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Linkedin创始人霍夫曼:成功的三个秘诀(图)

http://www.sina.com.cn  2009年08月25日 22:16  新浪科技
社交网站Linkedin的创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)
社交网站Linkedin的创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)

  导语:美国《财富》杂志网络版今日发表专访社交网站Linkedin的创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)文章,介绍了其开创Linkedin的经历,并分享了他成功的三个秘诀。以下为文章全文:

  我父亲当初不让我拥有电脑,因为他觉得电脑是没用的东西。我上了大学才有了第一台电脑。我觉得,如果我父亲意识到电脑的重要性,他肯定会让我早点拥有电脑。

  不过,我一直对如何改善人们的生态系统这个问题感兴趣。当我在斯坦福上大学的时候,我认为实现这一目标的方式就是做名学者。但后来我就觉得这个想法存在误区,因为就算我成为了一名学者,在某个领域写书著作,或许只有50个人会看我的书。

  寻找影响人的方式

  如何才能影响数百万人的生活?在牛津大学就读哲学硕士的时候,我认定软件行业是一个实现目标的方式。

  于是我回到硅谷,先后为苹果和富士通工作,直到后来离职开创了社交网站Socialnet。但后来有一阵子,我和合伙人就网站发展方向出现了分歧。我和斯坦福时期就认识的好友彼特·泰尔(Peter Thiel)(PayPal共同创始人)谈到了此事。泰尔对我说:“不如加入PayPal,和我们一起干吧。”

  致力改善用户生活

  在PayPal被出售之前,我意识到未来的世界将受到两股力量的作用。

  一股力量是工作环境将如何变化——从某种程度上说,每个人都可以成为创业者。

  另外一股力量则是互联网,这些人都可以在网上建立资料,以便其他人可以找到他们。你可以通过网络,和人进行沟通,更好地规划你的发展道路。

  我之所以开创LinkedIn,是因为改变人们的职业生活就是一个巨大的变化。2003年的时候,我们从红杉资本获得了融资,开始让越来越多的人使用我们的服务。每个人都开始意识到其中的价值。

  分享成功秘密

  1、合理高效安排时间

  当人们问我如何在工作和生活之间实现平衡时,我只会微笑置之。我会高效安排我的时间,安排会议时间不超过15分钟。我还努力着让人们了解,一封简短的电子邮件并不是冷漠的表现。

  2、灵活调整计划

  企业家总是认为,“恩,我已经做了决定,那就坚持到底,绝不放弃。”但我建议他们认真考虑一下,他们的商业计划是否真的无可指摘,他们是否需要作出改变。根据现实灵活调整计划,你才不会盲目从事一个项目五年,最后才无奈接受失败。

  3、别做完美主义者

  我经常对互联网企业家说,“如果你总是对产品吹毛求疵,那么你的产品肯定已经推出的太晚了。”作为一家企业,你有必要尽快推出产品,和消费者进行沟通,了解他们的意见反馈。这有助于指引你的发展。(逸飞)

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