尽管中国的网络公司和北京城一样早已进入了寒冬，但是走进搜狐公司的总部，却让我这一身冬装显得格格不入。公关小姐告诉我，由于张先生正在接受其他媒体的采访，不得不将访谈的时间推迟。坐在公司咖啡厅里，像是来到了国外公司的接待室，让我觉得中国与世界的距离在缩小。但是太高的室温让我浑身燥热，45分钟的等待实在太难熬。

　　这是我第一次造访中国的网络公司，也是第一次与中国的网络先锋进行面对面的对话。或许是张朝阳近来受到太多媒体轰炸的缘故，或许是记者们重复着同样的问题，我见到他时，张先生显得十分疲惫，对我的到来有点麻木，以至于很难判断他究竟愿不愿意接受我的采访。不管怎么说，我在国外工作期间，对搜狐等公司进行闭门造车式的报道已经引起他们的注意，即使是不情愿，张先生也很难拒绝一次让我更客观了解搜狐的机会。

　　网络伤情2000

　　不管网络公司如何咒骂传统媒体的记者们，但2000年以“网络公司倒闭年”写进历史已成为现实。人们从最初的“见网就钻”、“一钻就灵”变成了“逢网必套”、“见网就逃”的尴尬，这一切都来得太快、太突然，让许多人没有任何思想准备。想当初，纳指于2000年3月10日创下5084高点的时候，谁也没想到12月29日会以2470点收市，给2000年的美国股市画上了凄惨的句号。

　　纳斯达克市场的动荡让许多网络公司遭受了灭顶之灾。像雅虎、电子湾、亚马孙等因特网明星都遭抛卖，跌度均超过70％以上，用尸横遍野来形容因特网公司的惨状并不夸张，用遍体鳞伤来形容生存下来的网络股也不算过分。在泡沫股泡沫慢慢破裂之时，搜狐公司终于抓住了最后一个机会，算是网络潮中的幸运儿。张朝阳不无感叹地说，2000年7月12日的上市为搜狐融得了8000万美元，这些钱可以在中国做很多事情。当然，匆忙上市也给公司的发展带来了前所未有的压力。张朝阳坦承，由于太多的中国门户网站在曼哈顿岛登陆，美国人分不清几家公司的区别，现在美国投资者根本不去沾中国网络股的边，只是些华裔在进行着每天只有几万股的有限交易。

　　纳斯达克的孤儿

　　中国本土的情况完全不一样。中国有几个人不知道搜狐呢！张朝阳说：“搜狐几乎成了纳斯达克的孤儿，现在来看，去纳斯达克上市未必是最好的选择。如果将来可以在中国上市，搜狐宁愿在中国发行新股。”搜狐以13美元在纳斯达克上市，最低一度跌到1.75美元。按照搜狐公司提供给记者的资料，现在公司现金为7000万美元，发行的股票总数为3000万股，也就是说，公司股票的最低线应为2.4美元。如果按搜狐每季度400万美元的速度烧钱，那么一年下来，2001年底的最低股价应为1.8美元，当然这不包括收购“中国人”之后出现的变数。换句话说，搜狐的股价已经低于现金总值。也许是精明的投资者意识到了这个问题，也许是搜狐率先获得了中国政府部门颁发的刊登新闻的许可证，2000年12月28日搜狐大升1美元，达至2.75美元，升幅高达51％，创下上市以来最大一天升幅。

　　2002呈上赢利报告

　　面对搜狐低迷的股价，张先生也是一脸的无奈。因为股价毕竟由市场来左右，而张朝阳只能主导公司的发展战略。他告诉记者，搜狐在短短的两年多时间里，经历了3次飞跃。

　　第一步强化搜索功能在网民中叫响。第二步开发出新闻频道，内容渐渐丰富起来。对此记者深有同感。在纽约工作期间，搜狐的“道—琼斯商务中心”是我每天必读的网页。第三步是强化社区服务和通讯交流功能，让网民可以借助搜狐实现互动，让寂寞的你我从网络空间中找到属于自己的快乐。

　　在迈出上市和兼并两大步之后，张朝阳认为，2001年公司的目标是巩固现有成果。面对网络公司的大规模整合，张朝阳雄心勃勃。他说，“搜狐应当成为打扫网络垃圾的公司”。谁都知道，只有胜利者才有资格打扫战场，那么搜狐现在到底是不是胜利者呢？在这场因特网大战中，搜狐可以说取得了阶段性胜利，但谁将是笑到最后的人，我们还不能匆匆地把这顶桂冠戴到张朝阳的头上。

　　张朝阳坦言，既然资本市场不再有耐心让我们有充分的时间去检验我们的赢利模式，那么搜狐必须把赢利作为首要目标。搜狐已定下目标，2002年将赢利的报告献给投资人，让投资者得到真正回报。在中国众多网络公司中，能有如此明确的赢利时间的公司并不多。

　　股价不会跌破一美元

　　一年多来，太多的网站经历了大把烧钱、吸引眼球的商业动作过程。在风险投资商打算关掉资本水龙头的时候，许多网站从2000年夏天开始就大幅度裁员。而搜狐在兼并“中国人”之后3个月才宣布裁员，是不是有点晚了且浪费了开支？对此，张朝阳并不否认，但他认为，两家公司需要一段磨合期，且要保证合并的平稳度。

　　记者问张朝阳：“你希望成为一个打扫战场的英雄，但在你的大脑中是否也掠过被别人收购的担心？”按照华尔街的标准，公司股价掉到1美元以下被人收购是完全可能的。张先生对此还是比较自信的，他认为，搜狐股票掉到1美元以下的可能性很小。当然，搜狐的最终命运是由董事会决定的。

　　不过，上述问题只是一个假设，包括我在内也不相信这样的坏运气会很快降临到搜狐的头上。张朝阳告诉记者，他的远期目标是让搜狐成为“网上中央电视台”。张朝阳的目标并非是不可能，但在因特网的冬天里想象春天的景象的确有点吃力。 本报记者 周德武《环球时报》 (2001年01月09日第十五版)