“二马”大战如火如荼，移动IM、移动支付、打车软件、手机游戏、医药电商……众多领域都见证着双方剪不断理还乱的纠葛，这过程中，双方做的都是加法，缺移动IM的补移动IM、缺移动支付的补移动支付、缺手游的补手游，补完就战、边补边战，理念是大而全才是真的美，布局越全，生态圈就越美。

　　然而本周的几个传闻，似乎昭示腾讯在奔向“全能选手”的路上要来一个小刹车。

　　3月2日，有报道称，据消息人士透露，腾讯视频与搜狐视频将合并，达成类似腾讯入股搜狗的合并。腾讯视频并入搜狐视频，张朝阳将出任CEO，主导合并后的新公司。

　　3月3日，搜狐董事局主席张朝阳在微博上否认搜狐视频与腾讯视频并购传言，称“传闻说搜狐视频腾讯视频要合并，我可以负责任地告诉你，没有此事。”

　　3月3日，有消息称腾讯视频与搜狐视频接洽失败之后，正在与优酷土豆洽谈合作。腾讯欲将旗下视频业务+20亿美元注资优酷土豆，优酷土豆集团对媒体回应称，将保持独立发展，以开放的态度对待战略合作和投资。态度暧昧。

　　3月7日，据媒体报道，有内线消息透露，腾讯入股京东板上钉钉，腾讯电商部门（QQ网购、拍拍、易迅）将并入京东。并猜测投资金额或为5亿美元，入股份额在16%-20%.京东已经有人员开始入驻易迅，腾讯电商部门的人事转岗已经全部冻结，并已经开始裁员。腾讯将为京东导入流量，京东将支持微信支付，二者联手共同对抗阿里巴巴。

　　据悉，在腾讯内部，腾讯视频被逐步边缘，战略地位渐渐淡去，已成鸡肋。腾讯电商秉承“电商更像是流量变现的方式”理念，多年发展下来，虽也在B2C中排名前列，但与排名第二的京东仍有差距，市场份额小、品类不齐全。入股京东后，腾讯提供的服务范围扩大，物流增强，通过优势互补真正实现一个大的生活圈闭环。

　　两大传闻中，腾讯手法一致，甩掉业务，注资合作伙伴。透过连串注资入股，整合旗下弱项业务，应对来自阿里等对手的威胁。腾讯的的思路似乎开始转变，通过减法，以退为进，不再全能，而采取合纵连横策略。