随着新浪王志东的黯然离去、丁磊处于半引退状态，“网络三剑客”现在只剩下搜狐的张朝阳依然在为门户网站吆喝。而今年6月，中国网络股红遍纳斯达克，三大门户网站财报频频报捷，知名网站纷纷开始新一轮“作秀”……这一切，都是互联网厂商“第二次创业”的表征。

　　那么，互联网究竟发展到一个什么阶段？近日，搜狐公司CEO张朝阳在接受本报记者采 访时，对搜狐以及互联网的发展方向谈了自己的看法。

　　“再过两年，我相信搜狐是最大的”

　　-前段时间传言“搜狐要4500万元收购3721公司”是真的吗？搜狐公司有没有与3721公司接触过？

　　-张朝阳(以下简称张)：接触过，大家都谈过。3721也跟很多家公司在谈，像这些投资收购都要谈几次，不是一下子就能定下来的。我们只是初期意向性的接洽。搜狐以前一直都是有机式的平稳发展，只有收购chinaren才是明显的跳跃式发展，chinaren和校友录现在还是非常火爆，我们也在考虑要重新恢复chinaren的品牌。

　　-能不能谈一谈有机式和跳跃式发展是如何结合搜狐的实际去发展的？

　　张：我们在今年第二次财报发布的时候，也发行了9000万元可转换债券，现在拿到了一笔不少的钱，加上我们帐上的钱有1亿多元。从股价、现金来看，搜狐现在有余力去做一些收购和重组的事情。我们企业发展的“雷达”都在四处扫描，看到好的公司不妨收购。但目前只是在考察当中。三年前，我们确实是落后了。而眼下，三家门户网站，还说不上谁最大，谁最强。再过两年，我相信搜狐是最大的。“我现在每天都想着‘落地’”

　　-网站的发展像电信增值业务商，搜狐未来的规划如何？

　　张：还是把互联网的功能更全面地表现出来。网站最早期是网络媒体的形式，现在互联网的互动和个性化，令网站已经作为一个信息、娱乐、沟通的平台了。从收入模式来讲，特别是通过各种收费渠道提供的服务，人们愿意拿钱买，而且这些钱能收回来。而以前赚钱全得靠广告，消费者有需求的服务，想交钱都交不了。

　　互联网不应该定位为一个新闻和内容的平台，而应该是一个全面的生活资讯平台，包括网络游戏，它是属于数字娱乐的一部分。搜狐未来的定位是“时尚、生活、娱乐”。

　　-现在做互联网和最初互联网盛行的时候感觉有什么不同？

　　张：我现在每天都想着两个字———“落地”。像我们这次做网络游戏，终端消费者在网吧，而我们也在和网吧的业主洽谈，想建立搜狐《骑士online》的主题网吧。这是实实在在的产品推广，不再是虚拟的网上资源。和区别于网民的其他的消费者发生联系，也是我们“落地”的表现之一。�牐牷チ�网的发展像“盲人摸象”

　　-感觉现在的网络厂商都在蠢蠢欲动，似乎在为进入第二个春天而努力打拼，你如何看待这个时期的互联网发展？

　　张：对互联网厂商来说，现在收费的渠道多了，日子也好过了。尤其是以几大门户网站为代表，股票比较好，风险投资再次看好网站，可以说进入了第二轮创业的浪潮。

　　-王志东认为，互联网经历三个阶段——“接入为王”、“内容为王”、“应用为王”。您是怎样看呢？

　　张：我认为可以比喻成“盲人摸象”，有摸到象腿的，有摸到象鼻的、有摸到象耳朵的。其实网站都是凭着自己的经验摸索着发展，而现在互联网已经进入了一个比较理性、能认知自己优势的时期。

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