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晨报讯(记者刘书)在CEO茅道林的系列规划下，新浪网最终走出了单纯.com概念，整体框架随之浮出水面。日前，新浪网改名为新浪，原来的网站在此格局下变成了三块业务之一。据茅道林透露，新浪还将进入ISP互联网接入领域，在窄带、宽带、无线业务方面强力拓展，并推出新的英文网站，以适应加入WTO后的新形势。
4月12日，新浪未事声张成立的一家新公司“新浪热线”(SINA on line，为标准的 ISP＋ICP模式。这家公司所做的均为收费业务，除扩展其短信、收费邮箱等服务外，还欲进行网络接入服务，集纳网络上下游产业，组成产业价值链，在窄带、宽带、无线等领域推出更多增值服务。到今年年底，SINA On line会占有新浪超过20%的营业额。加上此前成立的SINA.net公司、原有的SINA.com，茅道林运作已久的“中央厨房”框架搭建完毕。新浪的盈利模式亦从中得出：SINA.net会占有10%的营业额，网络广告则占60%左右，其他收入占10%左右。
新浪在全球六个办公室独立发展的架构也改为主要将以大中华地区，尤其是中国大陆为重心。大陆地区的指挥营运采用全新的双市模式，保留在北京的有内容制作、销售、研发等重要部门，而在上海市设立另一核心办公室，除了现有的财务金融任务外，也将负责日常经营和制定策略。新浪同时将增强华南广州的经营与销售。
茅道林透露，未来新浪网不再以中文作为单一工具。业内人士分析，新浪此举意在抢在国外巨头进入中国互联网之前牢牢确立老大地位。
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