上周三，TOM.com行政总裁兼执行董事王携TOM大中国区总经理王雷雷、163.net的代总经理李伟斌一同抵京召开其上年度的成果汇报会。在会上，TOM请来CNNIC的人公布了其身为门户网站最基本的一些成果：其日访问量已突破4100万页读数(Pageview)，注册用户数也达到1250万。其中，经过中国互联网信息中心CNNIC的第三方认证，CN.TOM的日访问量为2200万页读数(Pageview)，注册用户数为100万，163.net的日访问量为1600万页读数(Pageview)，注册用户数达到了1100万。

　　从2000年7月开始，TOM做了一揽子大买卖。先后收购控股了上海美亚在线、鲨威体坛、羊城报业广告公司、163电子邮局、风驰广告、亚洲周刊，与长城科技建立合营公司，同时它自己又开发了语音门户网站、WAP网站。根据TOM的购并路线，我们会发现其在香港、广州两地盘桓时间较久，并且购并和控股的对象最多。之后，它又挥师北进上海，一举把美亚在线吃掉，同时与长城科技建立合作关系，在一切按照计划实施以后，春节前夕TOM高层来到北京做汇报。纵观TOM公司的活动轨迹恰似蛇行，在“TOM蛇”所辗转的两地广州和上海，它都有所收获，这次亲临北京，是否是其欲在京城“大显身手”的暗示。

　　据王介绍，去年TOM.com在资本运作上共花费了12亿港币，但绝大部分是通过发行新股的方式，其所动用的现金数量仅仅二三万港币。虽然最近TOM的股价跌得很厉害，每股在2元(港币)左右，但是作为资本运作高手的王并不在乎TOM股价多少，他一直坚定地说2001年TOM还要在资本市场上做主角，“当然到时会以对公司最有利的方式进行”。他说虽然去年二三季度TOM的亏损比较严重，每季亏近2个亿港币，但是在第四季度，由于一些购并公司业务的加入，加上控制每月支出(3000万港币以下)，同时TOM第四季度收入不少于700万美元，一边进账，一边压缩开支，所以到2000年末TOM减亏幅度巨大。

　　我们从TOM的发家史可以看到，TOM一直是扮演“大鱼吃小鱼”这场戏中“大鱼”的角色，挥舞着手中的支票，一路通吃。在此次会上，王宣布TOM对鲨威体坛和163.net的购并已经全部结束。由于163.net的加盟，使王在欣喜TOM的pageview和注册用户迅速增长的同时，也把他的眼光一下子扯到了大陆市场。163.net的注册用户数量占整个TOM注册用户数量近90%，这些用户绝大部分是国内的用户。因此，王迅速调整了TOM当初欲做全球性网站的战略思想，他将集中优势兵力北伐大陆。

　　此次TOM高层集体在京亮相，对于京城的xx网站或xx公司来说，恐怕过不了几天就会成为“TOM(汤姆叔叔)”北伐的对象。究竟谁会得到TOM.COM的垂青呢？让我们拭目以待。(实习记者李健)

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