“19亿美元”不是冤枉钱

2013年07月17日 10:19   东方早报   

  ◎ 记者观察

  早报记者 庄春晖

  16日,百度公布将斥资19亿美元收购91无线的消息后,市场疯了——刷新中国互联网史上的收购价纪录啊!人们冷静了几秒后,认为:不对,是百度疯了。

  重金买下91无线这样一家“草根”公司,钱花得冤枉吗?记者倒认为未必。

  分发平台的价值

  不过,在阐述19亿美元的价格贵贱前,先要解决另一个人们普遍关心的问题,即“百度为什么要买91”。

  核心理由就两个:一是分发能力;二是移动游戏平台的变现能力。

  首先,分发能力。在如今PC互联网向移动互联网快速迁移的情况下,迁移路径只有两条:网页和App分发。网页产品方面,百度已有相当的优势,而App分发上,百度虽然也有手机助手等,但分发能力却不如在这一市场上耕耘已久的91无线。

  91无线是目前国内手机软件分发平台上排名第一的,这个特指手机端,因为公认分发能力亦在前二名的360,事实上是因为其在PC端传到手机端上,具有优势,但在原生的手机端分发上,未必高于91无线。

  因此,百度整合91无线后,直接获得渠道和市场份额,重新划归第一阵营的地块。

  谈及“App分发”,还有一个因素会促使百度拿下91无线,就是百度CEO李彦宏从2012年下半年起多次谈论的“百度云平台”。

  在移动互联网时代,百度致力于成为一家控制云端的技术性公司。如果在移动端没有很强的分发能力,没有能占据一席之地,“云”就只是空中楼阁,是一句口号。

  并且收购91无线,获得的不只是移动端的入口,还有91平台上的数万开发者,笼络应用开发者,鼓励其生产创造基于移动端的内容,亦是百度的战略重点。

  第二,移动游戏平台的变现能力。游戏是公认的、在互联网和移动互联网上最容易变现的产品,常常就成为了“第一桶金”。

  91无线的游戏收入一直都是贡献利润的重点,增长也非常快。据其公司内部人士向记者透露,91无线的游戏收入,2012年至今已接近翻番。

  因此,从基本面来说,91无线的盈利模式已经被证明,且它在财务上还具有可能的增长性。

  对百度而言,收购91无线还可以帮助百度迅速切入手机游戏市场,对探索前向收费(即向用户收费)是很好的尝试。此前,百度一直是以广告模式的后向收费为主。

  “不要用VC观点看”

  再多说一句,或许是第三个、非核心的理由:如果百度不买,91无线被阿里或腾讯等其他公司买去了,竞争格局会是怎样?

  总之,以上就是记者认为“百度为什么要买91”的理由。

  如果以上理由成立,收购91无线在“价值”上正确,那么“价格”就只是个附加题。

  百度花19亿美元买91无线,冤吗?

  有观点称,19亿美元是91无线2012年收入的40倍,91无线今年第一季度的收入只有2000万美元。甚至有声音质疑:百度在进军移动市场方面是否观望得太久?这种“观望”到底让收购91无线的成本增加了多少?

  不过,用记者一位在某公司投资部门、主导了数起大型收购交易的朋友的观点来看,就是——“不要用VC(风险投资人)的观点来看!”他解释说,大公司的投资部门与VC等,对“公司价值”的衡量标准是不一样的。

  “后者的判断主要建立在财务模型的基础上,即看这家目标公司的连续财务状况、未来收益预期等,将公司独立地拿出来看。但公司的投资部门不同,我们在看一家目标公司的时候,会考虑聚合效应,对它和本公司绑定后的潜在价值有评估,所以给出的价格往往会超出对独立个体的估值。”

  用他的话来说,“出价遵循两个原则:1.独立商品的价值是多少?2.买家愿意支付多大价值?这和买家需求的迫切度又有关。”

  由此看来,百度对91无线的高价收购,其溢价部分应该也是参合了更多“整合价值”和“迫切度”的因素,如人饮水,冷暖自知。

分享到:
意见反馈 值班电话:010-62675595保存  |  打印  |  关闭
猜你喜欢

看过本文的人还看过