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雅虎选人标准注重团队精神
http://www.sina.com.cn 2000/11/27 17:30 北京晚报
雅虎香港区经理蔡宝德表示,踏足IT业的朋友,除了具有电脑知识外,更重要的还要具有团队精神,具有创新意念和踏踏实实为本公司工作,不频频跳槽以换取厚利。懂得与人沟通,事业才能兴旺;有创新意念,网站才能发展。
雅虎香港控股北京公司的面试也非常有意思,最有特点的莫过于一种被称之为“Panelinterview”的开放式面试程序,即采用座谈的方式,考官首先在数以千计的简历中初步筛选出符合条件的人,在面试时,每位应征者像开座谈会一样和主考官围坐在一起,考官先发给每位应征者一份考题,题目包含自我介绍,对雅虎公司的了解,如果被选中将如何面对以后的工作等。并给应征者一定时间做准备,要求应征者用英文在规定时间内回答考题中所包含的内容,在每位应征者上台演讲时,其他应征者将给他进行打分,最后主考官将每位的打分情况进行整理并排出先后次序以决定最后结果。可以这么说,对于应征者而言,掌握“生杀大权”的并不是主考官,而是他们的竞争对手。这种面试的目的在于能够发现应征者是否合群,善于和他人沟通。也就是说,你需要赢得所有应征者的好感(因为其中也有你未来的同事)。有些应征者演讲内容很优秀,但由于过于表现自己反而不讨好,而有意思的是,一般由应征者打分选出来的结果和主考官的意见不谋而合。而这样的结果对于那些失败的应征者也许更应该作为一个教训,因为他们可以深刻地体会到自己以前未曾意识到的缺点和不足。而对于公司来说,他们也找到了适合的人选。
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