京东与唯品会联盟欲“火烧赤壁” 腾讯是“东风”

京东与唯品会联盟欲“火烧赤壁” 腾讯是“东风”
2017年12月18日 20:34 新浪综合

  12月18日,腾讯京东唯品会共同宣布,三者达成最终协议,腾讯和京东将认购唯品会新发行的A类普通股,认购金额分别约为6.04亿美元和2.59亿美元,总计约8.63亿美元。认购价格为每份A类普通股65.40美元,相当于每份唯品会美国存托股份13.08美元。认购价格比截至2017年12月15日最后一个交易日的ADS收盘价格溢价约55%。

  交易交割后,腾讯和京东将分别实益持有唯品会全部已发行股份的7%和5.5%(包含其现已拥有的股份)。腾讯和京东认购的A类普通股会受到为期两年的锁定期限制。在两年的锁定期内,腾讯有权任命一位唯品会董事会成员,京东可以任命一位董事会的观察员。两年锁定期期满后,只要腾讯和京东各自持有唯品会全部发行股份的12%和8%左右的股权,或根据与唯品会的共同协定,腾讯和京东可以继续保有其董事和观察员的任命权。

  根据战略合作协议,腾讯将在其微信钱包界面给予唯品会入口。京东也将会在其手机App主界面和微信购物一级入口的主界面接入唯品会,帮助唯品会在京东渠道上达成一定的交易额目标。

  对此,刘强东还晒出与关联方的合影,并发文称“面对行业垄断和‘二选一等’不正当竞争!我们在一起!”

  从左至右依次为唯品会COO洪晓波、腾讯董事局主席马化腾、京东董事局主席刘强东、唯品会CEO沈亚、腾讯总裁刘炽平。

  “刘备与孙权共抗曹操”

  根据中国电子商务研究中心今年5 月发布的《2016年度中国网络零售市场数据监测报告》,2016年我国 B2C网络零售市场(包括开放平台式和自营销售式,不含品牌电商)份额分别为:

  来源:中国电子商务研究中心

  据中国电子商务研究中心监测数据显示,2016年中国B2C网络零售市场(包括开放平台式与自营销售式,不含品牌电商):

  天猫在市场中的份额占比为57.7%,依然稳居首位;

  京东占25.4%的市场份额,紧随其后;

  唯品会的市场份额从2015年的3.2%上升至3.7%,持续保持第三;

  排名第4-10的电商分别为:苏宁易购(3.3%)、国美在线(1.8%)、当当(1.4%)、亚马逊中国(1.3%)、1号店(1.2%)、聚美优品(0.7%)、拼多多(0.2%);其他(3.3%)。

  由此可见,仅天猫和京东两家去年所占的市场份额就已超过80%,与其市场份额悬殊较大的其他电商平台,就只能无耐地称为“其他”了。

  今年上半年,中国电子商务研究中心公布了2017上半年中国B2C网络零售市场(包括开放平台式与自营销售式,不含品牌电商):

  天猫排名第一,占50.2%份额;

  京东名列第二,占据24.5%份额;

  唯品会位于第三,占6.5%份额;

  仅过去半年时间,各电商平台的市场份额变化显著,狼烟四起下的旷日持久战也让每家平台不由得捏一把汗。

  面对阿里与京东“对标战”的愈演愈烈,一直“自得其乐”的唯品会此次突然被“沦陷”,也能隐隐看出其越来越掩饰不住的焦虑了……

  不打无准备的仗,这样的“突然”在外界看来也是酝酿很久的一步“险棋”。

  今年7月,天猫“挟天子(用户)以令诸侯(各品牌商)”的不正当竞争行为,让京东方面大为不满。唯品会选择站队京东,发布联合声明斥责天猫“以各种方式要求商家签署所谓的‘独家’合作,并从京东和唯品会等平台退出。”

  当时就有不少自媒体预言称,京东和唯品会未来会结盟,共战天猫。

  尽管两家高管纷纷辟谣对外一再否认,但结果依然难抵现实。

  有人称腾讯、京东与唯品会的此番结盟颇似“桃园三结义”,但在猫妹看来,京东与唯品会的目标与腾讯的不同,前者欲将迎战的是阿里的整个电商布局,后者面对的则是阿里的整个生态。京东与唯品会更像是孙权与刘备,优势互补,联合后的打法更丰富、打击力度更大、破坏力更广。而腾讯身处其中,负责出资引流,借取“东风”,能否火烧“曹营”,全看彼此的配合了。

  2014 年,腾讯以2.15 亿美元入股京东,持有15% 的京东股权和5% 的上市认购主权,面对没有“电商基因”的忧虑,腾讯还把QQ网购、拍拍网、易迅网等,也全部打包给了京东。

  未来京东与唯品会若真的能撼动天猫的市场地位,会让腾讯在与阿里的竞争上变得极为有利。反之,若1+1没能大于2,腾讯也就损失些投资罢了,社交游戏这方面的主营业务基本不受影响。

  由此可见,这本交易,最大的赢家还是腾讯,只要不输就是赢。

  “兄妹齐心,其利断金”?

  众所周知,唯品会与京东的目标用户群体不同。

  唯品会一开始主打的是“特卖”,专注“小而美”的细分市场,以超低折扣价买到品牌商品,轻松将大量年轻女性消费者收入囊中。此前有用户在唯品会买到了假货,这也让唯品会一直面临着被质疑的尴尬局面。此后,唯品会以“全球精选,正品特卖”为口号,通过引入更多品牌来保证“正品”。

  第三季度,唯品会成功邀请包括Giorgio Armani、Versace、Guess、MarcJacobs、SergioRossi 等在内的国际大牌入驻,截至目前,已经有超过6000 家全球精选品牌成为唯品会的合作伙伴。正是有着越来越多的品牌入驻做背书,市场反馈效果显著

  在唯品会最新发布的2017 年第三季度财报中,他们的净营收突破了153 亿元,涨幅达27.6%,已经实现了连续20 个季度连续盈利。其中,唯品会核心品类增速领先,实现连续高增长,继续保持自营服饰穿戴类行业第一。

  而京东,则以3C起家、标品为主,用户主要为男性,做慢慢做大的过程中,也开始深挖女性用户,在最新618大促中,女性用户超过男性用户。

  两家公司用户人群互补,也从未有过冲突和纠纷,仅凭这点就让合作成为了可能。此外,唯品会与京东的电商框架业务较为类似,也能在一定程度上取长补短,释放更多的势能。

  京东与唯品会更像是一对“难兄难妹”,对于联盟后的未来,腾讯期待,资本市场更加期待……

唯品会京东腾讯
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