新浪科技讯 3月19日下午消息,联想之星创业CEO特训班第七期TMT春季班于今天举办了其开学典礼。170余位创业CEO,就“互联网+”的主题展开热议。其中,SOHO中国有限公司董事长潘石屹发表了自己对不同时代创业的相关看法。
在潘石屹看来,无论是创业也好,无论是作为企业家也好,还是应该把盈利放在第一位,要有盈利能力。如果没有盈利能力的时候,你这个商业模式可能是错的。这是我作为传统企业家来看新兴企业家的一个体会。
他认为,衡量创业成功的标准就是三个,看一个企业,商业模式能不能成功,第一个是看能不能让成本降低;第二,能不能让效率大幅度提高;第三,能不能让闲置的资源充分的利用起来。当这三个问题做好了之后,剩下就是派生出来的问题。 (半夏)
以下是潘石屹的演讲实录
潘石屹:阎焱一说30年前吃过饭,一下把我说老了。30年前别人才刚出生,我们都一起吃饭了。
我一直在想我们这一代人,包括我们,成功得太早,20多岁就赚了好多钱,所以对于创业,对于互联网这些高科技的东西,都是比较盲目的,现在回过头来,有很多需要检讨的东西。
1993年快到年底的时候,来了三个美国留学生找我,说现在有一个新技术特别好,你投点钱吧。讲完以后,我们其中一个合伙人冯通特别激动,他就拍着小伙子的肩膀说你就是当代中国的瓦特,就是发明蒸汽机那个,说你跟小潘谈去。
然后他就跟我谈,当时的互联网不叫互联网,叫信息高速公路,我说你把信息高速公路跟我说一说,到底怎么回事,我看能不能投点钱。他给我讲完之后,我就问了一句话“怎么赚钱?”,他给说了半天,北京往机场2号航站楼的高速公路刚刚修好,他说信息的高速公路就相当于机场的高速公路。
我说在高速公路上怎么收钱?他说高速公路上有网关,就像收费站,只要经过这个地方就得收费。他说我到你家去,现在美国信息高速公路已经很发达了,到你家去,可以拿着电话线上网,你到国外有没有看过一本杂志,是《花花公子》,他说你不用到国外去看,直接通过信息高速公路就可以下载下来。三个小伙子抱着电脑到我们家去,把电话线拆了,装到他们的电脑里,下了一个半小时,《花花公子》的封面也没有下载下来。当时他们借了30万美金,就成立了公司,他们三个人就是(田溯宁、X建、刘亚东)。
后来我投了房地产,可能按照阎焱的说法,只是创造了财富,没有创造价值。在中国改革开放这一段历史上,创业分三步,第一步是刚刚改革开放,他们的冲动就是吃饱饭,冒着包产到户以及各种各样的风险,他们真正解决了中国的吃饭问题,从他们身上可以看到好多闪光点。
第二代创业者,当中国人吃饱饭之后什么都缺,穿的也缺,用的也缺,房子更缺了,第二批创业者就是我们开发商,包括开发商在内,在过去的15年、20年时间,使中国人的居住条件得到了很大的变化。我一直在冷静的观察着中国房屋居住质量的变革,我们改革开放初是人均住房面积7.4平方米,没有厨房,没有卫生间的房子。到今天为止,我基本上不相信国家统计局的数字,我相信人口普查的数字,到现在已经人均城镇住房面积接近40平方米了,这些房子的质量和五年前、十年前比的话,那是完全不一样的,质量大大提高了,我觉得这里面还是有房地产开发商的功劳。
今天要创业,我觉得这个创业是跟以前任何一次创业,和历史上任何一次变化都是不一样的,因为后面有一个成熟的互联网的技术。这个互联网的技术能够给我们带来的就是整个社会成本大幅度的降低,淘宝就是一个例子。第二,使这个社会的效率大幅度的提高,我记得有一个经济学家写过一本书,就是社会资源组织得好不好,就看这个国家的人能不能吃上香蕉。因为香蕉的运输,如果时间太长了就坏掉了,现在中国在互联网的基础之上,都可以吃到香蕉了,因为运输香蕉的效率到幅度提高了。
在互联网技术的背后,让社会资源得到了一个特别充分的利用。就说我们房地产行业,当然在过去的时间,也带来了好多环境问题,建房子,我们平均算下来,一平方米的房子大概需要130公斤的钢材,需要水泥的量是很大的,就会造成污染,污染就是PM2.5,所以自然空气污染就上来了。
可是我大胆的估计一下,中国现在的房子空置率,当然跟政府说的空置率不一样,就是闲置率我认为是超过50%的,如果一家有了两套房子,一套房子住着,一套没有住,就认为是50%的空置率。有的房子只是夫妻两个人,住了一个卧室,还有两个卧室没有利用起来。无论是闲置的汽车也好,闲置的飞机也好,闲置的房子也好,都要充分的利用起来,这是一个特别大的变化。
当然了,我们看这些现象,可能只是看到市场和社会背后的技术问题,实际上我们冷静的思考,整个社会的变化是历史上从来没有过的变化。一个全新的社会秩序到来,这个全新的秩序到底有一些什么样的特点呢?你可以在互联网上看到一些雏形,平等的,网络状的,不像过去金字塔一样,把整个社会都给割裂开来,而这个变化的力量是非常巨大的。现在是最好的创业年代,比包产到户时期,比我们做房地产时期的创业都要伟大。当然,这个背后到底有多深的道理,这个社会到底朝什么方向变化?不知道,可能是一个很深的奥秘,通过互联网充分的表现出来。
最后我想跟大家讲在创业的过程中也好,作为一个企业家,我一直在观察,跟很多企业家谈的时候,我常常给他们一个提醒,观察问题的角度,作为一个企业家观察问题的角度不能太窄,不能局限一个企业,聚焦的时候还要有历史的角度,要有社会的角度,这样解不开的难题可能就被解开了。有很多人就是因为看得太窄,要有更大的视野,这个非常重要。
我给自己定一个任务,要向互联网企业学习,我一个月去10家企业拜访,拜访的过程中我也有一些担心,有可能是我年纪大了,互联网企业不关注具体的盈利问题,很多互联网的企业家都租我的办公室,去年年底的时候见面的时候都问业绩怎么样,就跟老农民见着说去年的收成怎么样是一样的。结果我问的时候,他们给的答案都是快盈利了。那就是还没有盈利呀,所以非常的可怕。
无论是创业也好,无论是作为企业家也好,还是应该把盈利放在第一位,要有盈利能力。如果没有盈利能力的时候,你这个商业模式可能是错的。这是我作为传统企业家来看新兴企业家的一个体会。
第二,我大概看了一百多家互联网企业,我认为80%的一个概念空空转,互联网的确是一个很好的技术,但是一定要为实体经济服务,要跟实体经济能够结合起来,如果结合不起来的话,那是非常可怕的。
我想衡量的标准就是三个,看一个企业,商业模式能不能成功,第一个是看能不能让成本降低;第二,能不能让效率大幅度提高;第三,能不能让闲置的资源充分的利用起来。当这三个问题做好了之后,剩下就是派生出来的问题。
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