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　　导语：《华盛顿邮报》网站周二发表题目为“收购《华盛顿邮报》为何不是杰夫·贝索斯的慈善之举”(Why The Washington Post isn’t a charity case for Jeff Bezos)的文章称，贝索斯以2.5亿美元的巨额资金收购了《华盛顿邮报》公司的报纸资产，虽然以个人名义收购，但这并不是贝索斯的慈善之举，而是为了亚马逊的未来。

　　以下为文章内容摘要：

　　如果唐纳德·格雷厄姆(Donald Graham，《华盛顿邮报》公司董事长兼CEO)平时不是一个很严肃的人，那么对于他周一下午宣布的亚马逊CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)已收购《华盛顿邮报》公司的报纸资产的消息，人们一定会认为这是一个玩笑。但这却是个事实。

　　美国媒体咨询业者、《华盛顿邮报》前编辑阿兰·穆特(Alan Mutter)认为，对于贝索斯而言，收购一家传统报纸在很多方面是合情合理的。目前贝索斯尚未透露《华盛顿邮报》的未来计划，但基于当前的一些事实，我们可以合理推测一番。

　　首先，不要被“贝索斯个人收购《华盛顿邮报》、与亚马逊无关”的事实所欺骗，因为几乎没有理由让我们相信这是一次出于冲动和激情的并购。之所以不是以亚马逊的名义收购，是因为对报纸的未来盈利前景很难评估。此外，尽管市场对亚马逊的持续亏损表现除了非凡的忍耐力，但花钱收购《华盛顿邮报》这样的交易实在不好交代。

　　穆特说：“如果贝索斯用亚马逊的资金购买《华盛顿邮报》，股东可能会杀了他。但如果用自己的钱购买，贝索斯就可以利用《华盛顿邮报》的资产为亚马逊服务。如果贝索斯借助《华盛顿邮报》的影响力为Kindle和Amazon Prime做宣传，相信亚马逊股东一定不会介意。”

　　另一个线索：2.5亿美元。尽管与其他一些大手笔交易相比，这2.5亿美元可能不算高。但对于拥有大量负债的《华盛顿邮报》而言，这不是一个小数目。就在数日前，《波士顿环球报》的售价只有7000万美元。

　　穆特说：“格雷厄姆可能是世界上最后一个能够通过销售报纸而赚钱的人。很明显，他被超额支付。那么贝索斯为什么要超额支付呢？因为他看到了《华盛顿邮报》的未来价值。”

　　《华盛顿邮报》的未来价值在哪里呢？

　　1.《华盛顿邮报》网站将成为一个新的销售及广告平台。

　　穆特说：“在贝索斯的眼中，报纸出版公司作为商务的中介，是一个重大的新机会。贝索斯发明了电子商务，难道你不认为，将来《华盛顿邮报》网站的每个页面上都将充满电子商务吗？”

　　2. 了解用户是件好事

　　尤其是了解读者。大多数媒体公司都会观察他们的读者来自何处，但亚马逊更进一步。他们更深入地追踪用户、分析用户行为，以预测用户到底想要买什么。如果整合了《华盛顿邮报》新闻服务，亚马逊将能获得更多用户数据。

　　3. 内容和声誉依旧重要

　　亚马逊在内容市场的最大举动不是投资Business Insider，而是亚马逊出版(Amazon Publishing)。但问题是，当前最好的作家仍不会将数字出版当作第一选择。因此，亚马逊在这方面还有待强化。

　　4. 未来在于视频

　　亚马逊重视视频内容制造，目前拥有Prime流媒体视频服务，而《华盛顿邮报》将成为其可靠的视频内容制作机构。目前，《华盛顿邮报》已经开始制作视频新闻。

　　5. 亚马逊拥有数字出版的现代渠道

　　穆特说：“贝索斯可以让《华盛顿邮报》成为每一部Kindle上的默认应用，这将赋予《华盛顿邮报》莫大的优势。”

　　6. 亚马逊拥有实体出版渠道

　　亚马逊拥有最高效的物流，而印刷版广告仍是《华盛顿邮报》的重要营收源。贝索斯可以在每个包裹中加一份报纸，发行量就会达到数百万份。

　　由于上述原因，《华盛顿邮报》将来不必再依靠传统的营收模式，而是作为亚马逊业务领域的补充和强化即可。

　　《华盛顿邮报》对于贝索斯个人的意义我们尚不得而知，但在获取利润方面，可以想象将与亚马逊面临同样的问题。(李明)