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姜奇平:漫谈建立信息化快速反应机制

http://www.sina.com.cn 2003年05月09日 16:57 新浪科技

  姜奇平/文

  我是非典,我很厉害,但我有一个克星――信息化。

  因为非典我最怕的,一是快速反应,二是信息透明。信息化就是专门干这种坏事的,所以我最怕信息化。

  但现在我不怕了,因为我发现,专门搞信息化的,从来不谈对付非典我,好象跟他们专业没关系;专业对付非典我的,宁可赤手空拳也从来不谈借助信息化。我好高兴,好高兴。

  我才一岁不到,我想多活几天,现在我可以唱“我是一个狮子大王,没有人比我更强”了。

  不好,我发现,有个小人类,竟将信息化与打击非典我联系在一起了。她叫袁日涉,比我大8岁,办了中国第一个抗非典专门网站(www.2008z.com),竟团结了多达36个小学生,联名与我作对。我愤怒地向你们成年人类揭发,这36个小人类中,有一位(名叫果维宣),其实根本不是小学生,而是丰台幼儿园的更小小人类。不信你们派纪检去调查。

  和成年信息技术人类和医学人类比较起来,他们太懂得我的弱点了。你看他们恶毒语言:我们想:“如果雷锋叔叔在我们身旁,他一定不会惊慌失措,他一定会为抗击非典做一些力所能及的事。他一定加强预防,加强宣传,他一定会办一个抗击非典网来帮助更多的人抗击非典。”(非典我按:可惜雷锋叔叔已经死球了,你们别指望了。)

  我们虽然小,但和雷锋叔叔一样,也是一个兵。喷雾器就是我的枪,口罩就是我的炮。我们每人都是一辆坦克,挡住非典,不让非典粘上我,就是胜利。虽然我们还不能上非典前线,但是我们身边也是狠狠打击非典的战场,一天不感染,就是一小胜;一周不感染,就是一大胜。每人都胜利,非典就投降。(非典我按:好可怕哟。)

  不过,如果只是这36个小人类想到用信息化对付我,我虽有点害怕,但还不致于马上有生命危险。因为只靠这些9岁以下的小学生(含幼儿园更小人类一名),估计我能活到他们的网站名称:2008。到时还想去看北京奥运会。我希望,搞信息化的成年人类,千万不要去学习这些恶毒的小人类。当我进攻首都时,我希望你们象萨达姆的共和国卫队,藏在不仅敌人、而且连朋友都找不到的地方,永远不要出来。

  我觉得,如果非典是高级智慧生命的话,他的想法一定和上面说的差不离。

  抗击非典的实践证明,在没有发现特效药之前,非典最大的克星,就是信息透明,加上人们的快速反应。凡是信息透明度高,人们反应速度快的地方,非典就得到有效抑制;凡是信息透明度低,人们反应速度慢的地方,非典就会迅速漫延。道理很简单,如果非典病毒的原子形态的传播速度,超过了控制他的信息形态的控制信号的速度,非典就会赢;如果控制非典的信息形态的控制信号的传播速度,超过了非典病毒的原子形态的传播速度,人类就会赢。

  信息化和工业化最大的区别,就是信息化的数字神经系统有着象生物一样的反应速度,信息透明通畅;而工业化的原子机械系统,信息层层阻隔,象死的东西一样机械笨拙。所以信息化的本意,正是在类似防治非典这样的事情上大显身手,因为这类事情最考验系统的反应速度和信息透明程度。

  过去,常说信息化多么多么重要。

  现在,狼真的来了,但信息化跑到哪里去了呢?

  现在,我们常常听到“要建立快速反应机制”。例如:明确责任,细化措施,形成网络,建立起省市县乡村五级联动、群防群控的快速反应机制,切实做到“四早两无”,即早发现、早报告、早隔离、早治疗,无一患者漏治,无一疑者漏查。这些,哪一项也离不开信息化,但我注意到,几乎没有多少领导,把信息化当作建立这种快速反应网络的指导要求。莫非我们的网络,只能是原子化网络,而不是信息化网络?当然,在救火的时候,临时抱佛脚来不及了。但至少我们要反思一下,以前信息化那些工作,到了真出事情的时候,到底能管哪些用。

  过去,信息安全出问题,黑客来攻击了,于是这方面的信息化问题马上得到重视,国家投入也增加了。于是,就有信息化其它部门的人嫉妒说,我们的政策是危机导向,出了问题就重视,不出问题不重视。现在,我国的快速反应机制,在非典面前,暴露出问题了。这既是坏事,也可能转化为好事。这是我们加强信息化建设的一个机遇。所谓祸福相倚。好比发大水了,于是导致水利设施得到加强。如今闹疫病了,如果只是导致医疗条件加强,而信息化快速反应机制仍然没有得到加强,那么下回当需要快速反应的,不再是疾病,而是金融危机、治安危机、谣言危机、市场危机、战争危机……等等的时候,我们又如何以对?所以,我们既要针对非典,多想想信息化的办法;同时,也要跳出非典,从国家运行机制,如何能更有效对突发事件进行快速反应上,多找找问题,多总结经验,提高到信息化的高度,来认识和解决更多深层次的问题。举例来说,我们搞信息化,目标到底是为了什么,要不要提透明化,增强民主监督?电子政务,是否要通过政府流程再组,提高响应速度,更好为民服务?等等。

  虽然涉及如何提高国家和政府快速反应机制的根子上的问题,还没有人从信息化角度提出来。靠几个幼儿园小孩,也解决不了问题。但我们欣喜地看到,一些地方,已经行动起来,用实践提出了自己的主张。

  我向大家推荐一个建立信息化快速反应机制的典型:万户网络。

  合肥万户网络公司,与安徽省卫生厅合作,在提前完成安徽卫生网的同时,为政府紧急定制了"安徽省非典防治快速反应协同办公系统"。针对安徽省非典防治工作协调小组的现状和需求,突出快速反应特色,做到了快速学习、快速掌握、快速使用、快速信息传递、快速疫情反应、快速沟通等特点,使小组的抗击非典的工作更加条理化,效率更高;使广大抗战在非典战线的同志能够通过这一套系统的使用,实时传递信息,报告情况,沟通疫情,协同办公,从而大大提高整个抗击非典战线的效率,使疫情通报更加快速准确,信息情报更加透明。

  这个典型可贵在把信息化与政府急迫需要解决的问题紧密结合起来,在关键时刻派上用场。反观平日里拼命鼓动政府和企业花钱的国内IT厂商、国外IT厂商,到这时候,却不见了踪影。我怀疑其中不乏非典面前当了逃兵的。

  在信息化建设和防治非典两方面做得同样出色的上海,正带给人们对其新的认识。精明的上海商人,已经开始意识到信息化的好处。他们说:

  “就目前的情况来看,这种快速反应的确对控制疾病蔓延起到了很有效的作用。对此,境外投资商会认为,上海是个非常有效率的城市,地方管理很出色,这是他们非常看中的地方,上海也会藉此赢得国际投资机构较高的评价。”

  “我们都看了国际卫生组织对上海抗击非典的评价,在比较之后,我们认为上海的信息透明度比较高,国际投资方当然也非常看中这一点,他们会认为这里的信用度很高,将公司设在上海会很有安全感,甚至可能会考虑在非典过后将公司迁到上海。”

  我恳请那些认为信息化只是技术,不知如何跟应用结合在一起,提高国家和地方综合竞争优势的人,认真琢磨一下上海商人这两句话中的千言万语。――如果把“上海”替换为“中国”,将意味着什么?


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