文/欧阳长征

　　也许是天意，也许是宿命。当初从四川大学生物系毕业时，李映红怎么也没有想到这辈子注定要和“钱”结下不解之缘。从Chinabyte的CFO到合并后新天极的CFO再到新闻集团中国区财务总监，李映红的名字始终和“钱”紧密地联系在一起。即使在前不久刚辞去在天极网CFO职位的他，现在依然掌管着新闻集团中国区的财务和人事。用他自己的话来说，“我只是个管钱的。”

　　2001年10月17日，在北京城东那座记载着Chinabyte兴衰成败的豪华写字楼中，这位新闻集团中国区的高级经理一边搅动着桌上的那杯牛奶咖啡，一边用十分坚定的口吻对记者说，“辞去在天极CFO的位置是我个人作出的决定。”

　　离职

　　从袁超到金宝启再到宫玉国，合并前后的天极网在整个互联网气候以及合并双方不同企业文化剧烈冲突的交叉作用之下从来都不缺少高层离职的新闻。李映红此次悄然离开天极留给外界的猜测也丝毫不比前几次少。作为促成Chinabyte与天极这段“乱世姻缘”的决定性人物，李映红的离职自然让外界猜测颇多：是新东家即将接手刚刚合并成功的天极-Chinabyte，还是新闻集团将彻底终结在中国的互联网事业？

　　几天前，新闻集团中国地区首席运营官施朗然(Laurie Smith)的突然辞职，明显给李映红在这个时候离开天极蒙上了一层迷雾。外界普遍推测，Laurie的辞职是由于默多克对于新闻集团在中国区的业务开展一直不太满意的缘故，尽管新闻集团不久前刚被允许在广东省内提供有线电视服务。此时“换马”表明了默多克决心利用中国加入WTO之际加快打开中国的传媒市场，而掌管新闻集团中国区财务的李映红自然被要求“抓大放小”，将Chinabyte这个早就失去宠爱的“孩子”交给新来的管理者。

　　“新闻集团在亚洲的业务主要是以电视媒体为主，加上现在整个互联网经济又太不景气，新闻集团收缩战线在所难免，李映红代表新闻集团到Chinabyte的使命在和天极合并之后就已经结束。”一位业内人士如是说。

　　更让天极管理层感到恼火的是，总有好事者将李映红的离职和此前TOM与天极的接触联系在一起，并认为这是又一次大并购的前奏。传言之盛，让长期身处紫金大厦的天极网上下都感到一股外在的压力。为此，天极网的管理层不得不要求员工统一对外口径，并力求低调行事。

　　“那些都只是传言，我辞去在天极CFO的位置完全是出于个人的原因”，也许是早有耳闻，在听到这些传言时李映红并未表现出应有的激动，“你知道，人的精力是有限的，我不可能同时顾及到两个企业。按规定，每周我在天极网的工作时间只是一天半，但实际上我每天都要处理从天极那边发来的大量Email和传真，现在真的是感到有些力不从心。”

　　“在我提出辞职申请以后，天极的管理层和我做了大量的工作，希望我留下来，即使到最后董事会讨论我离职的时候还有很多反对的声音，但我实在是身不由己。当然，新闻集团那边也表示了尊重我的选择，而不是像有些人所描绘的那样，我是在新闻集团的授意下辞职的，更和TOM没有半点联系。”

　　天极网一向没有设CFO的习惯，这也是外界指责天极管理混乱的理由之一。李映红的离职，天极是否将再次面临走上老路的尴尬局面？“我想应该不会，公司新的财务制度已经开始运行。举个例子，现在公司的预算是精确到每一个员工，而原来的天极网是不会在预算上下太多的功夫的”，李映红说，“其实对于像天极网这样规模还比较小的公司而言，公司没有CFO未尝不是一件好事，这样反而更省钱。”说到这里时，刚才还表情严肃的李映红冲着记者笑了笑。

　　合并

　　如果说，天极和Chinabyte的合并对于双方来讲都是一件双赢的事的话。那么，在接近李映红的人看来，他则是这场合并的最大受害者。直到今天，依旧有很多人将李看做是唯资本是图的冷血人。“我们并不反对Chinabyte与别的网站合并或者出售，但将Chinabyte卖给天极却是李映红在几乎所有Chinabyte的员工都反对的情况下作出的决定，从这个角度来说，是他背叛了整个Chinabyte！”一位原Chinabyte员工在前不久的一次聚会中还对李映红耿耿于怀。

　　“在整个合并过程中我的确是起到了决定性的作用，而且还是比较主动。但我不是决策者，我只是执行者。”望着咖啡杯中因过度搅动而激起的层层泡沫，李映红的思路仿佛又回到了他刚到Chinabyte的时候。

　　2000年5月新闻集团在征求李映红是否愿意到Chinabyte任CFO时就明确表示Chinabyte已经开始和别的网站在进行接触，公司高层曾警告李映红，如果并购进展不顺利的话，李有可能会丢掉工作。“来Chinabyte之前我并不知道他们在和谁进行接触，实际上当时董事会对Chinabyte的发展已经有了三种打算：第一是融资，第二是合并，第三则是出售。我认为Chinabyte还是很有发展潜力的，希望把公司的业务做起来，对于我个人也是一种挑战。如果说我这个CFO只是一心想将Chinabyte卖出去的话，我可能不会冒这个险。”

　　到Chinabyte以后，李映红才发现情况比想象中还要糟糕。“前三个月Chinabyte的收入几乎是0，且访问量很低。”于是李映红开始进行调整，由于Chinabyte管理层配合的很好，在随后的5-8月份中Chinabyte的收入增长很快，访问量也增长了4倍，“这给了新闻集团很大的信心”。

　　但不久后的纳斯达克崩盘让Chinabyte上市和融资的可能都化为了泡影，董事会也顿生退意，李映红这时才感觉到“必须要给Chinabyte找条生路了”，并开始寻找适宜的合作者。至于为何会最终选择天极网，李映红现在回想起来还感到“是一次很偶然的机遇让双方走到了一起”。

　　在2000年10月份深圳的高交会期间，李映红打电话想找李志高一块儿吃顿饭，李志高当时并不在深圳，恰好电脑报的社长陈宗周在参加高交会。于是，在李志高的介绍下，李映红与陈宗周一起共进了一次早餐。这次早餐中“双方都有一见如故的感觉”。由于之前天极网和Chinabyte已经进行过一次接触，只是由于天极网要价太高而不了了之。于是在席间陈宗周向李映红询问“你们怎么没有谈下来”，李映红说“你们要价太高”。陈宗周当时没吱声，只是在早餐快要结束的时候对李映红说了一句“那我再跟他们说一声”。

　　回到北京之后，李映红越想越觉得和天极合并对于Chinabyte来说是一个“很好的选择”。“因为当时的环境逼迫我们非得走到一块儿去，Chinabyte很难，坦率地说天极更难，双方的合作应该是利大于弊的。”在将情况和董事会和公司同事说明之后，李映红亲自到重庆准备和电脑报集团进行进一步的接触。但谈判并没有什么实质性的进展，即使在和李志高吃饭的时候，双方都避免谈到合作的事。不过李映红上飞机前和陈宗周喝的半小时茶使得事情有了戏剧般的转变。当时陈宗周又问李映红：“你们怎么还没谈下来？”李映红的回答是：“你们没有给我们机会。”于是，在返回北京的飞机上，老陈给了双方一次最近距离的接触机会：李映红和李志高同坐在了一趟班机上。据李映红回忆，正是在这趟飞机上，他和李志高达成了一个双方都能够接受的框架协议。“以后的谈判都是在这个框架的范围内进行的，双方剩下的事就是分配股权以及签订协议。”李映红说。

　　有了这次李映红的重庆之旅，陈宗周、熊晓鸽和李志高在2000年11月到达新闻集团洛杉矶总部，拜见了默多克、邓文迪，双方最终达成了合并协议。

　　“ 我是一个比较低调的人，可以不在乎外界对我的评价，但坦率的讲，在Chinabyte和天极合并时，我确实承受了很多常人难以想象的压力，这种压力既来自公司外部也来自公司内部。但我始终认为在当时的情况下Chinabyte和天极网的合并使双方都有了一个继续发展的机会，而不是相反。”在向记者讲述完Chinabyte与天极合并的过程之后，李映红说出了心中压抑许久的感受。

　　尽管李映红感到自己被外界“误读”，但一个不可否认的事实是：在新天极中，电脑报、IDG和新闻集团、人民日报的股权之比为2：1。按照新闻集团在原Chinabyte中占75％的股份，经过这次合并后，新闻集团的股份被稀释到25％，何况合并之初Chinabyte帐面上的160万美元的现金就直接流入了天极的帐户上，而当时天极网的现金还不到70万美元。由此看来，新闻集团的确是做了一次赔本的生意，难怪有人戏称天极网是“揩油并购Chinabyte ”。

　　不论怎样，现在的天极和Chinabyte已经度过了最为困难的磨合期，新天极的管理者们正享受着合并带来的快意：Chinabyte的日访问量早已接近40万，Yesky 的访问量超过400万，由于开源节流，上个月天极公司的收入和支出已经相差无几，实现年底盈利已是指日可待。一个可靠的消息则是天极网将在年底接收同是电脑报集团的《大众网络报》迈出发展跨媒体业务的第一步，而利用资源开发IT类的电视节目则是第二步。至于业界传言李志高将在近期离开天极前往重庆负责电脑报集团上市事宜，而黎和生将出任天极网总裁一事。依旧是天极公司董事会成员的李映红则予以否认，“李志高本来就是电脑报常务副社长，不过任何公司高层变动都需要董事会批准，我做为董事并不知道此事，但我可以保证李志高不会在今年离开天极网。”

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