新浪科技讯 5月10日消息，2012全球移动互联网大会(GMIC)今日上午9时将在北京拉开帷幕，为期三天的本届大会以跨界、融合、变革为主题，通过全球移动互联网产业的巅峰对话、G20闭门峰会等多个单元，探讨移动互联网领域的趋势与机遇。

　　在下午的“金砖国家与新兴市场 瞄准30亿的圈地运动”圆桌论坛中，刘晓松、Steven Goh、MIG33CEO、Evgeny Kosolapov 、Abhinav Mathur围绕主题展开讨论。

　　以下为论坛实录：

　　宋炜：

　　非常感谢William先生，接下来有请讨论嘉宾：刘晓松A8音乐集团创始人、Steven Goh、MIG33CEO、Evgeny Kosolapov 、Abhinav Mathur。先请Steven Goh先生谈两句。

　　Steven Goh：

　　非常兴奋今天来到这里，我们是一个移动社交平台，全球有17万用户，大部分分布在印尼。我们非常自豪能够跟金砖国家的市场合作，对于这样的市场我们有很多产品和游戏。在非洲、南亚、中东、印尼我们的产品都非常活跃，很高兴参加今天的讨论。

　　宋炜：

　　谢谢。接下来有请Evgeny Kosolapov先生。

　　Evgeny Kosolapov：

　　我是来自俄罗斯。我们公司起步很早，当手机还是黑白屏的时候我们就开始做移动应用。现在我们在我们的本土市场已经是很综合性的内容提供商，包括音乐器在内，应有尽有。在我们的本土市场我们的收入可以达到大概2亿美元。接下来我们希望能进军国际市场、中国、巴西、印度这些市场都是我们非常感兴趣的。

　　Abhinav Mathur：

　　大家好，我是来自Spice ，我们主要有三方面的业务，包括设备、我们的发货量是150万台，分布在印度、马来西亚、新加坡也有一部分业务。还有一部分是零售店面的业务，包括智能手机。我们的业务里面智能手机占70%的份额。我们也跟运营商合作推动更多在线的内容和服务。从印尼到南美我们都有相关的业务。我们覆盖的消费者接近1亿，相关应用下载达到了55亿。

　　宋炜：

　　下面来自中方的代表。有请刘晓松。

　　刘晓松：

　　A8音乐作为一个上市公司，我一直把公司定位为创业公司所以我简单介绍一下我们现在主要的四个创业团队，或者说四个创业模块。

　　第一部分就是音乐制作发行和孵化。我们去年直接做内容孵化，我们成立了一只基金，做创作人孵化，不管是发行量还是销售额上来说全国都是最大的，主要是聚集创作人，我们相信未来创作人会成为住来。

　　第二个，主要流播放器。我们现在在做多米音乐，这个产品我建议大家一定要体验一下，体验非常好，质量非常高，我相信也是国内最好的音乐消费产品。

　　另外一部分是关于移动互联网的，我们现在做了移动互联网的基金，主要包括内部的创业团队和外部创业团队，我们投了很多项目。我坚信一点，移动互联网最主要的是我们的创业精神和创业团队能够真正起到领袖作用。

　　第四部分是我们做了A支付。我们结合A8以前一直在移动互联网和增值业务方面的优势，给大家提供一个绿色的，最高转换率的计费环境。

　　宋炜：

　　下面进入第一个话题，什么是新兴市场？请在座四位嘉宾跟我们分享一下，你们心里理解的新兴市场究竟是怎么样的理解？同时新兴市场究竟有多大的规模？在你们的理解中，或者站在你们国家的角度来讲？

　　Steven Goh：

　　我们对印尼非常有信心，南亚市场发展非常快。非洲南部地区发展也非常快。在印尼有2.4亿用户，移动用户也超过1亿，印度我们也展开了一些调查，互联网在印度也是方兴未艾，所以对整个市场我们感觉非常兴奋。我相信市场有共通的地方，因为他们的运营商也在不断成熟，他们的内容、网络、计费能力都在增强、在扩展。

　　在其他市场，运营商竞争非常激烈，市场碎片化程度很高。另外，我们看到很多新兴市场主打移动网络。

　　宋炜：

　　我们知道iFree是俄罗斯最大的移动互联网公司，他们的业务除了在增值业务方面跟运营商有关，还有很多跟M2M等等，不知道Evgeny Kosolapov能否给我们介绍一下iFree如何理解新兴市场？

　　Evgeny Kosolapov：

　　我觉得新兴市场光是增长还不行，它应该不限于增长的市场。像俄罗斯、乌克兰的智能手机或者移动互联网新兴市场，不仅仅是能不能买得起手机，它的和约价是多少，还要看大家是不是花得起钱买这些游戏的应用。比如所谓的西方支付模式，比如许多国家到APP商店买应用是用信用卡支付，但是俄罗斯的用户可能不习惯这样。

　　宋炜：

　　进入俄罗斯市场第一件事情就是学俄语、用俄语，很多时候我们觉得不会俄语很难打开俄罗斯市场。我们也看到了俄罗斯市场资本的大玩家很多重要投资都放到了硅谷。俄罗斯市场的资本环境是否对本土的投资和帮助没有像在硅谷或者其他创新地区那么热？能不能跟我们谈谈俄罗斯的资本环境和创业环境？

　　Evgeny Kosolapov：

　　俄罗斯本土企业投资一个新产品或者新业务他们会首先考虑美国的新兴市场，然后才会回到所谓的本土市场。毕竟美国市场比较大，先去大市场建立一定资本的基础然后再拓展到其他的新兴市场，这是很自然的事情。

　　宋炜：

　　今天大会中我们也邀请到了戈绳子这款游戏，能否分享一下，因为你们也是新兴市场的代表，你们也带了自己的游戏到中国做生意，能否分享一下在中国市场做生意的过程中对中国市场的理解？

　　Evgeny Kosolapov：

　　这是俄罗斯的一个游戏，在美国和西欧这个游戏获得了很多收入，他们想在一些国家找一些新的合作伙伴来做。有些国家他们能够直接做，但是在中国如果是安卓系统可能比较麻烦。安卓市场，中国消费者支付意愿比较低。所以他们也在找一些办法，使这个产品能够获得比较好的回报。比如到中国市场，要有中文，不是简单的俄语翻译成中文这么简单，这是一个比较复杂的流程。如果他对未来有比较雄心的话，肯定不能忽略中国市场。

　　宋炜：

　　作为俄罗斯企业进入中国落地本土化，未来新兴市场，我们中国产品能否到俄罗斯或者印度运营？iFree能不能作为一个中间的桥梁，您有没有这样的想法？

　　Evgeny Kosolapov：

　　这是我们现在做的工作，我们现在把俄罗斯开发者带入中国，我们也把中国的产品带到俄罗斯。我们觉得是全球的市场，光带进中国还不够，还要把中国的产品带到我们俄罗斯。我们也可以把我们在印度的一些产品带到中国来。

　　我们的总部是在俄罗斯，但是我们也很重视中国市场。我觉得这个没有什么限制，任何一个游戏或者APP开发者，或者初创者，市场都没有任何限制，如果希望都可以成为一个全球的企业。

　　宋炜：

　　Abhinav Mathur给我们介绍一下印度的智能手机情况？印度手机未来会是什么趋势？给我们介绍一下印度移动互联网市场。

　　Abhinav Mathur：

　　印度市场是条块分割的。比如说它的总量和美国非常类似，但是印度人收入并不一定很高。当然有许多印度人他也很穷，所以只能买一些廉价的手机，可能他买不起iPhone，可能买得起这个手机买不起这个应用，在印度就是这样的情况。当然印度也有很富的人，他的收入跟美国人差不多。

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