一、辞职恰恰是为了负责任

　　记者(以下简称“记”)：我印象比较深的是，当王志东从新浪辞职以后，你参加湖南电视台《新青年》栏目时说，你对王志东挺失望的，作为中国IT业的偶像人物，他应该坚持下来，不应该逃避。事隔几个月，你也辞职了。此时你对王志东当初的选择是不是有了更深的理解？

　　王峻涛(以下简称“王”)：那个节目是被他们“蒙”着去的，去之前不知道是说王志东的事。我的辞职和王志东的不一样，他那个叫……后来新浪董事会不是说了嘛，他那个叫“去职”。我的这个辞职是为了更好地就业，为了能够重新创业。这是完全不一样的事。

　　记：你说过，你和王志东都是真正热爱互联网的人，你们要辞职一定都是经过深思熟虑的。

　　王：对。我的这个要比他那个稍微简单点。因为这个辞职之后的想法以及要做什么，是早就考虑得很成熟的。

　　记：你辞职之后也有各种各样的说法，说你是对原有公司不负责任，说你是逃兵，你是怎样看待的？

　　王：现在这个事已经看得很清楚了。到后来我也发过好几次声明、文件之类的。我想这跟当不当逃兵完全不是一个概念。正是因为发现在公司里的事我已经完全没有办法再负责任了，所以才离开的。既然作为董事长，你与投资人的看法完全不一致，已经不能负责任了，你还坐在那个位置上，这反而是对整个公司的不负责任，辞职是对投资人负责的表现。

　　记：你辞职的时候想没想过会对 8848产生大影响？

　　王：辞职前我和投资人进行过沟通交流，那个时候给我的印象是，投资人认为没有关系，无所谓。有一个观点，认为创业者在公司里的作用应该是有限的。我也是这样认为的。一个成熟的公司里面，个人的作用应该是有限的。但是对于一个还在创业期的企业，个人的作用是不是有限还很难说。辞职前也就这个问题和投资人有过讨论，给我的印象，投资人觉得在这个方面关系不大，既然这样，那我就没有什么包袱了。

　　记：现在 8848的状况，说明事前的估计不是很足。王：我觉得应该跟我的离去完全没有关系，现在 8848这个样子是我离开之后投资者和经营者自己的决定，这个跟我离不离开没有太大的关系。换句话说，哪怕我没有离开，还在那个公司，公司也很有可能还是现在这个样子。因为这是投资人的决定，不是我的决定。

　　记：你看见 8848现在的状况，心情也不会很好吧？

　　王：那当然了。心情挺不好，挺遗憾的。可是换一个角度来看，一个企业嘛，肯定不是创业者自己的企业，是所有投资人的企业，投资人是有权利决定怎么来经营、处置一个企业的。

　　记：在这段经历里，会有什么样的教训可以吸取，以免你在新的公司里重蹈覆辙？

　　王：我想有一点，不能算是教训，是一点感想。对于一个创业型的企业，创业者不能过早地离开经营管理的角色。 8848到后来，连我都觉得可以把经营管理这样具体的事交给职业经理人来做。现在看来，对于电子商务这一块，交出经营权还为时太早。所以在新的企业里面，我会直接坐在经营管理的位子上，把公司经营管理做得更好一些之后，再考业和一个成熟稳定发展的企业是不一样的。

　　二、事业网络业的婴儿期还没有过

　　记：你怎样看电子商务的信用问题？

　　王：信用体系肯定是电子商务的一个基础条件之一，信用体系是要逐步地完善的。但是话又说回来，在现有环境下，也不是说电子商务不能做，而是说到了什么样的程度，我们发展什么样的电子商务服务，这是比较务实的做法。

　　实际上我个人一直认为 B2C电子商务的这种模式和信用体系关系的密切程度要小一些，因为 B2C进行的是一手交钱一手交货的这种交易。 B2B就确实要有信用基础，因为你付了钱，有可能几个月后才拿得到货，比如说期货，甚至有可能定的是国外的货。我们现有的信用体系并不构成对 B2C这种电子商务模式的障碍。

　　记：我看到一种观点，对电子商务尤其是 B2C在中国的前景并不看好，认为中国网民数量、结算方式、地域辽阔带来的配送问题等等都会极大影响 B2C在中国的发展。你对这个问题怎么看？

　　王：别人的看法我先不做评论，反正我个人和我们公司都对在中国发展电子商务十分看好。那些网民数量、地域辽阔等等因素，实际上没有一个可以制约在中国发展电子商务。

　　记：你现在又与西单合作，继续开始你的梦想。但有一种说法是，做电子商务，百货式的模式不太好做，如果是经营单一品种就比较容易做起来，您认为呢？

　　王：我觉得恰恰相反。国际上电子商务发展的过程得出的结论刚好是相反的，国外那些已经经营不下去的电子商务企业都是卖专一产品的，比如说卖衣服的，有一个叫 b o o. com的网站，是去年第一个垮台的电子商务网站，第二个垮台的是在香港卖书的一个网站，叫博学坛，还有专门卖玩具的、卖食品的。昨天晚上亚马逊的股票大涨 30％，因为它的经营业绩越来越好，它就是一个什么都卖的网站，它受的非议最多，攻击最多，生命力最强。所以这个已经是不用再讨论的事情。

　　记：我们知道你在硅谷呆过，可以说是经历了网络的婴儿时期。

　　王：对，可以说还经历了出生时期。记： 1998年可以说是 IT的童年，1999年给我们的感觉 IT业就像是一个意气风发的青年，那现在，你觉得 IT业是不是已经步入了中年？

　　王：网络业的婴儿时期还没过呢。以后站在历史的角度看，网络这个产业会存活几百年，现在从互联网进入商业运用也就六七年吧，所以婴儿时期都还没有过，距离少年都还有一段距离。按照我们国家的传统说法，小孩在婴儿期要发烧 49次，才会成人，每发一次烧才会增强一次免疫力。我觉得中国的互联网就处于这样的阶段，不断的发烧，治好，再发烧，再治好，这样肌体才会不断地完善。我觉得对互联网来讲才刚刚开始，还远远不够。别着急，后面还会有好多次。

　　记：你现在是二次创业了，这次的心态和上一次还是不一样吧？

　　王：已经是第三次。我从福州来北京是第二次，我已经有过不止一次二次创业的经验了。我觉得没有什么不一样啊，创业的故事都是一样的。

　　记：你过去基本上是创业者、董事长这样的角色，实际上做 CEO的时间并不长？

　　王：在 8848有过短暂的经历。那个时候觉得公司接下来会有一个顺利发展的前景，就可以不用管那么多了嘛。现在看来这种想法是错误的。

　　记：如果你做一个职业经理人的话，你会比较推崇什么样的企业文化？

　　王： 8848早期的企业文化，或者说我还在当总裁的时候的企业文化是我比较推崇的，既强调职业化的管理，同时又强调符合中国特色的经营管理方式。现在重新创业，创业的伙伴基本上都是两年前创立 8848时的团队。

　　三、个人“只有偏执狂才能生存”

　　记：现在我们来说说老榕吧。我们都觉得老榕是网络时代的一个奇迹。

　　王：(笑)算吗？我不知道。我觉得这是一个碰巧，如果不是老榕，也会是别的一个什么人。因为网络给所有人提供了一个可以平等发挥自己特点的地方。写文章、评论足球等等这些特点，过去没有互联网的时候，你的这些特点可能发挥不出来，在互联网上你就可以尽量地表达表现给尽量多的人看。这些都是网络的特点。任何人到了互联网上都很容易变成两种角色：第一种角色就是平民，所有的网民都是平等的；第二个特点就是比较容易把你的特点发挥出来，然后让尽可能多的人了解。

　　记：你对足球的热爱是众所周知的，这可以追溯到什么时候？

　　王：上大学的时候吧。那时候年轻，在学校的时候还上上场。国家队的比赛我一般都会到现场。不过也许是我写了那张著名的帖子，《大连金州不相信眼泪》，大家对我比较关注一点，其实我在足球场上算是比较老实的那种球迷，比起那些狂热的球迷来差远了。

　　王：是，时间总是不对，在念书。

　　记：你的爱好挺多的，爱泡 BBS，看足球，写足球评论，有批评说你不务正业。

　　王：是人都会有爱好。好多CEO都有这样那样的爱好。

　　记：想没想过为什么你受到的批评特别多呢？

　　王：很简单。网络上你就是平民，在网络上挨别人的骂是很自然很平常的事。况且我一上网从来都是行不改名，坐不更姓。网络上批评出名的人好像是个规律吧。

　　记：有一种说法，说你早年是神童，如果不投身 IT业的话，在文学上也会有造就的。听说你小时候的一篇作文还收进了小学生课本？

　　王：(笑)那只不过是一说法吧。我们那个年代的人，一般都有文学情结，但在看了《科学的春天》、《哥德巴赫猜想》后，一下又激起了我当科学家的梦想，所以我选择了理工科。但对文字的特殊情感也由此养成，一直很珍惜文字的表达。我的手下说我有文字完美情结。

　　记：王志东评价你是一个理想主义者，不断在寻找一种理想化的生存方式，这种感觉是不是适合经商呢？

　　王：这种感觉最适合做商人，最适合办企业。有一本很有名的书，叫《只有偏执狂才能生存》，这是英特公司的 CEO写的。这本书写得最清楚，要有激情，要追求完美，要理想主义，没有这些你就别干企业。

　　记：你对财富怎么看？

　　王：没有什么特别的看法，财富多些当然好了，便于干更多的事情。

　　记：你当时从福州到北京，说是半年之后就回家？

　　王：当时觉得半年够了，现在看来肯定不够。对家里的照顾当然是说不上了。儿子现在也在福州念书，但是我想这个过程(团聚)已经快了。

　　记：我在网上看到对你的评价有的非常尖锐，你在乎吗？

　　王：根本也没法在乎了，太多了。想在乎，恐怕要看一遍，但看一遍你都会看不过来吧，要好几天呢，所以就不去。

　　2001年 8月8日下午4点8分，王峻涛辞去时代珠锋公司( MY8848)董事长一职。精心选择的时间，说明这是一次深思熟虑的行动。与很多人爱说的“只在乎过程，不在乎结局”不同，王峻涛显然是一个注重结局的人，哪怕这是一个失败的结局，他也把它安排得很圆满，很有意义。

　　与此同时，关于王峻涛辞职引起的震动和评价从各种渠道传来，在互联网上铺天盖地。其中的批评意见言辞尖刻，昔日的网络精英、新经济少帅被描述成一个不负责任的逃兵，一个公关高手，一个与他的名气不相称的缺乏管理才能的人。又一个偶像的黄昏到来。这部分意见中有一部分比较中肯，一部分有待时间去证明，也有一部分有攻击之嫌。而对于媒体而言，这个色彩斑驳的人物足以激发任何一个采访者的强烈兴趣，我在不自觉间加紧了与王峻涛的联系，电话、 E- m a il，来来往往。这期间中国足球队冲击世界杯的十强赛打响，在 4年前写下《大连金州不相信眼泪》的那个老榕又成为媒体关注的焦点，看球，写专栏，上电视，接受采访，真是忙得不亦乐乎。这件事情和王峻涛又有什么关系呢？因为这个老榕就是已经下岗的王峻涛。王峻涛挨骂，老榕风光，又有人说了，王峻涛正业没有副业干得好。王峻涛不认同这种说法。距离他辞职 3个月之后，我终于在北京长城饭店见到王峻涛时，他的身份已是西单电子商务公司的 CEO，重新开始他痴心不改的 B2C之旅。这次旅程估计不会平坦。那天王峻涛去长城饭店实际上是去参加“ 2001中国电子商务圆桌会议”， IT精英汇聚一堂。曾几何时，王峻涛是中国电子商务或者是 M y8848的形象代言人，而现在，很多人在发言中都提到了 M y8848供货商讨债无门、濒临破产的处境，有人说解决中国电子商务的信用问题迫在眉睫，还有，对 B2C在中国的前景并不乐观。这些事听起来与已经从 M y8848辞职的王峻涛没有关系，但他的心情上也未见得轻松。可以想象，从会场溜出来接受我采访的王峻涛有些心神不定，不时有电话打来，问他是不是已经走了，也不时有电话打来采访他对 8848现状的评价。“我没什么可说的了。”的确，对于现在的王峻涛来说，更需要的是用一次行动来重建自己的信誉。我没什么可说的了。———对王峻涛来说，需要的是用一次行动来重建信誉。

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