搜狐视频建“梦工厂” 张朝阳站台吆喝

　　IT时报 章蔚玮

　　6月18日，搜狐视频发布“梦工厂”战略体系，核心内容是通过互联网自制剧打造产品核心竞争力。最近频频为搜狐视频站台的搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳更是在现场放话：“搜狐视频跟搜狐集团的关系，比搜狗和搜狐的游戏更近一层，搜狐视频竞争也是搜狐公司的战争。”

　　随着传统电视剧市场单集价位的不断创新高，各大视频网站纷纷开始向自制原创剧转型。此前，美国在线影片租赁提供商Netflix的首部原创剧集《纸牌屋》的走红更是鼓舞了一批互联网公司向自制剧迈进。目前，搜狐视频共有 25档原创视频节目，其中季播类网络电视剧更是搜狐视频的主打。张朝阳透露，在买剧价格水涨船高的今天，自制原创剧的投入产出比非常好，“花的钱相当少。我们的演员是花了七八年时间培养出来的。”

　　然而，与Nexflix 通过大数据分析取得收视神话不同，在国内想要玩转大数据，恐怕从技术到现实，短期内都无法实现。张朝阳对此的形容是，先把树上长的比较低的果子摘下来，“《纸牌屋》的确靠网络数据，但中国远远没有达到精细的程度，大量该做的，不用看数据就知道的事情都没有被做好，或者不让做。大家对美国发生的事情有点过度的兴奋，其实应回归我们自己，把一些基本没有做成的事情做成就是成功的保证。”

　　对于有的竞争对手正在做的微电影，张朝阳直言，中国微电影很难发展，因为缺乏必要的商业模式。在他看来，各种原因导致国内的小额支付一直有很大的障碍，没有流畅的支付通道，所以电影对广告的承载容量不会高。“在小额支付成为主流之前，像电影类的东西在网上商业前景是很有限的，很难产生大量的购买需求，电影院现在很火，微电影是个问题。”