羊城晚报讯 记者刘薇报道：是颠覆传统金融还是助推转型？蚂蚁金服昨日高调宣布启动“互联网推进器”计划，称会在5年内助力超过1000家金融机构向新金融转型升级。蚂蚁金服同时向监管部门传递诚意称，希望“互联网+金融”的业务创新可完全“置于透明有效监管下”。

　　重在助力不做“颠覆者”

　　蚂蚁金服公布了执行“推进器”计划的三原则，即“从互利到深度融合、从合作到开放共享、聚焦创新红利，为新经济、新业态服务”，依照这三原则，蚂蚁金服的“互联网+金融”模式将重在助力而不是“颠覆”，蚂蚁金服也不会寻求所谓的“闭环”来圈地。

　　具体说来，蚂蚁金服将面向广大金融机构继续开放支付宝平台、招财宝平台、蚂蚁聚宝平台、数据共享平台“维他命”、金融云服务等，帮助超过200家银行的用户提升网络支付成功率和银行卡的活跃度，为基金、保险等行业销售降低门槛，支持银行、基金、保险等各类金融机构的研发、运营，降低其运行成本和创新成本等。此外还会开放风控模型，帮助金融机构更好地实现风险定价。

　　有分析认为，蚂蚁金服此次如此开放的“推进器”计划，令人不由联想到前不久宣称不再做P2P产品、全面转型为P2P服务平台的陆金所，二者有异曲同工之处，除了拓展自身创新金融业务外，利用大数据、云计算等互联网技术挖掘同行金融机构金矿、构建“大平台”服务体系的宏大目标正在全线推动。

　　向监管机构释放“诚意”

　　值得关注的是，此次蚂蚁金服在启动“推进器”计划时，特别强调了与监管机构的互动。蚂蚁金服总裁井贤栋表示，“互联网推进器”计划希望积极配合监管部门，搭建基于新一代金融基础设施的监管体系。

　　联系近期出台的系列针对第三方支付等互联网金融机构的管理办法，蚂蚁金服的这番表态颇为耐人寻味。