中新社南京九月十七日电 新浪网总裁汪延今天在此表达出他的雄心：要把“第四媒体”办成主流媒体。

　　这位上任不久的新浪网总裁应邀来南京参加了中新社主办的“首届世界华文传媒论坛”。会议空暇他接受了中新社记者的采访。

　　 “第四媒体”必将成为主流媒体

　　记者：新浪网与阳光卫视相互参股，成为最近国内传媒界的焦点话题，你怎样评价这次并购。有消息说，这是新浪进军传统媒体的第一步，人们在等待着新浪的下一个动作。

　　汪延：人们把互联网称为“第四媒体”，我认为“第四媒体”一定会是一个主流媒体。新浪的此次并购行动，正是朝着此方向努力的结果。

　　什么是“第四媒体”？显然，现在的窄带网站不是“第四媒体”，真正的“第四媒体”应该是在电信设施比较完善的前提下，技术传输手段更加先进，融合电视和互联网更多优势之后而出现的新的传播手段。也不但是一种简单的内容整合，而是一种传播方式和理念的变化。新浪和阳光卫视的联合，就是期望在中国能出现这种“跨媒体”的传播方式，我们看重的是阳光卫视巨大的视频片库、多媒体制作传输技术和背后的电视受众，与阳光卫视的合作有利于和新浪下一步的发展方。至于说新浪网下一步在传媒领域有什么其他行动，恕我直言，不能奉告，因为我们是上市公司，上市公司的信息披露是要遵守相关法规的。

　　 “两条腿走路”更快

　　记者：您愿意谈王志东事件吗？新浪高层人事变动以前新浪网在运营上暴露出哪些问题？是不是王志东以前反对新浪步入“歧途”，反对收费模式？

　　汪延：我不愿谈王志东事件。这个问题我现在也不太好说，等有一天我离开新浪再说吧。但是可以这样说，新浪就象一个小孩，要经历诞生、成长、成熟等不同的阶段。不同的阶段需要汲取不同的养分。一个企业也是这样，从创业到发展，达到一定的阶段之后需要进一步完善。一个企业继续扩大，特别是象互联网这样的行业来说，必须这样做才能生存，否则将会被市场淘汰掉。

　　记者：美国在线和雅虎同为网络业巨子。美国在线不失时机完成与时代华纳这样的优势传统经济的合并，站稳脚根，获得了更大的发展空间。而雅虎则抱守新经济理念，失去了很好的发展时机。新浪上市融资后，是否也经历过同样思索和抉择。

　　汪延：其实新浪几个月来一系列新举措，一个重要指导思想就是互联网与传统经济的结合。

　　新浪绝对不能抛开自己在互联网领域线上服务的种种优势；更不能以“新经济”自我标榜，排斥、拒绝与传统经济中优质资源的合作。

　　新浪的发展，离不开两条腿，一条腿是新浪已有的互联网品牌、技术、客户优势。另一条腿是新浪策略性的发展，即通过收购、合并、投资，整合更多的非互联网资源，求得更大的发展。并购阳光卫视，是我们企业发展第二条腿战略迈出的第一步。尽管我们迈出的这一步比较艰难，我们还是迈出了。将来我们还要靠这两条腿走得更稳，更快。

　　 收费信箱达到预期效果

　　记者：有评论认为，新浪强推收费邮箱是一场“豪赌”。一个多月过去，有消息说收费邮箱用户不过7000多。该项目的进展究竟如何？是否达到你们的预期？

　　汪延：收费邮箱项目进展不错，达到了预期的效果。当然，我们的预期不会超出现实可能。具体数字我不能讲，但就以传言的一个多月7000余户也是不小的业绩。象我们的同行，一家兄弟企业，推收费邮箱一年多，也不过5万多用户。推出收费邮箱的指导思想就是细分市场，这是市场经济学说里的一个重要概念。在此之前，我们进行了一年的准备工作，90%以上的客户表示理解，尽管他们中间的相当部份表示不想购买收费服务。实际就是把新浪的2000多万个用户重新进行市场细分，从个人免费邮箱到五个档次的收费邮箱服务，再到收费更多的企业线上服务。通过对客户的细分，提供有针对性更符合市场规律的服务，可能获取最大利润。我相信，这对中国互联网的发展将起到很好的作用。

　　 新浪有信心实现目标

　　记者：有一种看法，同为国内门户网站，搜狐在网上电子商务方面，动作较多。而新浪以新闻起家，现在又并购阳光卫视。此次你又远道而来，出席首届世界华文传媒论坛。目前而言，你是否认为媒体市场的盈利预期比较线上服务更为乐观。新浪是否要重点进军传媒市场。

　　汪延：第二个问题我不便回答。第一个问题，新浪目前80%的收入来自媒体市场。就近期和中期而言，新浪在媒体市场上的盈利要比互联网线上服务的盈利更加稳定乐观。

　　总而言之，我理想中的第四媒体是在充分利用最新信息科技成果，在高新科技装备支持下电视和互联网的结合。我相信，这种意义上的第四媒体一定会成为社会的主流媒体。新浪有足够的能力实力达到自己的目标。(贾国荣)

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