金山网络CEO 傅盛

　　新浪科技讯 8月14日午间消息，2013年中国互联网大会在北京举行，金山网络CEO傅盛接受新浪科技专访时表示，从大的历史趋势上看，资本意志大多数都是正确的。

　　以下为专访实录：

　　新浪科技崔西：今年并购很火热，现在大家是不是盲目乐观讲并购？

　　傅盛：不能叫盲目乐观，是没有办法，互联网是爆炸性，爆炸性的显著特点，当你注意的时候已经起来了，以前都是抄袭，就像你按住这头那头起来，按那头这头个起来了，你发现你按不住，最后怎么办？大家在一起嘛，你发现实在没办法按住以后，以前的思维是按住就把你打死，后来发现这条路走不通，所以只好并购。你要知道巨头的思维是什么，即便失败了也比发展起来好。

　　新浪科技：对于被收购的公司是不是很难过？

　　傅盛：这取决于两方面，一方面是，收购方他自己的叫做融合的能力，另外一方面，是创业者自己的心态。其实我认为，坦率讲，更多时候问题会出现在创业者自己，他一旦被并购以后觉得，我为什么还要这么努力，我为什么还要去找工作，当一旦出现这样的心理的时候，这个时候可能不再愿意继续下去，但是我也看到还很多人不是这么思考的，国外也是这样，国外一旦被并购以后，像谷歌并购好几家公司，像安卓是他并购的，Youtube也是他并购的。我觉得可能当并购一家公司，和自己的员工还不是完全一样的，在管理上要有自己的自主权，另外一方面就是持续的激励，当你们你看其实讲腾讯并购那么多，也许你都不记得了，但是他并购的效果，对腾讯来说是巨大的价值，这个投资观点来说，对大公司来说并购总的来说是好的。

　　新浪科技：但是小的公司，这个整合过程是很痛苦的，整合中间应该注意什么？包括比如我知道金山网络跟毒霸，这边可能因为毒霸是比较弱的，所以咱们用互联网的思维改造他，这个整合做的还不错，但是你看优酷土豆，他们自己觉得整合的很好，但是外面两面，土豆基本上都没来，怎么避免这种情况？

　　傅盛：其实金山跟毒霸的并购也不是想得那么简单，看我白头发多了很多，就是这两年搞的，还是非常痛苦的，尤其我们是小并大，每个人都会有一种叫自尊心也好、自我意识也好，这种心态怎么去化解掉他，我们当时的时候我有几个观点，第一个观点，业务带动，你不要想着说你一定要接受我，你一定要接受我就两败俱伤，我们当时想业务做起来，找到成长，用方法带动，用事实教育大家，所以这个点有点难，但是如果做到了对大家就是激励，如果换一个例子，如果优酷和土豆并购，如果今天股价100大家的疑虑是不是会消失，今天大家一看好像一样。当然这有很大的难度，因为业务发展了，其实没办法，有些就是这样，一个叫业务带动并购模式。第二个就是说，真的是要，以前我在管理上也是非常直接的，直接切入，错了就靠边站，后来我慢慢发现，其实人的这种自我意识是要尊重的，你哪怕觉得他做的不对，在这点上柳传志以前有一句话，叫绕大弯再调头，这样你在很多事情上就有回旋余地，一定不能用非常粗暴的方法解决，用互联网的精神，互联网就是大家平等互相的，不断的去说服，慢慢慢慢的成长起来。当然，今天其实有些并购是特别大的并购，这种容易完成。

　　新浪科技：小并大好像目前就你们一家？

　　傅盛：对，优酷土豆其实他们是差不多的，一个公司并购的时候尽量完成，不到万不得已不要小并大。

　　新浪科技：当时金山毒霸这边的员工到现在有多少还在？

　　傅盛：大部分还在，研发线骨干是非常完整的，坦率讲，应线换的多，但是你知道营销，这个时代大家的营销思维意识跟不上，包括有一些跟不上的慢慢有一些人离开了，但是在研发线的骨干保持是相当完整的，当时我们重点是在研发，因为整个研发的能力都是差不多的，所以其实我觉得这个对于我们，包括整个公司的宗旨，没做统计，但是至少70%。

　　新浪科技：关于整合，你觉得接下来是不是还是会有很多大的并购会出现？

　　傅盛：会，它是一条不会停止的道路，就是说不是因为这两年是一个突变期又回去，我觉得基本不会回去了，你想互联网在中国十多年的发展，他们已经变成世界级的了，只不过是大家没有说而已，阿里也是一个巨无霸，腾讯也是非常大，百度也是四五百亿美金，在国际上都是非常巨大的公司，而且这么多年的积累，他整个账上的资金是非常多的，作为一个公司有这么多资金，你有这么多钱用钱解决问题，你用非常复杂的管理去解决，这本身就不是一个大规模的企业能完成的逻辑。

　　新浪科技：所以对于创业者，他应该怎么选呢，可能每个人给的价码差不多，可能有的高一点，有的低一点，包括中间还有抬价的情况出现，现在的并购看起来有点无厘头的情况。

　　傅盛：最近我总结了一句话，我觉得其实从大的历史趋势上来看，资本往往都是对的，偶尔会有一个小泡沫出现，然后爆掉，但是从大的趋势看资本基本都是对的，比如互联网泡沫，雅虎不也把大家卷进去了嘛，雅虎入资阿里巴巴10亿美金40%，我们当时在阿里巴巴觉得疯了，哪个神经病搞了这么一个事情，中国当时10亿美金，今天看雅虎挣了多少倍，所以从他的历史趋势来看资本往往都是对的。所以今天你上去无厘头的东西，如果你再过5年或者两三年，我觉得不会错的。无非可能今天的价格会超过现在的估计，这么高，但是也许过了三年那么高的发现也不高。当时小米还小的时候，人家说多少钱，30亿或者40亿吧，说那就40亿吧，好像觉得贵了10亿美金，当时好多人骂他，你怎么抬价，但是今天看。所以第一我觉得这不是一个无厘头的事，越往后这种事情越多。第二，创业者来说，选择不是重要的，重要的是你自己有竞争力，到时候抬价就是自然而然的过程，经过好几个这种案子都是由于创业者因为坚持自己的道路，所以他价格被抬的很高。

　　像腾讯一年拿出100亿来并购，对创业者来说，如果1亿的创业公司，100家，你的出口就比过去大了100倍，这个机会还是很多的。

　　新浪科技：我担心，比如像腾讯去年、前年在电商投了一批，但是那些垂直电商活的也都一般，即使大公司这样投，他投的东西太多了，其实根本顾及不到你的发展，也没有得到大的好处。

　　傅盛：大公司投他本身就不会顾及你的发展，比如有的VC投了很多，基本都是骗人的，没有精力管，他管的如果比你管的好干吗要你啊，本身投你就是因为你管的更好，我觉得寄希望人家投了以后整个资源、管理都帮你上一个档次，不可能的，给你的钱本身就是资源，不可能一单解决所有问题，绝大多数问题还需要创业者自己解决掉，投了那么多不怎么样的，那个时候可能出现一个比较小的泡沫，但是大方向上来说，这里面只要有一两家回来，他也是够的，所以大家要理解对方的思路，千万不要认为说，如果你要是亲爹那种，他百分之百帮你，如果是干爹那种，最后还是靠你自己。

　　新浪科技：现在体量大了有没有考虑并购？

　　傅盛：考虑。

　　新浪科技：哪个方向？

　　傅盛：我们这次融了一笔钱，上次融的钱没花，这次融的也没钱，我们账上有很多钱，放那儿汇率还会贬值，所以我们今天会在移动互联网和我们相关的，像浏览器、像和大家使用手机相关的，这是慢慢开始的。

　　新浪科技：具体有没有思路，比如现在很火的可穿戴设备，因为从安全做出发点，好像大家觉得可以有很多方向去发展，咱们这边怎么考虑？

　　傅盛：我们今天毕竟体量还没有那么大，我不是一个去追求财务回报投资率的公司，我很多并购投资也好都会考虑和自己业务的结合点，所以可穿戴这些其实目前离我们稍微远一些，今天金山网络是一家创业型公司，创业型公司特别显著的特征是，他还没有真正完全找到自己的核心业务，所以我们还是会围绕很多新业务不断的价码，就是和我们相关的，比如说我们刚刚成立的，公司在那么困难的时候并购了一家叫驱动精灵，并购两年多整个安装量增长了3倍，所以用户量增长好几倍，价值增长也很多倍，对我们整个PC产业链也是重要的补充，所以我们跟毒霸也是互相的，基本上是围绕这个思路，在工具、安全、浏览器这个链条上给我们产生更大的价值。

　　新浪科技：其实你们当时放弃了一个方向，图片按照你当时去做再配合去做小米手机，其实也是一个很好的发展方向，我不知道现在您也没有去想过这个事，回顾当时那个好的机会？

　　傅盛：我觉得其实图片是一个机会，当时我记得我的竞争对手微软还写文章骂我说，傅盛如果能力那么强出去不就做一个图片软件嘛，他们觉得没有什么了不起的，我当时有点按耐不住寂寞，后来我不断的质疑，所以后来我放弃了，你往后看机会会更多，你非得去做是为了自己的愿望，图片大家都做的很好了，至少在国内我们没有想过这个问题，就是如果我现在把公司全做，因为我毕竟一年多对图片也有很多感觉，今天我看所有移动上的图片都是当时的，现在所有功能当时都做了，但是不重要，重要的是往前看。

　　新浪科技：你觉得下面还有哪些方向？细分一点。

　　傅盛：你可以站在更高的角度看，在互联网时代分传统行业和互联网行业，移动互联网会渗透到传统行业的每个领域，可以逆向思维，今天哪个行业跟移动互联网不太相关可能就是机会。

　　新浪科技：好多啊。

　　傅盛：那就都是机会，你想打车以前谁想过跟互联网相关，整个行业引爆了一样，行业都发生改变了，以前存钱、取钱谁想过，阿里做了，你用这个思路去想，太多了，我们最近写了一篇文章，介绍了一个坚果，那个微博被转了几千次，而且每年是百分百的利润增长，无非就是把包装做的非常好，并不是他的坚果是多么独特的，但是报做的非常好，然后只在网上卖，农产品也是巨大的机会。用互联网的思维改造传统行业，这么一思考机会太多了。

　　新浪科技：最后讲一下金山咱们现在的业务，包括金山的发展今后要做的事情？

　　傅盛：我觉得过去一两年我们做的最大的事情是活下来，你也知道我们的业务收入在不断的往下降，我们去年收入百分之百增长，今年肯定也是百分之百的增长，所以我们在收入的压力一下子减少，从去年年底开始我们推行公司互联网化，把很多研发都投入到互联网资源上，所以移动互联网上，今年我们应该是在移动互联网整个的应该说有了最基础的，就是说我们刚刚入门，刚刚知道移动互联网怎么做，我相信今年下半年开始我们在移动互联网发展会更大，我相信在明年在移动互联网整个用户规模会更大，我相信这点我们能做到。

　　新浪科技：是不是有点慢，移动互联网现在已经发展的特别快了，会不会有点赶不上今天的脚步？

　　傅盛：还好吧，你要知道这个行业的发展才刚刚开始，就是说整个安卓、手机、包括速度，都预示着，你可以这么讲，再一个行业的初期，做小米手机，做手机十年了，但是是持续发展的，而且我相信今天我们的体量，如果真的做到我们的目标，其实也还好，不说前几，是第一梯队的。