童家威是很本色的人，甚而游刃有余，——活得本色需要相当的自信才能褪去那层外衣，面对自己及所有其他人。2000年对童家威来说，是个重新学习如何走向现实的过程。36岁的人再一次不得不变得现实起来

　　童家威总爱说自己是商人，是个纯粹的商人，美商网所有做业务的员工都是商人，从董事长、经理到一般职员都是干贸易出身的，这就使美商网具有商人的头脑——能够赚钱。

　　9月，美商网与美国老牌五金厂商斯坦利签订了500万美元的投资协议，完成第二期3000万美元的策略融资，比起以前的风险融资，童家威说，这是从情人到老婆的转换。

　　对美商网来说，策略合作伙伴的介入形成了商业联盟：斯坦利带来了订单，花旗银行建立网上信用证，第一数据集团有望解决网上支付平台，菲律宾的Ayala帮他们把业务引入东南亚。这种合作所获得的收益可能远远超过它的投资。风险投资像情人，在你春风得意时千依百顺；策略投资像老婆，要负责任的。童家威如此比喻说。

　　美商网在2000年开门见喜，年初融到1800万美元，不是童家威出去找投资，而是VC找上门来“上赶着”给童家威投的。虽只有不到一年之隔，那时的互联网还有点儿像童话。谁会相信四月，正当美商网筹备作为第一个中国电子商务网站在美国上市的时候，纳斯达克跌下来的。

　　除了上市计划受阻，美商在2000年遭遇的事件还有高层职业管理队伍的升级，童家威当时觉得喜忧参半，而现在觉得像一块石头落了地。如中国古语说的：塞翁失马，焉知非福。

　　童家威一直说做B2B的企业要坚持一点：客户是商品，市场是我们的着眼点。电子商务时代的标准是能否全方位服务于客户：一、必须有交易额才可称之为商务；二、要服务于客户才能赚到钱，这是最基本的。

　　童家威总会不时显现出本色中孩子气的一面，他承认自己不再做白日梦了，而是脚踏实地地做事了。

　　我的2000年：酸甜苦辣咸，百味俱全

　　最快乐的事：年初融到一大笔海外策略投资

　　认识的最重要的人：老布什总统

　　最难忘的一件事：高层职业管理队伍升级

　　最大的改变：Day Dreaming (做白日梦) 到脚踏实

　　实现的愿望：融到海外资金

　　没实现的愿望：没实施原定的上市计划(多亏上帝保佑！)

　　最大的失望：Nasdaq 狂跌

　　最大的成就：建立了独特的公司品牌及目标客户群

　　回顾与期待：电子商务百舸争流、方兴未艾 (文/邵莹)