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中小网商生存状况调查:淘宝兼职看起来很美

http://www.sina.com.cn  2012年08月01日 01:49  北京商报微博

中小网商生存状况调查:淘宝兼职看起来很美

  近日,由网友投票选出的“中国新十大高危职业”排行中,淘宝店主以排位第十的名次登上了这个小黑榜。“废寝忘食”地熬夜工作是多数淘宝小网商的家常便饭,而日前的“淘宝店主猝死事件”更为行业敲响警钟。本期,记者对以淘宝店主为代表的中小网商的生存状况进行了调查。

  专职卖家:赚辛苦钱

  早晨4时起床、7时进货、10时30分前包装检查、11时到晚间12时维护网店、答疑、买卖交易、打包发货,次日1时开始休息。这是一位专职于经营淘宝网(微博)店的张小姐的一天。

  “1989靓丽鞋坊”是一个信用等级在四钻的小网店。张小姐经营它有一年半的时间了。“开始只是因为新鲜好奇,后来就全身心地投入了经营,把它当成了自己的事业。”张小姐说。

  据介绍,这家网店的前期投入约为5000-10000元。每月要交店铺费、软件应用费、图片空间费等120元。如果要给小店做推广,那每个月的花费为200-5000元不等。一套空间的展示图片,花费为380元。

  虽然经常熬夜、早起,但张小姐的收入却并不高。张小姐说,因为对网店经营很感兴趣,虽然辛苦但仍会继续坚持。而与她境况类似的很多人,都已经选择了放弃。

  曾在淘宝网经营一家日用百货及护肤品店的廖女士告诉记者,她独立经营小店,每天起早贪黑,每月盈利却只有2500元左右。“因为渠道优势并不大,利润也低,挣到的钱不值得这么多付出。”廖女士说,她的店即将变成“自动发货”的充值店,出售一些虚拟货币和充值卡。不需要太多精力,每月收入也就一二百元。“店已经上钻了,不希望它荒废掉,可能以后有货源优势之后还会继续做吧。”廖女士坦言。

  在夹缝中生存的小网商,一直与平台进行着永无止境的博弈,而平台也在随时进行调整。日前,淘宝网修改了评价产品的相关规则,淘宝宝贝搜索以及店铺搜索中,“好评率”这一指标将不再影响搜索结果。淘宝网方面认为,好评率在各种渠道中应用的逐步弱化,能帮助大家在店铺经营过程中更理性地看待好、中、差评,逐渐减少因部分买家恶意行为带来的困扰。这也被媒体看做是淘宝网针对“职业差评师”等现象,对评价体系进行的改进。

  此外,淘宝免费营销平台“天天特价”对信用等级的放宽,也被看做是淘宝对“小微型”卖家的关照。

  但同时,也有一些“改变”并不那么受欢迎。日前,淘宝网修改搜索功能,对网站中“人气排序”位置进行调整,降低了人气排名的权重。虽然淘宝方面认为,此前人气部分流量展现和点击太过集中,希望通过调整,让更多优质的大中小卖家的宝贝都有展现机会。但也有卖家认为,这将降低“爆款”推广对流量的带动作用,从而增加卖家的广告投入。

  淘宝兼职:看起来很美

  大学课不多,做个兼职卖家;在国外留学,做个兼职代购;上班挺清闲,做个兼职掌柜……自由度高、操作灵活方便、可以结合自身兴趣,诸多原因让人们选择开一家网店作为兼职。但开店后,不少人的美梦却被现实击碎。在揭掉神秘面纱后,淘宝兼职只是“看起来很美”。

  贾先生一边上班,一边开了一家淘宝小店。说起淘宝兼职,贾先生直言:“C2C好像越来越不吃香了。”因为无论从流量还是销售额方面,他都感受到了明显的下滑趋势。

  贾先生告诉记者,自己的网店开了快5年了,一直是兼职运营。但现在受到B2C的影响,C2C的市场逐渐被B2C平台、团购和品牌自有电商蚕食,生意越来越难做。在3月停掉了淘宝推广后,贾先生的月销售额维持在3000元左右,利润不足1000元。按他的话说,本来想专职做的,但顾虑太多,现在几乎荒废了。

  “虽然如此,但我相信C2C还是有市场的。”贾先生说,“这就像中国的传统渠道一样,商场、超市到处是,但街头摆摊和农贸市场还是很多,而且这个需求永远不会消失”。他同时表示,在一些市场并不完全规范的行业中,C2C仍占到很大份额。“比如我有朋友在卖成人用品,销售很火爆,因为大资本的正规公司很少去做这些品类。”

  其实,在更多兼职店家眼中,网店只是为了一个小梦想,一种创业的经历。“它让很多人认清了一件事,就是梦想碰撞到现实之后肯定是有差距的,原来所谓的‘投机倒把、一买一卖赚差价’也不是那么简单。”贾先生说。

  小型B2C:什么都要自己摸索

  某家去年上线的服装B2C企业负责人回顾创业路时,用了4个字来描述他遇到的问题——各种各样。虽然企业已小有规模,但在他看来,从招聘员工到准备货品,任何事都不容易。

  即使为了化繁为简,“能外包的都外包出去”,但作为一家自有品牌电商,要做的还有很多。“网站上线之前就遇到了一个大问题——招聘。”该负责人说,无论是技术、销售还是编辑,“没有一个好招的”。究其原因,应聘者的能力与企业需求不对称是最重要的原因。

  经过一年左右的积累,该企业已经有了30多名稳定的员工。而在人事问题基本解决之后,货品成了第二个门槛。从设计、生产、供应链到销售,都存在着不确定性。

  以销售一件T恤为例,从设计到上线需要大约4个月的时间,因此需要企业提前对热点或流行趋势进行准确判断。该负责人表示,在经验不足的创业初期,做什么、不做什么、做多少都无法准确判断,每一件事都需要自己摸索。

  商报记者 崇晓萌 刘宇/文 焦剑/漫画

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