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评论:门户网站的变迁

http://www.sina.com.cn 2003年01月15日 09:38 eNet硅谷动力

  小刀马

  【eNews专稿】就在新浪、搜狐和网易极力淡化自己的门户色彩时,出人意料地,TOM却提出了要重新树立自己的门户网站的形象。从极盛到淡化,再到重新进入,短短的一两年间,门户网站已经走过了一个轮回。

  多元化,为盈利之痛

  2002年网络门户成功盈利的一个先决条件是实行多元化经营,不再固守原来的依靠网络广告的资本。无论是游戏、短信、收费邮箱、网上商城等等,都是为了在网络广告之外的新的盈利增长点。事实也证明,网络门户多元化运作的确起到立竿见影的效果。

  首先是网易和搜狐的盈利,根源正是多元化。多元化经营可以带来多个方面的好处。对于网络的长期发展来看,单一的经营方式必然造成互联网产业的单向发展,不利于互联网产业的整体发展,多元化已成为趋势,张朝阳说过“要是不多元化经营,网络的威力就爆发不出来。”由此可见一斑,多元化在门户心目中的地位何等重要。

  在2002年,搜狐实施多元化策略,扩大自己的经营范围。4月,搜狐公司与国联证券合作,斥巨资成立联合公司,进军网上证券,并于8月正式开通“搜财网”;7月,搜狐公司正式宣布开通“搜狐在线”,与sohu.com、sohu.net共同构成搜狐公司的三张大牌;8月,搜狐启动手机时尚之旅,在全国各大主要城市推广搜狐短信。年底,搜狐和网通合作推出“171上网卡”,搜狐和国研科技的合作,即95933接入服务在北京开展为期一个月的“免费上网计划”,目的是在短时间内吸引到更多用户。

  去年下半年,网易加大网络游戏投入,搜狐全国举办短信巡展,两者的强势使新浪显得相对黯淡。2003年刚开始,新浪闪电出手,收购广州讯龙公司,这是一家独立移动增值服务提供商,目前拥有200万每月付费用户,其收入及市场份额在广东、浙江、江苏等省占据同行业的前三名。

  新浪茅道临称,“无线业务已经成为我们业务中发展最快的部分。在过去的几个季度里,新浪在短信业务的平均季度增长率已达到50%。讯龙作为领先的独立移动增值服务提供商,他们的业务主要针对非网络移动用户,其用户总量远远超过网络用户。并购讯龙后,新浪将成为这一市场优势明显的领导企业。更重要的是,此次并购将促使新浪无线业务从包月制与按使用次数计费相结合的营业模式转换到以包月制为主的营业模式。”

  多元化之路,目的很明确,就是要整合网络固有的资源,快速盈利并取得持续发展的能力。

  竞争如何演绎?

  新浪在收购广州讯龙之后,又宣布携手韩国最大的网络游戏供应商NCsoft公司,进军网络游戏产业》。茅道临表示,此次新浪与NCsoft的合作,瞄准的就是互联网经济中成长最迅速的网络游戏市场。新年伊始,新浪步步紧逼,2003年的竞争之激烈可想而知。网易在游戏方面的成功使新浪也急于趟水这块肥肉,二者都把游戏作为一个非广告利润的增长点,不知道搜狐是否也会杀进来?

  据CCID的调查显示,中国网络游戏产业在2002年底已达到10亿元人民币的市场规模,中国网络文化市场日益发挥出巨大的发展潜力。新浪CFO曹国伟表示,新浪打出的资本运营组合拳就是冲着老大的位置来的。今年是新浪将战略重点转向非广告收入的一年。与韩国最大的游戏商共同运营和销售《天堂》,其目的也是要取得业界的领先地位。新浪的算盘真的可以打得如此精确吗?我们将拭目以待。

  2002年下半年,搜狐与北京邮政合作,网民在搜狐商城订购商品后,可以在全市城八区内50个邮局网点自由选择自己最方便前往的邮局提取商品。一旦成功,就会在全市上千个网点普及。张朝阳表示,电子商务与邮政的合作,使网上购物落地生根,使网上与网下的差距日益缩小。如果这种方式取得不错的效果的话,搜狐的网上商城或许还有一个好的发展。

  同时,搜狐在网络新闻上大做文章,十大新闻的评选渲染的紫气崩射。搜狐想以新闻作为一个新的起点,并唤起人们对搜狐的张扬之气,商业炒作也确实使搜狐的十大新闻评选热闹非凡。不过,新浪的两个大动作,确实抢了搜狐的不少风头。网易虽然信誓旦旦地表示要“坚守门户模式”,但随着石器时代、大话西游、大话西游II等几款在线游戏小试牛刀之后,正在大踏步地向网络游戏服务市场转变,门户之担反而轻了。

  2003年,无论是新浪和网易的游戏,还是搜狐和新浪的新闻竞争都将是可以持续关注的竞争焦点。当然,还有一个就是给各自都带来不菲收益的业务——短信。

  短(彩)信继续为王?

  一度时间,人们对内容为王提出质疑。对门户也鲜有涉及,好象现在的门户向多元化挺进后,就不再称之为门户了?在网络门户中的第二梯队中却一直有人想冲到第一门户阵营中来,它就是TOM。TOM今年的目标就是将加大对门户的建设,并称树立门户地位将是其今后两大工作重点之一。其实,无论门户对内容持什么态度,目前各门户所表现出王者之气的也非短信莫属。

  TOM成为国内第一家主要依靠电信增值业务并最终获得盈利的门户网站。今年10月中移动推出彩信业务后,当大多数网站还在观望时,TOM已一头扎进了MMS服务中。TOM对MMS业务的拥趸,使得一些叫得很响却没有多少实际行动的门户迫于竞争的压力,也不得不加速了对该业务的投入。

  将来成功的网络门户运营模式是既注重产品深层次的开发与应用,注重产品质量与竞争力,注重用户体系和售后服务支持,同时也注重市场运作和品牌包装。2002年网络门户的成功有很大一部分是短信的功劳。在各家网站的非广告收入当中,以短信为代表的电信增值服务带来的收入都占据了非常高的比例。

  手机短信已成为国内互联网的兵家必争之地,大家都在猛抢这块中国独有的肥肉。在过去的一年半里,随着手机用户的急剧增加,中国的手机短信服务成长迅猛。中国手机用户已高达两亿。根据信息产业部有关调查显示,未来几年内,移动数据应用有望超过互联网,平均年增长率将超过100%。在2003年,短信市场能否继续支撑起中国互联网的半壁江山?

  可以预见的是,在2003年短信市场空间还在继续扩大,今年应该仍旧是中国互联网利润的主要来源。虽然手机销售增长速度已经开始放慢,但应该注意到整个市场保有量是在不断扩大。庞大的用户基础,保证了短信业务的生命力。2002年,短信给网易和TOM带来了相当丰厚的收益,而随着新浪并够广州讯龙,2003年的短信之争只能是更加异彩纷呈。另一个不可忽视的项目是彩信。目前虽然尚未形成规模,但各家网络公司在这块市场上的争夺已经开始。随着彩屏手机的逐渐普及,彩信的走俏也只是时间问题。

  有竞争才有发展,2002年,网络门户已经基本实现了盈利的预期,2003年应该是继续巩固和发展的一年。在竞争中求发展,只有如此,才能早日走出网络低谷。门户的再度崛起也是网络欣欣向荣的一个体现,齐头并进正是网络走向长远的立足之本。2003年,我们期待着。


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