倪光南院士:网络安全在“互联网+”中非常重要

2015年07月23日12:38   新浪科技 微博    收藏本文     

  新浪科技讯 7月23日上午消息,2015中国互联网大会之国际互联网高峰论坛在北京国际会议中心举行。中国工程学院院士倪光南院士,中科院自动化研究所复杂系统管理与控制国家重点实验室主任王飞跃主任,神舟软件总工程师中国计算机学会计算机应用专委会副主任王联华,蓝源资本创始人廖文剑四位展开了以“互联网+推动产业创新变革”为主题的圆桌讨论。

  中国工程学院院士倪光南院士认为,信息安全、网络安全在“互联网+”始终是一个非常重要的问题。没有网络安全就没有国家安全。“互联网+”一定离不开智能终端,各种各样的终端。(阿黎)

  以下是该圆桌论坛对话实录:

  廖文剑:各位嘉宾、各位朋友,欢迎大家来参加我们的院士对话。现在“互联网+”已经是一个非常热的话题,现在我们想听听我们的院士和各位专家对这个领域有非常有深度的见解,我是蓝源资本的创始人,我们蓝源资本一直在做“互联网+”的投资,现在投资了100个项目,在“互联网+”这个板块当中,也是我们重点的一个投向,所以我今天跟各位院士一起交流、一起探讨,通过我们的交流和探讨希望能给大家一些启发。

  下面一个个听听我们专家对“互联网+”怎么样推动产业变革,首先有请倪院士。

  倪光南:我们讲到“互联网+”各行各业都是通过“互联网+”能够促进信息产业的创新发展,其实我们信息产生作为提供“互联网+”的基础支撑和安全保障,从这个角度来讲,应该是作为一个提供者或者支持者,但是本身“互联网+”对它也有很大的促进,因为大家这是一个重大的需求,随着各行各业对“互联网+”的需求。

  我们就从安全保障这一点来讲,对于信息产业提了一个很新的、很高的要求,我们知道信息安全、网络安全在“互联网+”始终是一个非常重要的问题。我们刚公布了中华人民共和国的国家安全法,没有网络安全就没有国家安全,我们“互联网+”我就讲其中的一部分,大家知道“互联网+”一定离不开智能终端,各种各样的终端,手上的、家里的、办公的,包括是戴在手上的,各种各样的智能终端,你想我们现在这么多人用的智能终端,无论是从桌面到手上的,到移动的,统统都是国外的,全世界三大家,从微软、到苹果、到谷歌,中国也不例外。

  我们现在“互联网+”假如不做这些可以吗?也可以,但是不踏实,有安全的很大的风险,我们不说太多,就说一个大数据的要求,大数据的来源都是很大一部分来源于智能终端,来自于我们的手机、电脑和各种各样的视频。这些智能终端的数据来源于大数据,假如你没有自己的安全设施,这些数据可能是在苹果的上面、在安卓的上面,你很难用。从这个角度,从我们大数据的安全利用来讲,我们中国应该有自己的产业,能做起来,这个就是我们的一个决心的问题。

  可能有人告诉我,一些外国公司的人说,他们总结出来说如果中国想做的没有做不成的,这个可能有一点夸大,但是也表示在外国一些公司看来,中国现在想做的是一定能做成,因为我们有足够的人才,我们有足够的市场,当然像今天的主持人,我们智库也有足够的支撑。这种情况下没有理由做不成,问题是你是不是想做,有的人说这个操作起来很难做,也不一定是那么难做,要做起来不容易。“互联网+”给了我们机会,在这样的支持下,我们能够把中国信息产业做起来,就在互联网大会的信息安全大会上,我给大家介绍了我们的移动操作系统,航天员系统,这个操作系统可以从现在来看,我们觉得可以达到我们的网络安全的要求。当然你说这个也没用,我们交给第三方权威机构去测,它可以达到我们国家的顶级标准。我相信这个系统可以给大家提供更好的安全保障,希望大家积极地采用国产操作系统,我们也要把国内的操作系统搞好,特别是把生态知识搞好,我们现在还没有APP,我们希望能像苹果、安卓手机一样有几十万、上百万的APP,靠什么?还是靠我们中国,我们有人才资源,我们通过大众创业、万众创新,我相信我们可以把党支持的国产系统搞好,做好我们的安全支撑,我就讲这么多。谢谢!

  廖文剑:刚才倪院士对“互联网+”的安全技术和智能硬件方面提出了很好的建议,我们听听刘社长的观点。

  刘九如:谢谢,我想谈一点感受,上午听了一上午的会议,我觉得“互联网+”像一个幽灵,在中国的大地弥漫,在我们的会场,不论是每一场演讲,还是每一个论坛,大家都在谈论“互联网+”,我想这是一个幽灵,会改变我们。

  另外,确实上午在座各位听了一上午,很多专家和企业主管的精彩演讲,“互联网+”怎样在推动我们的产业变革和创新,我想有很多精彩的观点值得大家去思考,给大家带来启发,我想我不展开了。

  我想谈两点:

  第一,“互联网+”的机会到底在哪里?我提醒大家可能“互联网+”行动的出台,或者国务院出台一个“互联网+”的指导意见,国家从上到下推动“互联网+”的行动计划,它正好跟我们国家有两个战略,就是网络传播战略和制造传播战略非常契合,所以提醒大家要抓住“互联网+”的机会,可能大家还要去关注一下《中国制造2025》,这最近也是国家出台的一个重要的发展规划,《中国制造2025》就是在互联网的背景下,基于大数据、基于互联网思维怎样推动我们国家制造大国走向制造强国,这里面确实有很多文章可做,包括《中国制造2025》国家纲要里面推动了11项工程,每一项工程国家设定专项,通过资金、政策的投入去推动。

  我来自工信部电子工业出版社,来自华信研究院得到工信部的支持,我也组建了一个中国“互联网+”千人论坛,我们这个论坛就是在《中国制造2025》的背景下与全国各地的人去交流联合,去开发一些具体项目,推动“互联网+”一些具体行动,或者说具体的机会,这是我想提醒大家的。

  另外一点,大家听来听去,“互联网+”一定会影响我们未来几年,甚至十年,它的问题在哪里?我今天上午跟大家一样,听完各位的演讲以后,有一点点感受,确实也希望大家要考虑一下“互联网+”和“+互联网”这里面确实是一体的,但是它有一点不同,提醒大家注意,“互联网+”是要通过互联网思维去逆袭成功、去逆袭创新。比方说我们的电子商务就是互联网逆袭了传统商业。同时,也可以+互联网,互联网+大数据的思维可能会迎来更好的发展,也提醒大家把握好这样一个问题,我们有些行业是需要通过互联网思维去逆袭成功。

  另一方面,我们很多行业可以+互联网去实行顺势的创新,这个问题值得大家指靠,我就说这一点,谢谢大家!

  廖文剑:刘社长给大家提供了指点,互联网如何往智能化方向发展提供了很好的建议,下面听听中科院王主任应该有很多先进的见解。

  王飞跃:见解谈不上,去年是工业4.0,今年是“互联网+”,这个理念非常好,“互联网+”最后能加出点什么新东西,这个东西不能全凭语言来说,我希望大家能认真地好好想想,做点实实在在的事情,不要是语言层次上的创新,大家开了那么多会,一个口号接着一个口号喊,最后喊出什么东西来,我想我们不去想,历史也会去考虑。

  我自己的感受就是说互联网这个技术,我们必须要充分把它用起来,有时候实事求是把事情做好,可能就是最大的创新。把“互联网+”用到各个行业,我想可能第一个也不见得说有多大的改善,就是能把现代社会的需求,利用现代社会的制造能力,或者是什么能力,把它以更好的方式来满足,这就是一个非常好的方向,这个方向就是让大家把自己的事情做好,利用网络技术,利用已经有的数据,开源的也好、闭源的也好,企业内部的也好,企业外部的也好,把事情扎扎实实做好就行了,不要什么事都创新,为了创新而创新,这是第一个层次,就是你现在能干什么?现在社会需要什么你把它做好就行了,我想这是大数据的好处。

  第二个层面就是真正的创新,我觉得这个就比较难了,你要有新的技术出来,不管是3D打印还是机器人,你要真正地沉下心来把一件事情以更好的方式,甚至革命的方式做好,这是第二个层次,这个层次不能大家都跟着喊,如果大家都跟着喊,都能做这种创新,那也就不叫创新了。

  所以我就希望把这两个层次弄弄清楚,第一个层次大家都应该去想,把自己该做的事情做好,你“互联网+”也好、工业4.0也好、平行工业也行,第二个层次是利用网络技术进行创新,但是这个事情我就搞不清楚了,有了互联网你就真真正正弄出一个新的技术来,把一件事情以革命的方式来做,我觉得这个不对,这跟“互联网+”没任何关系,你就把自己领域里面的知识更深入地去掌握,更深入地去发掘,这个东西不见得一定要扯上互联网,当然互联网给你更好的方式把这个信息找到,让你的研发加速,让你的应用能更快地找到客户,如此而已,但是那不是创新的本质,那是扎扎实实的,那需要时间的,不是说政府喊一下口号,明天都来了,咱们有这么大的市场,说做什么就能做的,这个东西有时候不能那么干,有时候要想一想,否则就跟雾霾一样,说来就来。

  我就讲这些。

  廖文剑:刚才中科院王主任跟大家分享了一个观点,“互联网+”必须要实、必须要基于现在的基础做好现在的事,这是为我们企业家和各位专家提供很好的意见,下面我们来听听我们神舟软件公司王主任给大家讲讲“互联网+”如何推动产业变革创新。

  王联华:非常感谢大家坚持到最后,“互联网+”现在是如火如荼,我记得十几年前ERP如火如荼的时候,柳总说的一句话上ERP找死,不上ERP等死。今天“互联网+”这样一种时代,会不会出现当时那样的一种现象呢?大家可以思考一下。

  接下来我就顺着刚才王老师提的这么一个建议,我很认同,要做好“互联网+”这么一个事业,还是要从实事和小事做起,接下来我就向各位简单介绍一下神舟软件公司在“互联网+航天制造业”方面所做的积极的探索。

  大家知道神软公司是隶属在航天科技集团下面的直属单位,航天制造业的特点就是大型复杂装备制造,这是航天制造的这么一个特点。那么神软公司针对航天科技集团所特有的叫集团下设总体院,这样一个组织机构的特点,采用了集团云+总体院私有云,这种混合云制造平台的这么一个建设模式。然后是以神舟软件公司的LP、CPP等一系列自有的公有软件为基础,构建一个整个航天科技集团的云制造服务平台。

  我们的产品大家可能不是太清楚,有些人知道,我们公司经过了十多年打造而成的,基于PDM,就是产品技术管理为核心的系列产品。我们构建的这么一个航天科技集团的云制造服务平台,它是有两部分构成。一个是集团云,一个是总体院的私有云。集团云是以计算资源加上高性能计算为特点的这么一个公有云。总体院的私有云它是以总体院为核心,整合总体院的资源形成的这么一个总体院的型号协同研制的私有云的平台。通过这么一个混合云的云制造平台的构建之后,它能够有效地来解决现在普遍存在的所谓的现有的资源总量的庞大,但是过于分散了。有效地解决了资源孤岛的现象,有效地解决了资源的条块分割的现象,有效地解决了针对资源的集团这一级统一分配资源较为缺乏的这么一个现象,有效地解决了资源的总体的规模化的优势,难以得到充分发挥的这么一个现象,等等解决了这样几个问题,从总体上提升了整个集团制造服务的能力和核心竞争能力。

  针对航天科技集团的云制造服务平台我就简单介绍到这儿,会后非常欢迎各位来交流我们在这块所做的探索和体会,谢谢大家!

  廖文剑:感谢王主任的精彩案例分享,总的来说“互联网+”是一个系统工程,它也是一个生态系统,它需要有技术的创新、产品的创新、模式的创新、人才的集成,所以我们讲“互联网+”它一定要方方面面的机构、资源,包括政府,包括投资机构等等各方面的努力,我们倪院士我们今年做十大产业链的整合,我们通过和大家通过技术的继承、产品的创新、平台的搭建、人才的合作形成新的商业模式,一个产业的发展最重要需要商业模式,我跟大家用一句话讲,“互联网+”一定要结合一些特色的产业,还需要通过金融资本的顶层设计和资本驱动才有可能取得快速的成功,才有可能做到更加扎实。

  谢谢各位的参加,谢谢各位的聆听。

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文章关键词: 互联网网络安全倪光南

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