虽然阿里巴巴1亿人民币的投资比起前一阵子eBay全资收购易趣集团时1.5亿美元来说也许并不算什么，虽然创办刚刚几个月的淘宝比起已经拥有数年历史，数百万注册用户的易趣更算不上什么，虽然在有了搜狐并购chinaren的先例之后，阿里巴巴这笔投资也没有戴上“中国互联网第一投资神话”的光环，但对刚刚摆脱了“烧钱”概念的中国网络尤其是电子商务网站来说，这1亿的价值却远远并非数字层面这么简单。

　　按照马云的说法，长期专注于B2B模式的阿里巴巴其实在一年多以前就已经开始酝酿发展C2C模式，但是一直以来都“没有迎来最合适的时机”。在经历过非典的挑战和考验之后，马云此前在一次媒体见面会上表示“中国电子商务在经历过非典的考验和挑战之后，市场环境成熟度再一次得到了提高”，因此，“阿里巴巴在原B2B模式上进行拓展，开始尝试一些新发展方向的时机已经基本成熟”。

　　其实在中国，由于中小企业和个人经营者众多，同时整个企业信息化的进度并不够到位，长期以来在经营模式上并没有很明确的区分方式。从当初的8848开始，大家似乎都更重视搭建一个交易的平台，至于交易双方是企业或个人，交易的物品究竟是一盒火柴或者是万吨游艇，作为平台提供者的网络公司其实并不十分关注，因为对于网站来说，最终的差异只不过是抽取佣金的多少而已。

　　但是在经历过非典的考验之后，阿里巴巴的这1亿首先证明了中国电子商务并不仅只有以卓越为代表的B2C模式，自己所坚持B2B模式的可行性和可持续性；其次，马云不是第一个在中国做C2C的人，也绝对不会是最后一个，易趣的成功和eBay的野心已经证明了中国电子商务将成为未来一段时间内网络公司发展的重要方向，而阿里巴巴如今的这1亿再次将整个电子商务的美丽前景描绘在世界面前，也许我们有理由相信，这1亿真正的价值在于成为一种契机，成为下一轮电子商务和企业信息化发展的导火线。彭梧

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