<周末在网上碰到一个在江苏任镇长的老同学,惊异于其24小时在线传达政令,反被他笑话:“都宽带时代了,你还那样慢。”宽带,就这样走入了我们的生活。
数字之父尼葛洛庞帝说过:“21世纪国力竞争的惟一标准就是带宽。”21世纪已经过了大半年,对于中国,这几乎是宽带的大半年。
年初的宽带圈地运动,从最南端的广东沿海到偏远的西部地区,到处是一派喜气。年 中时候,先行一步的长城宽带等宣布完成圈地,战场转入用户接入与开通实际应用。最近一段时日,在信息产业部出台试点规范政策之后,宽带接入用户与宽带应用开发的大比拼开始由明转暗,但市场表面上的寂静并不能完全掩饰其深层的激流与暗涌。
战场上,中国电信的ADSL战略可谓深谙兵法之举。别人圈地时,它按兵不动,只是悄悄地准备粮草弹药,几个月后,宽带热得快要熟了之际,它立即全线出击。以广东电信为例,今天其ADSL接入相比起来显得来势澎湃,从5月17日开始不到四个月时间,新装的用户约在7万户,待装机的用户同样有这么多。这样的局面佐以媒体的渲染,有一段时间,甚至于其它的运营商们也有抱怨,难道宽带就只是ADSL吗?
站在一个记者的角度来看,宽带的出现,与当初的互联网才在中国露出端倪时候的狂热有些类似,又有些不同。
相似之一,才一出世,大家都认为是未来的方向,于是大家都来抢占未来的先机,这一点,窄带与宽带并无二致。
相似之二,com的商业模式至今并未有一个完全成功的案例,也没有人知道它何时会成为这个世界的经济主流,今天的宽带同样遭遇赢利模式的尴尬。
相似之三,com最大的成功在于环绕股市成就了一大批融资的梦想与成功的光环,宽带同样在继续造就这样的神话。
所幸历史虽然总是惊人地相似,却永远不会简单地重复。com成就的业绩,宽带建设者们都可以捉住,可以做得更好,而com遭遇的不幸,宽带建设者们也总有机会进行回避。
对于建设者们来说,一个最应该关心的话题是宽带接入的价值链条。日本创造了无线互联网的DoCoMo成功故事,那么中国的宽带,从网络系统集成、应用平台提供、互联网络接入、物业管理服务、网络增值服务,这些互相关联而又各自为政的企业该如何上演合纵连横,该如何共同创造一个不同于自然资源开发利用时代商业模式的新的信息开发利用的多赢的经济环路呢?(本报记者柯斌)
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