★茅道临★

　　1963年出生于上海。毕业于上海交通大学计算机系，并在斯坦福大学获工程经济系统硕士。曾任著名国际风险投资公司华登国际投资集团副总裁。1999年初加入新浪网担任首席营运长，负责全公司的协调与整合，组建并分管业务营运和战略联盟部门。2001年6月，被任命为新浪首席执行长CEO，全面负责公司发展的技术-媒体-通讯TMT战略制定及具体执行计划

的管理。

　　前　言

　　2001年，互联网产业的第一波剧烈调整导致了以王志东为代表的中国首批网络英雄们的下课，在这波由于.com的低迷而酝成的的IT阵痛中，另一批网络英雄应运而生。

　　与充满激情和豪言壮语的第一批网络英雄相比，这批网络英雄们做事低调，更崇尚理性与务实，在资本的意志下，他们在互联网最低谷的时候进入，然后使其业绩在很短的时间里止跌回升，继而扭亏为盈，将曾经被资本无限冷落的.com带出困境。

　　这一批网络英雄的领军人物就是新浪网CEO茅道临。

　　2月21日下午，刚刚完成几桩大的资本运作的茅道临从上海直飞长沙。

　　在匆匆拜访过湖南省信息产业厅有关负责人和长沙的几位重要客户之后，丝毫不显疲倦的茅道临在华天大酒店接受了本报记者长达一个小时的独家专访。

　　对.com的反思

　　记者(以下简称记)：据最新一期财务报告，2002年第四季度，新浪的净利润为1290万美元，较上年同期增长90％。新浪正式实现首次盈利。同时，新浪、搜狐、网易等一批中国概念股在纳斯达克市场的表现持续上升，成为纳市为数不多的亮点之一，这是不是表明，中国的互联网已经走出寒冬？你认为中国互联网目前还存在的什么样的问题？通过从烧钱到首次实现赢利，新浪学到了什么？

　　茅道临(以下简称茅)：新浪的赢利表明我们终于探索出一条以应用为主导的较为清晰的商业模式。对于未来，新浪认为最困难的时刻已经过去，目前已经在隧道中看到光亮。虽然未来机会明显，但新浪还是要认真和谨慎地经营。

　　我一直认为目前互联网要克服几个大的问题，一是免费，二是重复投资。做互联网一定要务实，必须要为用户提供切实可行的服务。当时我们有一个概念，就是只要把美国的知名网站拷贝下来就可以融到巨资，比如说在美国成功的网站前面只要加上“中国”两个字，就会圈到钱，就能活下去，现在看市场已经不是这样的情况。

　　另外一个问题是经营者的心态和理念。以前大家都希望把一样东西拷贝到中国，其实本土市场的需求有一个适应度的问题，现在几大门户大家都在作调整，贴近潜在客户，而不是以烧钱作为出发点。我觉得国内互联网到现在为止终于出现一个高科技的特点：.com本身是要高投入和经历高风险的，但是一旦能够在市场存活下来的话，回报也一定是巨大的。

　　互联网产业前景看好

　　记：作为全球最大的中文门户网站的掌门人，你如何预测中国互联网产业几年后的格局和发展趋势？

　　茅：我认为中国互联网产业今后在业务上将会越来越务实，由于伴随着并购和资本手段的频频进行，三年内国内互联网产业将会出现重大洗牌，强者会变得越强，弱者将被市场淘汰出局，总的来说，不出三年，中国将仅存两三家综合性门户网站，加上有5到6个行业的专业互联网公司，市场总共会有10家左右能够良性运转的公司。

　　记：互联网公司未来的市场蛋糕会有多大？

　　茅：我最看好网络广告，往下数，网络游戏的收入也将极为可观。另外，以手机短信为代表的增值服务、远程教育、电子商务也将出现较快增长，预计三年之内，整个产业规模会达到40到50个亿。

　　“魔鬼在于细节”

　　记：最近，新浪携手韩国最大的网络游戏供应商NCsoft公司，进军网络游戏产业，并正式推出全球排名第一的经典游戏《天堂》。虽然网络游戏已成为互联网产业赢利最好的领域，但目前国内无线短信服务提供商已有800多家，游戏代理公司也超过50家，市场上有100多种网络游戏。无论是短信服务还是网络游戏，都有进入白热化竞争的趋势。面对拥有《精灵》、《大话西游》等网络游戏的网易这样的对手，新浪如何取胜？

　　茅：游戏犹如电影，不同的观众有不同的口味，不同的IT厂商参与进来竞争对游戏市场不啻为一件好事。只有通过竞争，游戏才能更好地发展。所以，各商家切勿只图短期的利益，要凡事看远。只要是以玩家为出发点，能够保障玩家的利益，新浪欢迎竞争。

　　对于竞争，新浪的原则在服务中注重细节，注意基本功。“魔鬼在于细节”，我认为这句话说得非常好。目前，在三大门户中，新浪在网络广告方面一直具有较大优势。但是在非广告业务中，新浪与搜狐、网易不相上下。在短信和网络游戏方面，新浪比网易甚至还要逊色一些。我相信新浪能通过一些不同于对手的细节操作和服务调整来取得胜利。

　　手机将成为“第五媒体”

　　记：互联网被誉为“第四媒体”不过短短数年，最近，手机的出现大量减少了人们对电脑和互联网的依赖，您认为今后随身携带的个人终端(如手机)会取代电脑吗？

　　茅：首先，以手机为主要应用的个人终端将成为新兴的媒体，我们暂且为它们取名“第五媒体”。为什么？我认为最首要也是最基本的一项，手机有广泛的群众基础，并被大众接受和所喜爱，并能广泛且非常便利地接受来自生活、工作、社会等各个方面的信息，能使人与人之间自由交流。依照这些，我们能够发现，通过手机终端提供的移动应用服务似乎正是一个可供选择的对象。一方面，手机是一个移动终端，与我们随时随地相伴。另一方面，它在随着时代的发展而发展，手机所能承载的功能和提供的服务也越来越多。

　　“第五媒体”今后虽然最终无法取代电脑，但它区别于传统的纸媒体、广播媒体、电视媒体到网络媒体，它能像万维网那样不限时间和内容的个性化服务，像广播那样不受时空限制的用户自由增长，像报纸印刷技术一样把知识存于家庭而无须远行和等待。伴随着手机等“第五媒体”的出现，又一个巨大的商机将在IT界出现，抓住了这个商机，谁就能在未来的竞争中取胜。 (本报记者　王志强　实习生　杨　勇)

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