新浪科技讯 8月13日上午消息,2013年中国互联网大会在北京举行,易观国际CEO于扬接受新浪科技专访时表示,传统企业互联网化是下一波并购浪潮。
以下为专访实录:
新浪科技崔西:今年整合和并购很火热,您如何看?
于扬:并购的环境一般就是两种环境下会产生,一种环境是说,在一个市场相对来讲天花板已经够到了,这个市场相对用户比较饱和了,这个时候会带来一些恶性竞争,为了避免恶性竞争,为了保护利润率,这个时候会产生一些并购,回到一个相对来讲少数,这个实际上是从前来看,特别是成熟市场这样一个做法是最多的。
第二种并购,是发生在领域进入,就是一个公司要进入一个新的领域,他为了获得某种能力,他需要付出大量的投入,他为了去缩短时间成本,他会去购买。
我们觉得在今天中国的互联网,这两种情况都有,比如我们今天看的,在游戏市场,其实对于异业的公司进入游戏市场是第二种,比如我是做媒体的,我进入游戏市场,最快的方法就是买。你已经在游戏领域发展的企业来讲,可能已经饱和了,我希望向地面如何进行销售。
但是这两个环境还要看中国市场的概念,现在美国市场是不是对中国开放,中国的创业板没有开放,对很多企业来讲退出也是一个比较大的挑战,已经成型的上市的互联网企业可能是一个不错的选择。
新浪科技:但是你觉得现在的并购是理智的还是非理智的状态?
于扬:没什么理智的,比如百度买91,真正是不是买对了?这种孵化器帮助百度用户延展。从短期来讲,至少从资本市场,百度从购买91开始,股价一直上涨,至少收入40亿美金元,觉得是亏了还是赚钱乐观?赚了。所以对于上市公司来讲,我觉得有些时候你不能完全从市场短期来看,也要看市场反应。当然也有一个情况,市场从两三个季度发现这样的做不是很好,惩罚你,这是后话了。
新浪科技:您觉得现在的整合有没有风险呢?比如我们看到优酷土豆,他花了两年的时间,现在看只剩一个土豆,原来的人都不在了,这个冲突还是很大的。
于扬:我觉得优酷买土豆属于我说的第一种,从这种情况来讲,你是不是要保留土豆不见得是一个自然选择,我等于通过购买竞争对手,多一个竞争对手就多一个出价方,我通过购并的方式,市场是在竞争的结点,打掉一方,就意味着我有优势。这个角度来讲不见得是一个坏事,但是从全球来看,并购的成功率其实不高的,包括微软买Skyp,包括雅虎也买了很多资产,但是正如我所说的,如果短期资本市场是利好,可能对于现在的上市公司管理层就有这样一个隐身点,三年之后的事谁知道呢,所以这也是我觉得上市公司处理资本、处理风险相对是短视的。所以为什么很多公司,他觉得他要做长期的战略,就先不上市。
新浪科技:你怎么看现在的情况,因为经历了上一波08年上市的高潮,到最近比如说并购,比如说看股票的表现也好,这个到底是真的活跃,还是只是有点虚假的?
于扬:我认为咱们在中国的这些人有点一厢情愿了,中外股的上涨跟中国的并购关系不太大,最重要的关系他是美国资产,全世界的钱在充入美国的股市,只要是美国的资产我就买,我不管你是什么。
新浪科技:应该说美国经济复苏的表现。
于扬:对,我觉得实际上还是一个强势的美国的预期,比如前一阵我正好回家,我跟一些加拿大当地的,他们就在讲说,投资者跑过来就跟我说,我不管你的组合是什么,你的组合里有中国的股票,无所谓。所以我觉得大家没必要,所以我看网上的很多东西也觉得挺有意思的,中国很好,怎么样,没什么太大关系,最重要的是整个美国股市在涨,就是龙卷风来了猪都会飞嘛,所以美国的龙卷风来了以后所有的股票几乎没有不涨的,全都在涨,但是个股涨幅有没有关系,而且特别要注意一点就是,大量的中国的钱进入美国,中国人去买股票往往买我熟悉的,其实这个大的背景是资金进入美国,这是大的背景,跟你中外股有没有关系,个股有差异。
新浪科技:大家不应该持过度乐观的态度。
于扬:所以为什么中概股再上,这是另外一回事了,这时候中国的概念又浮出了,有这么多的问题,比如说前一阵子的问题,这个时候当个股要上市的时候。
新浪科技:就是说现在上市的窗口没有大家想像的。
于扬:我觉得还没有完全能开,传统企业互联网化其实是下一波的并购潮,他要获得一种能力的最快的方式,今天我们看到的,微软控股在传统互联网企业,因为按照易观的看法来讲,未来的20年所有企业都会成为互联网企业,所以这样一种获得互联网能力就很容易理解。