创业者论坛：寻找下一个百亿企业
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新浪科技讯 2月8日下午消息，新浪科技“2014年度风云榜”颁奖盛典在北京海航大厦万豪酒店正式开幕，丰厚资本合伙人吴智勇、猿题库联合创始人李鑫、什么值得买创始人隋国栋在颁奖典礼上以“寻找下一个百亿企业”进行了圆桌论坛。
提及怎么看待投融资行业的泡沫现象，丰厚资本合伙人吴智勇认为，现在谈及泡沫为时尚早，“移动互联网正在经历产业革命，从苹果手机开始，千元智能机的诞生为移动互联网的普及奠定了基础。而物联网的到来，4G的普及等等，会给创业者带来更多新的创业机会和投资机会。”
根据吴智勇预测，智能科技毫无疑问会出现下一个百亿企业包括机器人、智能家居等，而在细分领域，移动医疗也是一个大的方向。目前，移动医疗在医生端、患者端仍有很多痛点没解决，处于非常原始的状态，很多投资人关注医疗方面跟互联网相结合的一些改造项目。
作为创业公司，猿题库联合创始人李鑫认为，如果产品帮助用户提升了生活质量或者学习体验，整个行业都会觉得它的前景很好。“资本市场好的时候对一个企业来讲你能稀释更好的股权，但是环境比较差的时候，你可能需要多稀释一点股权，但这个在长期来看对企业来讲这一块影响不大。”李鑫如是说。
此外，李鑫也首次回应了外界对在线教育领域的一些质疑。李鑫认为，中国的教育市场消费肯定是巨大的，无论经济好坏，每个家庭都会面临教育开支，对于猿题库来说，相比于是否被VC看好，各种考试人数的不断增长更有价值。
在圆桌论坛上，被用户称为“色魔张大妈”的什么值得买创始人隋国栋则首次对外明确了产品的属性，隋国栋称，“什么值得买”是导购+媒体+工具+社区的复杂体，帮助用户完成消费决策这件事情。
面对美丽说和蘑菇街导购转电商的案例，隋国栋坦言目前什么值得买还是会把重心放在消费决策平台上，短期内并不会转型。隋国栋认为，做消费决策平台和做电商实际上是两件事儿，消费决策平台是信息平台的一个深度的挖掘，而电商转型做了一个交易相关的事情。(雪昳)
以下为论坛讲话实录：
艾诚：与此同时有请隋国栋和李鑫留步。为什么要留步呢？我自己也是一个创业者，但我是小小小小微创业者，创业还不到一年的时间我就很想在今天的论坛上有一场关于创业者的对话。这是为两位准备的创业者论坛的椅子，这是纸做的。
有人说什么叫创业者，因为我主持过很多的创业论坛，每次创业论坛上都非常的热情高涨，因为每个人创业都想到颠覆，想到创新，想到我成为下一个百亿企业。 还有一种声音什么叫创业者的心态？创业者的心态就是可能当你事业成功顺利的时候，很多人会给你祝贺，当你企业上市的时候很多人会团聚在你周围，但是如果有 一天你企业受挫或者倒闭了还有一个人留在办公室闷头干活，闷头沉默，闷头哭泣，那个人就是创业者。这才是创业者应该有的心态。不知道两位有没有这样的感 受。且不用回答，因为有一个更为专业的人会主导今天的创业者论坛，与此同时也有其他的发言嘉宾陪伴你们一起来聊聊你们的创业历程。接下来有请本场论坛的主 持人，新浪科技的资深记者张楠，以及丰厚资本的合伙人吴智勇，有请两位。
主持人：三位嘉宾今天坐到我们的椅子上什么感觉？今天的椅子叫风琴椅，是完全用纸用手打造的，我们之所以这样设计就是想让各位感受到如履薄冰的感觉。每位一分钟时间介绍一下自己的公司。
吴智勇：我是丰厚资本的创始合伙人吴智勇，我们是一家比较新锐的投资机构，专门投早期，目前是投天使和A轮，我们基金规模也不大，两期加起来也就四个多 亿，我们的创始合伙人有四个，一个是我自己，做了十多年的投资，一直在做股权投资，另外一个合伙人是盛大集团的联合创始人谭穹召(音)，也是盛大集团的前 总裁，盛大退市之后他也退下来。另外是岳涛，巨人网络的创始人，另外杨守兵(音)黑马的执行院长，我们四个做风控，主要投早期。
隋国 栋：首先感谢新浪科技给这样一个机会和这样一个奖项，也很感谢在座的各位，以及关注什么值得买的各位用户，我们成立于2010年仍然是一家创业公司。在座 各位有一部分是媒体，有一部分是同行，有一部分是什么都要买的用户，大家都是消费者，大家都在不停买东西，可能给自己，也可能给爱人或者给小孩，或者给老 人，怎样做一个聪明消费者呢？什么值得买这个名字很直白，它就是告诉你什么东西值得买。什么东西现在正在发生优惠？这些东西又同时是好东西。2010年末 我们向大家介绍海淘相关资讯，我们让用户晒单买到最好的东西，我们称之为“晒物广场”，让那些大牛们发布他们的购物经验，我们称之为经验盒子，希望像潘多 拉盒子一样。2014年我们做了一个新的“消费众测”，把还没有发布的东西给用户去用，希望打造一个交流的平台。希望无数新的频道，APP也好，做的各种 通道能打通用户和消费者，把什么值得买这件事情讲清楚，这件事情对用户也好、品牌也好、电商也好，都是非常有意义的。
李鑫：大家好，感 谢新浪给了我们一个机会来介绍我们公司的产品。我是来自猿题库，是一个面向初高中学生做题和测评的工具，因为有了这个技术的发展，我们希望通过技术和教育 的结合，能够帮助到学生找到自己最适合他的学习方案。我们到现在为止，初高中学生有1000万的学生在使用我们的产品，我们未来也会提供更多的服务和面向 学生提供更好的个性化学习方案。谢谢大家。
主持人：2014年中国行业火爆程度超过以往的任何一年，不管是微信的钱，传统企业的钱，了解一家基金开始跟P2P网站开始合作，开始拿大爷大妈的钱，智勇你怎么看2014年投融资行业的泡沫现象？
吴智勇：这确实有点火。我跟投资圈的人特别熟，我问了一下徐小平徐老师那边，他投了100多个项目，我们投了30多个项目，还有其他的，我知道都是几十 个、几十个投，北京加起来项目都有数千个。很多人就问是不是有泡沫？我觉得价格确实有点贵，案例是有点多，但是我个人的观点，我当时还写了一个小短文，我 觉得移动互联网我们在经历一个移动互联网的产业革命，现在移动互联网也在深刻改变我们的生活，但是移动互联网这个产业革命就是从苹果手机出现之后开始的， 但是真正普及是从千元智能机出现的时候才普及的，当大叔大妈都在用的时候，基本移动互联网普及了。对于一个产业革命来讲我觉得方兴未艾，因为现在创业政策 也宽松，国家也支持，天使投资也很多，是有很多人参与，很多人创业，项目数很多，但是对产业革命来讲只有几年发展，长远看应该不算叫泡沫，而且随着新科 技，比如物联网的到来，包括4G的普及，比如资费下降、带宽流量费用下降，可能会带来很多新的创业机会和投资机会，所以我觉得现在讲泡沫可能还是为时尚早 了一点。
主持人：李鑫你是怎么看现在的融资市场？你们公司是不是更加容易拿到钱了呢？
李鑫：我觉得可能更多的还是没 有解决用户的需求，资本市场它也是跟实际用户相关，如果你帮助用户提升了更好的生活质量或者学习体验，可能大家也会觉得它的未来前景就更好。所以我们其实 不太去关心这个行业，我们更多还是看中我们做的这个事情，面对未来，面对我们消费者，面对我们的用户是不是一个更有利。那无非就是说，资本市场好的时候对 一个企业来讲你能稀释更好的股权，但是环境比较差的时候，你可能需要多稀释一点股权，但这个在长期来看对企业来讲这一块影响不大。
主持人：国栋你非常低调，很少出现在媒体面前。在我身边的朋友他们用的产品，在今天获奖的企业当中用产品最多的就是“什么值得买”，你们还有一个称号，是吧？。
隋国栋：我们称自己是“色魔张大妈”。
主持人：我代表这些用户向你提一个他们最关注的问题，你们是怎么做内容运营的？你们每天这么多打折优惠资讯从哪里来？
隋国栋：“什么值得买”是一个典型的UGC平台，就是用户生成内容。从上线的第二个月开始一直到现在，整个平台上内容仍然有超过80%是用户提供的，除 了论坛是这样的，其他平台很少见。我举一个典型例子，一个用户通过搜索引擎搜索或者身边朋友的推荐，知道了这样一个应用或者知道这样一个网站然后他过来， 他首先会被优质的
信息质量和内容所吸引，然后这些信息教会了他该买什么样的东西，以及他因此而得益。比如很多用户恰好买到很好的需求， 称为一个忠实的用户。这些用户每天看，他成为一个持久用户之后，他总会有机会看到他自己擅长领域里面的好东西，或者他买到一个东西他想分享，而分享的精神 正是互联网的精神。很多用户就会在这个平台上尝试生成一些内容，去帮助其他人，这是一种感恩的心态，因为你天天受益，产生这些新内容去吸引新用户，这是非 常良性的循环。这是“什么值得买”很神奇的地方。可能油壶可能有些用户好心办坏事，或者有些用户有一些他自己的利益存在，其实有一个审核团队是非常重要 的，所有的UGC平台都会认真做内容审核这件事情。
主持人：李鑫你的猿题库在用什么方式提高在线教育？
李鑫：在线教 育可能和其他的互联网产品不太一样的地方，就是传统的很多产业，面对互联网的时候，大家感受最多的就是价格便宜或者使用更方便了。在线教育最大的好处不仅 是价格便宜了，可能更多的是效率提高了。当你花同样的学习时间的时候，你要面对一个更好的能力的提升。我们觉得这是最关键的。所以猿题库的核心很多人觉得 这是一个做题的工具，我们认为最核心的理念就是我们通过学生不断的做题，我们在不断的评测他的能力，我们找到一个当时对他来讲最有价值的练习题。我们也经 过学生的过程，我们现在的学习过程老师布置一样的作业给到大家。但是每一个班上的同学在这个时间点是不一样的，有可能他拿到一个题目费了很长时间，但是他 还是做不了，因为相差很大。这个时候他其实是在浪费时间，不仅是浪费时间，有的时候他会有很大的挫折感，就觉得是不是我学习不行了，这个学科我就废了，感 觉学不好。其实不是，很多时候是我们给他的学习路径是统一的路径，但这个路径并不适合他。猿题库把这个解决了，当我们知道他能力在这个地方就给他最适合的 题目给他做，一步步的只要他努力就能带到他更好的高度。这是在线教育跟传统教育最大的区别，而不仅仅是未来的一些价格或者一些其他的东西。
主持人：智勇你虽然是投资人，但是你也是一名创业者，你的基金才刚刚起步。我想问你是用什么方式，你作为一名创业者是怎么用你的基金在这么多巨头面前不断的成长，不断的起来，你是怎么提高你的效率的。因为我知道你是创业者，你的效率一定要比巨头们的效率要高。
吴智勇：说效率那天青年天使会换届选举的时候徐小平老师去了，他分享了一些个人投资的经验和心得。他讲的中心思想就是快，天使投资就是快。所以，这个快 不仅出手快，而且决策也快，中间所有公司内部的效率沟通也很快。实际上我们投资公司天然的人不会像创业公司这么多，其实我们好多作天使的徐老师七个人，梅 花天使三个人。所以，我们还算多的，我们现在七个人，马上要招六七个人，加起来15个人左右。所以，沟通之间是非常扁平化的，这是毫无疑问的。决策上我们 基本上就是几个人一商量一定，根据自己的经验一判断，决策一定，很快就投资了。更多的精力和时间我们会放在跟投后企业的所谓的投后管理，帮投后企业梳理它 的商业模式、产品，对接各种各样的资源。这是非常关键、非常重要的方面。实际上我们投资，丰厚还是有点优势的，一个是我们四个人本身从年龄来讲，因为我们 四个人三个1976年，一个1977年，年龄在过去的工作经历中基本上还是可以的，各自的经历还不错，绑在一起大家从社会资源上或者认识的创业者的这些渠 道商、项目来源上，包括LP的资源上都还比较通，比较顺。所以，项目来的时候，也比较多。我们几个人根据自己的经验，再加上LP的帮忙看一些企业，内部的 沟通效率是非常非常高的，我们的效率可能跟创业者的效率还是不太一样的。
主持人：国栋，在外界看来什么值得买一直是一种媒体模式，隋国栋，我可以这么说吗？
隋国栋：可以。
主持人：但是问题就来了，媒体模式并不是一种好的模式，蘑菇街这样的导购型的产品，虽然同为导购，但是媒体模式在外界看来并不是一种好的模式，你怎么看什么值得买的定位和什么值得买未来的发展？
隋国栋：其实你问媒体模式，有很多人首先会问你们是导购吗？导购模式更明显。“什么值得买”是导购+媒体+工具+社区的复杂体，我想这都是我们的属性之 一，我们最想做的实际上是一个叫消费侧平台，我们希望这个平台能够帮助用户完成消费决策这件事情。实际上现在大家买东西的时候并没有一个特别好的平台解决 你这个问题。作为平台肯定有不同的角色，这个平台承载的最主要的是两方的角色，一方是用户，另一方是平台，在用户这端我想这个平台远期的责任是我们希望能 够帮助各种消费能力的人群，各种收入水平和社会状况的人群都能享受到更好品质的生活。我们教用户什么样的品牌是好的品牌，什么样的商品是好的商品，什么价 格是可以入手的价格，哪些渠道是你可以信赖的渠道，这些都教给消费者之后，消费者会越来越聪明，生活品质自然也会提高。
同样的在品牌这 一方，我想电商应该也算是品牌的一部分。我们希望能够帮助品牌一起把他们最好的产品，最先进的科技都介绍给用户，能够帮助厂商提升他们这种营销的效率，能 够让更精准的用户知道品牌们想要输出的价值观或者内容。我想我们作为平台，如果能把这两方打通的话，那我们的目的就达到了。
主持人：美丽说和蘑菇街他们告诉我都转了，他们以前叫导购，现在都是电商了，国栋，你的“什么值得买”会转吗？
隋国栋：导购转电商是很正常的话题或者很正常的通路，因为有流量，有转化率，导购获取的收益和自己卖货获取的收益肯定不是一个量级上的，但是是这样，做 消费决策平台和做电商实际上是两块事儿，消费决策平台是信息平台的一个深度的挖掘，而电商转型做了一个交易相关的事情。从我们本身来讲，我们目前更希望把 消费决策平台这件事情做好，而至于交易，我想可能是相对远期一点的事情。
主持人：李鑫，我们刚才提到“转”，我知道猿题库也是经过非常多的探索才找到现在题库的方向，你是怎么找到这个方向的？
李鑫：我们觉得学生的需求肯定是最重要的，我们做其他产品的时候就不停地了解学生的需求，我们觉得这是技术的革命，互联网的技术，我们觉得最重要的是在 原来的教育环节中效率比较低下，我们去改变。中国的学生通过做题来提升他们的能力其实是一个非常普遍的现象，但是我们发现这个过程中效率还是相对比较低 的。我刚刚讲的每一个人他拿到的东西都是一样的，但其实并不一定适合他。老师也会提出这样的想法，我希望我给每个学生布置置不一样的作业，我知道这个学生 的层次在哪儿，但是我没这个精力没办法搞定，刚好这个技术的出现就能实现它。所以，我们也是在发展过程中逐渐的清晰到这样一个产品。
主持人：今天我们的主题叫寻找下一个百亿级，我想问一下智勇，你怎么看现在整个投融资所有行业，哪一个行业当中最容易出现下一个百亿级企业？
吴智勇：前些年经济主要是以房地产为主的，这是咱们国家的经济支柱，大的富豪都是与房地产相关。现在互联网经济的富豪都是在很大的上市公司市值和富豪榜 上。我的一些观点跟联想老总的观点都非常类似，因为我们在业内还经常探讨。前一段时间我跟硅谷的一些人在探讨，我们未来的趋势是什么？投资和发展的趋势？ 刚刚我说移动互联网的产业革命在不断深化，改造我们的生活，为什么现在说项目特别、特别多？因为移动互联网刚刚发展没有多少年，所以很多传统的商业模式、 方式都是在用移动互联网去改造，但是我们认为再过几年，可能过三年、四年，用不了太长时间，移动互联网就会像PC互联网一样也会变成一个基础的东西，不会 有人再去区分移动互联网，可能移动互联网就是一个很基本的东西，基本的一个应用，所以说到底未来的趋势是什么？什么样的商业模式的公司可能会催生下一个百 亿企业？我想到几点，其中一个点，在未来万物互联的时代，毫无疑问智能科技这一块是一定会成为我们下一个热点的。以前我们老是讲智能硬件，实际上智能硬件 目前来看不是特别成熟，想到智能硬件我们就想到可穿戴这些小东西，但这还是很初级的东西，我们智能科技包括机器人、智能家居住，包括以后所有的生活氛围， 身上可能会挂一千多个智能的东西。所以未来一定会极大的改变我们的生活，我们我们也非常关注这一块，是不是能有一些突破，这是一个方面。
还有一些小的细分行业，比如医疗，移动医疗，我们放眼看去国内没有做的特别大的移动医疗，春雨医生是比较先行的，这种案例还是很少的，太多。但在医生 端、患者端有很多痛点没解决，还是非常原始的状态，很多投资人关注医疗方面跟互联网相结合的一些改造项目。所以下一个百亿企业在哪里？我觉得不外乎就在这 些未来会改变我们生活，而现在还等待去改变的细分行业。
主持人：李鑫在投资行业有一种说法，他们很多大的基金对于在线教育这个业投资有犹豫，因为他们认为在线教育企业很难成为大的公司，市场上的一些教育大公司，新东方的估值也不是很高，你怎么看在线教育的问题，你认为这个行业可能会出现下一个百亿企业吗？
李鑫：我们肯定会比较积极乐观的，因为你举的例子都是传统的例子，就像今天58同城讲的它做了几个月，他发现它是每个行业的第一了，它了搬家的公司他就 是搬家的第一，所以我们觉得这上面不是一样的类别。中国的教育，消费市场肯定是巨大的。总体的与GDP的投入都是相类比的，无论经济发生的好还是发展的不 好，每个家庭对教育开支是很大的。不是说这个行业有没有可能出现百亿万级别公司，而是这个公司能不能往这个方向去做。面对一个学生在解决他需求的情况下， 你让花更少的时间提高更多，那这个价值就很大。
我们也不太关心大家的这种讨论，我们更多是看，比如我们觉得每到一个考试，比如期中考试 结束、期末考试结束，新浪微博去看很多学生对我们的反馈，他有没有提升很大的分数，这就是对我们来讲的价值。每个考试它不停的增长，每一次考试都有几千、 几百人在网上去选，这对我们就很有价值。VC也是一样，有VC看好这个领域，有的VC看好另外的领域，这都是正常的，这跟行业我觉得是没有关系的。
主持人：国栋我想问一下，你们融资的话，你们希望得到什么样融资机构的钱，你希望VC给你提供什么样的服务？
隋国栋：VC能提供什么？首先要有足够的资金支持。第二是在商业端对我们不能有太多的束缚，互联网公司更重要的除了自己的业务做好之外，最主要是有流量 的支持，不管是APP的流量还是Web流量都很重要。得到什么样的VC服务？对创业者来讲满足刚刚说的那些条件就多多益善了。
主持人：李鑫，你是过来人，，在投融资方面你能不能给我们创业者一些建议？
李鑫：这个上面肯定说分享经验了。但是我们总结过往的经验，投融资也是双方对等的合作，比如有很多投资他可能会跟我们聊，或者他希望怎么样，但是我们觉 得最重要的是我们找到大家对一个方向都看得特别一致，你的目标和大家的目标都一样，就像结婚一样，找到一个有共同愿景的人才是最重要的，其他的对我们来都 不重要。当然很荣幸，之前几个投资者我们认为都是具备这方面的，在每个阶段，不管公司发生什么样的情况都是非常看好和支持。
主持人：现 在作为我们用户来说都挺幸福的，正是因为有了国栋的“什么值得买”，我们在家里就可以轻轻松松买到全世界便宜的商品。正是因为有了李鑫的猿题库，我们的孩 子在地铁里甚至坐在马桶上也能刷题练习，正是因为有了丰厚资本这样的梦想的支持者，我们创业者梦想才能一步步实现。每一个颠覆的机会都是从创业者小小的梦 想开始，在梦的起点最需要帮助和支持。2015年我们新浪科技和整个新浪财经科技事业部也会拿出最好的资源，最多的支持给到创业者，形成围绕创业服务的一 系列产品，倾尽所能，帮助和支持我们创业者和创新产品快速发展。感谢各位参加我们今天的创新论坛，再会。
