啪啪CEO许朝军:打坐、禅悟与长音频

2013年08月27日 01:29   新浪科技 微博   

  新浪科技 孟鸿

  常年几近光头的许朝军,现在每天坚持打坐。

  “打坐能让我停下来,把自己清空,自然就会有想法涌入我的头脑”,许朝军说。作为有声图片移动社区啪啪(papa.me)的CEO,许朝军在创业途中开始学习禅宗。他会专注学习相关的著作,包括《禅与维修摩托车的艺术》,也会开微博小号专注此道。

  回忆两年前,刚从盛大在线COO离任、开始创办轻博客点点网(diandian.com),许朝军形容那时的自己有点“高调和浮躁”。两年前的许朝军渴望成功,而这些欲望让他不免有些投机,没有专注于用户本身,有些话甚至都把自己都忽悠了。

  禅宗带来了改变。例如现在的许朝军会说,人总重要的就是安静,安静之后才有智慧,如果头脑中充满欲望就完蛋了;欲望的尽头是物质,理想的本质是精神,创业不能老想着欲望,如果总想做出一个10亿美元的公司就是欲望。

  十个月前,许朝军开始一段新的创业,也就是啪啪。在这一次新的历程中,许朝军开始借助信仰寻找答案。正如刚开始提到的打坐,这种方式能让许朝军静下来思考,在这个过程里他不时能顿悟到一些东西,比方:啪啪下一步往哪里去。

  被动时间

  每个创业者都会面临互联网巨头的压力。从啪啪诞生的第一天起,就有人质疑这面红旗能打多久。许朝军说微博、微信就像是高速公路,而啪啪就是高速公路旁边的度假村。二者可以存在相辅相生的共生关系,啪啪甚至自我定义为伴生产品。

  “我不能像丁磊一样,重新假设一个高速公路,如果我这么做,一定会遭到市场的惩罚”,许朝军并不担心巨头会冲击啪啪,他认为一个好产品应该懂得做减法,而不是什么都做。其实啪啪自己也在做减法,无声图片已经不能发在啪啪上了。

  有种说法认为创业需要四要素,包括团队、融资、需求、运营。许朝军说这几个要素中间,最难的是洞察到用户需求。实际上,找到用户需求就是创业项目的自我定位。如果说最初啪啪想做有声音的图片社区,现在则更想做有图片的声音社区。

  也是在打坐冥想的时候,许朝军找到一个概念:被动时间。所谓被动时间,主要指用户上下班路上、约会等人时不是那么破碎,同时又较为被动的时间段。以前啪啪想在移动端争夺用户的碎片时间,在意识到这片区域已经红海后,许朝军突然顿悟。

  许朝军说自己原来过于被碎片化的概念限制,“互联网行业很喜欢搞些术语,总谈概念就把自己限制死了,我们应该忘掉术语、回到本质——用户的需求在哪里”,许朝军说跳出移动互联网的惯性思维,可以看到人们的被动时间是一个足够长的场景。

  长音频

  新的定位意味着新的改变,在即将发布的新版本中,语音时长支持将进一步提升。以前瞄准碎片时间时,啪啪最长支持90秒的语音,现在已经可以支持6分钟,后续还将在认证等机制的保障下,允许用户上传128M的长音频。

  在啪啪的计划中,在线演绎、在线教育、文学小说等内容,都将因为音频长度的解禁,而得到进一步的促进。显然一些提供在线听书等服务的应用,是新啪啪第一波“打击”的目标,许朝军暗示啪啪会在资本帮助下建立起版权的壁垒。

  这有点像PC互联网时代视频行业的发展;这也很容易让人想到在线演艺行业的火爆。啪啪也有相应的商业计划,但许朝军不再随便释放“卫星”。不单是没有提及收入预期,甚至连啪啪的用户规模也没有做出预期,与之前的许朝军截然相反。

  同时覆盖碎片时间和被动时间后,许朝军说啪啪会在免费的基础上,构筑属于自己的商业模式。现在已有很多音乐人在啪啪上聚集,许朝军很看好粉丝经济的未来,他乐观的指出这种大部分免费、少部分人付费的模型,已经在网游、YY等领域试验成功。

  对于这个部分,许朝军也有一个略带禅意的比喻:进庙拜佛基本都是免费的,但有些大香客可能会付出几百万烧头柱香。所以最重要的是提供不同定价的产品。商业化方面,啪啪一直在进行尝试,此前已和可口可乐等展开合作。

  有趣到有用

  在禅宗之外,果粉许朝军还习惯提到“苹果”。“啪啪出来后,我们一直在探索,怎么让有趣的产品变成有用的产品”,许朝军将这个过程比作:怎么让iTouch变成iPhone。他甚至还会受到苹果广告的影响,《Designed by Apple》的系列广告。

  许朝军把229字的完整版广告词,浮雕一般的竖立在啪啪办公场地的入口处。其中有三句话许朝军一直反反复复的提到:

  这会帮到谁?能让生活更好吗?有没有存在的意义?

  只能说这句话一下击中了许朝军的内心,他说这就是他现在的产品价值观。“些产品当时玩的很high,但玩过之后时间也没了、钱也没了”,许朝军说这不是他想要的东西。而展望未来的啪啪,许朝军也希望通过音频能影响更多的人。

  “世界上一定有比你聪明的人,我每隔一段时间,就看自己能不能进步”,许朝军说:“这个是最重要的”。

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