断扩大。而且,有迹象显示,其母公司长江实业、和记黄埔近期也在加强传媒业务。海内外媒体最为关注的是,Tom.com是否会成为整个集团的传媒旗舰。“这全看集团有无需要!”王兟的回答令人深思。Tom.com还把目光投向高速增长的内地电信市场,就在公布最新业务情况之后,Tom.com宣布将积极开拓电信增值业务,力争在内地电信市场分一杯羹。王兟曾强调,Tom.com是一个长期事业,他不急功近利,却也当仁不让。 本报驻香港特派记者陈少波《环球时报》(2001年02月06日第十四版)



 相关链接
Tom.com联营的影音网站OneAsia.com停业 (2001/01/30 13:57)
TOM.COM网站要把谁挤出三强? (2001/01/20 09:00)
tom.com公布第四财季赢收报告 (2001/01/18 17:45)
TOM.com蛇行北上意欲何为 (2001/01/15 06:20)
TOM.COM扬言要进中国三大门户 (2001/01/12 10:51)
李嘉诚觊觎内地传媒 TOM.COM内情曝光 (2000/11/29 18:35)
 新浪推荐:定制您关心的新闻,请来我的新浪
新浪漫情话给最爱的人手机短信排行榜
情人节大餐:情书、礼品…应有尽有
火车票信息,二手交易市场
Club缘花城仙子大选,汇聚热门美女
聊天得大奖-MP3商务通DVD手机钻戒
聊友速配找共同语言
新浪网有奖用户注册活动 手机天天送
全新两性健康频道给您最贴心的帮助




新闻查询帮助及往日新闻

网站简介 | 用户注册 | 广告服务 | 招聘信息 | 中文阅读 | Richwin | 联系方式 | 帮助信息 | 网站律师

Copyright © 1996 - 2001 SINA.com, Stone Rich Sight. All Rights Reserved

版权所有 四通利方 新浪网