林木/文

　　上述调查结果公布当日，即有人以玩笑的口吻称，网易回复到了“猪肉换大米”的易货贸易时代——其实，把不产生真实收入的交易计入财报、以交换广告的形式获得的广告投放、乃至把那些尚未执行的广告合同计入收入的例子，早已屡见不鲜了。

　　在网站概念还如日中天的时候，.com们为了吸引更多眼球、为了获取更多广告流量，往往以互换的形式把网站的页面搞得“繁化似锦”，一篇繁荣景象，能够把这些飘在天上的广告销售额扎实下来的只有严格的财务制度，这也是一切传统的投资标准、保守的业绩考量指标被.com颠覆后，保护投资人利益获知公司真实资金流和运营状况的“最后一根救命稻草”。

　　网易面临今天这一步自有其本身应该反省的地方，但由此折射出的信息是，对待财务制度的严谨态度、对待公众投资人的诚信原则是任何时候都不会有丝毫商量的余地。

　　此外，另有一点值得注意的是，在外电对此事的许多报道中，纷纷提及网易上任首席执行官黎景辉和首席运营官陈素贞。网易的新闻稿也声称：“在审计委员的督导下，网易的管理层也在进行一些组织调整，以改进内部控制和流程，确保那些导致对2000年年度财务报告进行修正的情况不再发生。此外，网易公司正在努力加强管理团队。”

　　作为加强管理团队的一项措施，网易公司已经设立了一个由公司管理人员和董事会指定人士组成的新的执行委员会。执行委员会成员将定期举行会议，审核和评估公司业务的主要运营问题、监控公司的运作和其他事项。

　　起家于广州市一个单元房里的网易走到今天这样一步，委实不易，一旦被摘牌，受到损失的将不仅仅是网易一家公司，新浪、搜狐等中国概念自然也无法摆脱由此带来的阴影。

　　当国内的公司把航向纷纷指向大洋彼案的纽约交易所、指向纳斯达克，起锚之前，一定要先修身。

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