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日本聚逸:将在中国迅速扩张团队

http://www.sina.com.cn  2012年05月10日 22:07  新浪科技微博

  新浪科技讯 5月10日下午消息,日本手机社交游戏平台公司聚逸(Gree)中国区商务总监三木宽文今日表示,公司近期将在国内迅速扩张团队,而今年的业务重点是引进国内第三方游戏入住聚逸的平台。

  作为一家日本手机社交游戏平台公司,聚逸于今年刚刚进入中国市场,目前团队人数在50人左右。据三木宽文透露,聚逸接下来将快速扩张中国本土的团队,而今年的业务重点是尽可能多地引入中国本土游戏入驻其平台。

  三木表示,由于公司刚进入中国且是日本企业,因此很多中国游戏厂商认为其平台只面向日本。“其实我们是非常全球化的公司,在欧洲和美洲都有用户和业务。”(李云)

  以下为专访实录:

  主持人:各位新浪网的网友大家好,欢迎来到2012全球移动互联网大会现场,这里是新浪科技的访谈间,今天我们非常有幸请到的日本聚逸的中国区商务总监三木宽文先生,先请三木先生给我们打一个招呼。

  三木宽文:大家好我是三木,多多关照。

  主持人:聚逸是一家日本手机社交平台的公司,今年刚刚进入中国,三木能否主要介绍一下,聚逸公司的主营业务和盈利模式?

  三木宽文:首先聚逸是2004年在日本成立的。

  主持人:公司的主要业务呢?

  三木宽文:接下来就是2004年成立之后,它主要是从事手机平台这一块。接下来又是从事社交游戏这一块,也就是通过每年的不断的一个一个的这样去有一个重大事件的发布,使得会员数不断的在增加。

  现在的聚逸的全球的登陆用户的话,大概是2.3亿人左右。原本我们其实是以广告收入作为主要的盈利点,随着彻底的一个改变,现在的话我们主要是免费游戏,通过道具收费来进行这样的一个平台的一个拓展。基本上道具收费和广告收费的比例是9:1,道具收入的广告。

  关于营业利润的话,就是今年的第一季度到第三季度的话,我们刚刚公布了大概是461亿日币,当中营业利润大概能达到245亿日币左右,基本上是50%的这样的利润率。

  按照换算成中国的人民币,大概第一月份到三月份第一个季度的话,大概是25亿人民币左右这样一个收入,营业利润基本上是50%这样的概念。

  主持人:三木先生能否大概介绍一下,进入中国市场的原因和考虑?

  三木宽文:其实我们现在是在北京成立了分公司,但是在北京成立的分公司主要目的并不是在于在中国进行平台的开展,而主要在中国建立开发的据点,针对日本市场以及欧美市场投放游戏。

  主持人:就是说在国内引进游戏是吗?引进游戏再放在自己的平台上?

  三木宽文:对。

  主持人:因为我们公司也刚成立,三木先生刚刚到中国来,听说最近积极的在找合作厂商,能否介绍一下这方面的情况?

  三木宽文:我们现在其实和中国的这些厂商,都在广泛的接触当中。当然我们也有一个比较大的感觉是,这些厂商基本认为我们仅限于日本市场的这样一个公司,其实我们是非常全球化的一个公司。

  另外一个就是,或者说能够得到大家认可的就是说,我们聚逸对于整个社交的市场,特别是全球市场一个分析的准确度精确度还是比较高的。

  其实您可能也知道,除了我们在日本国内展开游戏之外,在海外现在目前包括美国欧洲地区都在展开游戏,在那些地区我们社交的运营能力,或者我们社交游戏制作累积这方面,还是获得了广大厂商的广泛好评的。

  还有就是说我们在市场的分析,市场的预判方面做的比较好的,我们因为有精确分析的团队,我们知道哪个国家哪一天哪个游戏以什么样的盈利模式,在排行榜说排比较前面的位置,我们这些东西都会和合作伙伴进行分享。

  所以说这个行业的话,特别是因特网这个行业信息是每天瞬息万变的,如何掌握信息动态,采取相应措施还是非常重要的,在这点上我们还是愿意和广大CP分享我们的成功经验。

  主持人:因为是日本公司刚来不久,可能很多国内厂商对咱们认识有局限,在本地团队组建上,会不会招募本土成员,尤其是核心成员市场渠道这样子?

  三木宽文:对,因为目前为止,我们在中国刚刚成立,大概有5、60人这样的规模,接下来要迅速扩招,我们想法广泛积极的招收本地的人才,进行游戏的开发是这样的情况。

  主持人:近两年国内有非常明显的趋势,很多日本游戏公司进来包括DENA,DENA是比较明显的跟国内大企业都有合作,三木先生是怎么看一些日本企业进入中国国内市场?

  三木宽文:其实是这样的情况,包括您刚才讲到的DENA进入中国采取了很多动作,我们公司不是很了解他们具体的动态不便发表评论,有一点可以肯定的,不管是DENA还是我们聚逸也好,通过业内良性竞争,大家在行业当中努力打拼,促使这个行业蓬勃发展的角度来说,今后愿意尽我们聚逸的绵薄之力。

  主持人:三木先生能否介绍一下,希望在2012年能够达到多少游戏的目标?

  三木宽文:其实作为我们现在的一个战略的重点,今年的话主要是说放在如何更好的引进第三方游戏上面,也就是说因为我们这次通过实际的和中国厂商的接触,我们发现第三方厂商他们的实力都不俗,在这个情况下,我们愿意把他们的产品通过我们的平台待到世界各地去,也是帮助他们完成全球化这样的梦想,基本我们的重点就是放在这个方面。

  主持人:好,谢谢两位的分享,也谢谢各位网友的陪伴,欢迎关注我们带来的更多的嘉宾访谈。谢谢。

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