新快报记者　韦华杰　　3月9日下午，搜狐公司首席执行官(CEO)张朝阳在深圳就搜狐近期事件和2002发展情况向接受了媒体的采访，并表示公司会在2003年实现盈利，今年将提升公司在广东的物流配送能力，新增的网络黄页服务也有计划今年做到深圳及珠三角地区。

　　加大深圳广州配送能力

　　记者：搜狐商城似乎在深圳广州的配送能力不是很强？

　　张：目前SOHU在北京、上海和广东都有配送体系，在其它中小城市则实行邮购。

　　记者：SOHU商城何时能盈利？

　　张：4月份公布第一季度业绩的时候会公布商城是否盈利。但是可以透露，商城是会率先盈利的。2002年SOHU的的宏伟目标是年底实现摊销均衡，并在2003年的时候按照国际会计运算法则真正达到盈利。

　　互联网没有冬天

　　记者：去年很多网站在网上消失或是碰到很多困难，被认为是互联网的冬天，你认为互联网的春天什么时候来呢？

　　张：从用户角度、对互联网的应用程度来说，互联网从来就没有冬天。因为用户越来越多，使用互联网的程度越来越深。所谓冬天指的是所有的互联网在面对这么多的用户时在怎么去赚钱这个问题上没有经验，因而一些网站失败了。而互联网春天的说法太笼统，相信搜狐2002年能沿着找到的方向走下去。

　　看好短信息服务

　　记者：现在搜狐网站的新特征怎么形容？

　　张：现在提供给终端用户的是“互动延时，海量个性”的服务，让终端用户充分和网站交流，并最终付费，比如移动短信息服务。

　　记者：短信息服务对搜狐的作用如何？

　　张：SOHU最早意识到了互联网可以和移动技术结合盈利，所以在短信服务上进行了充分的技术储备。现在越来越多的门户网站加入到短信服务的竞争里来，但搜狐可以算是最有实力的。搜狐现在的非广告收入占到总收入的40％，短信和商城是非广告收入最大支撑点。

　　要做中国的亚马逊

　　记者：搜狐在2001年做了很多事情，请概括一下？

　　张：2001年搜狐的基本方针由宣传互联网、新经济转向了给股东带来价值。概括起来有三点--收入持续四季度双位数增长；多元化服务使非广告收入达到了40％；推出了手机短信、网上商城和.NET三个新业务。

　　记者：和美国的门户网站比，搜狐现在象什么？

　　张：与美国的门户比起来不同的是搜狐有很好的移动服务，这一点上搜狐可算是移动通信公司；搜狐做搜索但又不象YAHOO！，因为YAHOO！不做商城；在电子商务方面搜狐要做中国的AMAZON(亚马逊)，当然盈利模式上是不同的。

　　与新浪的论战正在解决

　　记者：近来搜狐和新浪一直在针锋相对，到底事情进行得怎样了？

　　张：2001年是搜狐发展比较稳健的一年，比以前更好了，特别是新闻等方面做得很好，引起了对手的恐慌。新浪目前告搜狐相当于一个公关活动，这个问题还在进一步的解决。

   特别推荐：《流星花园》铃声图片专辑
      点一支歌送朋友，带给他(她)春天的信息和你的心意！