 新浪CEO茅道临 信报记者 贺文华
几天前的一个夜晚,新浪CEO茅道临在中科院研究生院作完互动式的演讲,又在《谁在说》栏目里与中国互联网研究中心主任吕本富和中科院研究生院副院长高文进行了思想交锋,之后接受了本报记者的专访。
股市:新浪股价货真价实
一年前的纳斯达克,新浪、网易、搜狐的股价都在一美元左右。现在新浪每季度的收入都是最高的,但股价却反而比搜狐、网易低了。
对此,茅道临的回答是,公司的表现跟股市的表现之间有一个过程,“我们根据自己的情况来做,不与别人比较,从王志东在位的时候到现在,新浪一直在成长。”
茅道临告诉记者,一年半以前,新浪每个季度都要亏损1000万美元,但现在已经实现了现金流盈利,并表示,如果要看三四家公司的股价表现,就要看这几家公司股票的流通情况。“新浪股票的60%左右是公共股,也就是说我们4000万股里有2400万股是公共可以流通的股,流通量大。其他有的公司只有15%的流动股,其余大部分股票都掌握在少数个人的手中,流通少,所以只要买一点点的股票,股价就可以涨上去。作为经理人来讲,最重要的是把公司经营好,同时跟股民有一个通畅的投资渠道,让他们买了股票后能长期持有。我想无论是买我们的股票还是买其他几家中国互联网公司的股票,都说明投资者对中国互联网的信心。”
王志东 不盈利就要出局
王志东是技术起家,您是搞风险投资的。王志东离职了,有人说搞技术的当然干不过玩钱的?
茅道临对此并不认可:“我也是学计算机的,在上海交大。没毕业的时候就在系主任的支持下开了一家软件公司,编写库存和财务管理的软件,做得还不错。3年后,我觉得应该进入一个非常规范的环境里去学习,就去了上海海关,然后才到美国留学学习经济管理学课程。其实我的发展非常单纯。”原来茅道临也是技术出身的,是后来华登投资银行的从业经历让他和新浪捆在一起,又由最初的高高在上的“教练”角色变成了今天身处其中的“运动员”。
关于王志东的出局原因,茅道临解释是:“企业两个部分很重要,一是企业发展的规则,董事会、CEO的职责,这有一个考评的过程,当然一方对另一方不满意的时候,会有一种决策。二是从CEO的职责来讲,其中很重要的就是经营。经营中一个重要目标就是盈利,我想这是作为一个公司的领导要特别关注的,但是我觉得要想把公司经营好,绝对不是追求一个短期的利益,最重要的是长期经营模式上要能够一步步走下去,走出一个新的模式。这在当时互联网泡沫时代产生爆炸后,对于这样一种盈利的思考更是中长期的思路。过去18个月,我们其实都在寻找新浪发展的方向在哪,这样财务报表的背后,体现了达标的能力。”
茅道临说,新浪从创立起没有赚过一分钱,到2002年底可以打破这种状况,此前做的所有事都是希望在明年一年中让新浪高速发展。
人才:态度决定一切
作为一个一贯低调的人,茅道临为什么要在全国的高校作巡回演讲?大学毕业后,这些人才到底是该选择考研还是创业?甚至要不要读完大学就去创业?
中科院研究生院的副院长高文认为应该选择念一段书,阅历更丰富后再去创业。资深的IT学者吕本富则建议,如果你这个人的智商足够高,可以去开发金融软件;如果情商很高,可以去做职业经理人;如果智商和情商都比较高,才建议你去创业,“否则创业可能就很危险。”
茅道临对此的看法与众不同:“我觉得现在是创业最好的时期,无论是IT业还是互联网,中国是世界的亮点,而且也到了有机会赚钱的时候,同时有这样的基础设施,有很多的电脑,价格很便宜,很多的软件公司有很多的客户群。所以我觉得现在是最好的创业环境。但从另一个角度,创业要成功,也许你的IQ、EQ都要合格,但我觉得创业精神的培养也非常重要。我们在新浪提出二次创业,希望新浪里面的同事可以不要被新浪所约束,而是在新浪里面发展自己。态度决定一切,当你有这种态度的时候,就会勇于面对困难,更重要的是勇于解决。”
“希望我们在座的一些朋友们加入到新浪来。因为新浪在未来三五年的发展,与对手竞争的就是人才。”茅道临说道。
圈钱简单拷贝是不够的
有人说要想圈钱,就要做中国的亚马逊,做中国的雅虎,只要美国有了,中国就要复制?
回顾这几年与新浪一同走过的路,茅道临说,新浪的发展有几个重要的点,第一是1998年底由四通利方跟北美的华渊资讯做了一个合作,有了新浪这个事业的起点。2000年4月的时候,能够顺利在纳斯达克上市,让新浪成为一个比较有资金实力的、可以得到国际投资者认可的公司。
茅道临说:我一直认为互联网存在几个大的问题,一个是免费,二是重复投资。当时我们有一个概念,就是只要把美国的知名的网站拷贝下来就可以融到巨资,比如说在雅虎前面只要加上“中国”两个字,就会圈到钱。现在看市场已经不是这样的情况。另外一个问题是经营者的心态和经营者的理念。以前大家都希望把一样东西拷贝到中国,其实本土市场的需求有一个适应度的问题,现在几大门户大家都在作调整,贴近潜在客户,而不是以烧钱作为出发点。
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