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图文:圆桌讨论环节一

http://www.sina.com.cn  2009年05月17日 15:29  新浪科技
科技时代_图文:圆桌讨论环节一

图为:2009第四届中国互联网站长年会,圆桌讨论环节一,主题为《迎接增长 社交网络(SNS)的发展与开放》,嘉宾(从左到右)依次为:维度网创始人何兴亮,千橡高级副总裁许朝军,一起网创始人谢文,搜狐网副总裁方刚,康盛创想副总裁李明顺,康盛创想总裁戴志康,51.com董事长兼CEO庞升东,腾讯QQ空间总经理郑志昊。(胡秀岩/摄 新浪网)

  2009第四届中国互联网站长年会于5月17日在北京长城饭店召开,此次会议由康盛创想(Comsenz)和落伍者(im286.com)联合主办,主题为“将增长进行到底”。新浪科技作为首席合作媒体及专访门户对此次会议进行全程直播。

  图为2009第四届中国互联网站长年会,圆桌讨论环节一,主题为《迎接增长 社交网络(SNS)的发展与开放》,嘉宾(从左到右)依次为:维度网创始人何兴亮,千橡高级副总裁许朝军,一起网创始人谢文,搜狐网副总裁方刚,康盛创想副总裁李明顺,康盛创想总裁戴志康,51.com董事长兼CEO庞升东,腾讯QQ空间总经理郑志昊。

  以下为实录:

  李明顺:

  现在有请今天的几位大腕,首先有请谢文老师,他是SOA行业理论和运营的老前辈。第二位我们邀请来自庞升东副总裁,第三位我们邀请的是腾讯QQ的总经理郑总,有请搜狐网的副总裁方刚,我们还邀请了来自千橡高级副总裁校内负责人许朝军,还有一位嘉宾是来自于纬度的创始人何总。

  今天我左边有三个人,右边有四个人,这些人除了开心网以外的基本上都来了。我记得去年老庞说过一句话,他说他要回答一下SNS的战斗有没有结束,他说没有,他说在中国说这句话最有资格的只有一个人,就是马化腾,今天QQ的总经理也来了。我今天先把代言人校内的许朝军先说一下,你今天认为SNS的战斗有没有结束呢?

  戴志康:

  我纠正一下,那可能是一个误会,因为我们做新闻的时候,我们希望标题写好,点击率高。你的意思是不是说SNS的战斗没有结束,我说是生命不息战斗不止。

  庞东升:

  我去年说主要是互联网相对初期的阶段,真正的大幕刚刚拉开,黄金时间刚刚到来。即便有些格局看上去好像比较稳固,实际上也是不稳固的,戴志康刚才说未来五到十年是高纯度的黄金时期。其实我们是竞相为大众服务的,这样的事情我们都应该踊跃去做。

  郑志昊:

  我觉得SNS没有战争,只有大家一起共同的创造,最后的赢家是互联网的用户,他们是最后的赢家。在这个过程中,大家创造了满足不同的场景,不同的需求,不同的纬度,甚至是很小的核心领域的需求,更多的满足了用户的需求,实现了用户的价值,最后的赢家是用户,所以没有战争,只有共赢。

  李明顺:

  现在我们请其他的四位嘉宾自我介绍一下,首先有请谢老师,去年我们也交流了,这一年来你怎么看待SNS市场的变化呢?

  谢文:

  在当时的SNS概念定义下,会有不开放,但是Web2.0的浪潮一浪接一浪在不断的变化,开放的概念炒的比较热闹。现在大概SNS领域或者是Web2.0领域,第一个直接的向搜索的概念发动调整,所以说SNS以人为中心实时、动态、互动,可以把过去我们认为的搜索Game到Over。原来有一部分巨大信息是过去所没有触及的,正是这样一次又一次的重新定义,所以在这个意义上不会结束。

  方刚:

  战斗在我们这里刚开始,人生最痛苦的事情是什么呢?是人死了钱没花了,网站最痛苦的是什么呢?是钱都花光了,做网站的都死了,我不是说视频网站。我其实是想需求和节奏的事情。做任何事情确实需要找到真正的需求,同时也要把握好节奏。这几年来SNS市场发展非常迅猛,我们看到6到14岁左右的孩子,有很多需求涌现。

  何兴亮:

  我觉得细分市场现在还做得不够,就是留给我们创业者发展的空间,战斗还没有开始打,只是像花刚刚开一样。

  李明顺:

  其实中国互联网市场有点奇怪,在国外像Facebook,它跟所有的SNS都不一样。用户是面向全球的,可能它是全球最大的互联网络,几乎在每个国家都有。而在中国我们看到QQ牛大了,它的覆盖面主要是在中国和东南亚地区。我有一个疑问,为什么中国市场是不是真的是学生上学生社区,白领上白领上去,地区上地区社区,这是什么原因呢?谢文先生最早是研究人类学的,我想这个话题首先让谢文老师展开,其他的人也可以讲你们的观点。

  谢文:

  最成熟的全球化的商业机制,说到我们产业就很简单了,我们的产品,我们的平台,我们的模式做的不够深入。Facebook之所以做的好,原因很简单,它的网站上面语言是用户自己翻译。现在我们国内哪一家网站这样做呢?这也是社会发展阶段的问题,所以这种事情不是哪个人,哪个公司的,中国还是发展中国家,我们把自己的事情好是最重要的。

  李明顺:

  我们看到校内的用户一直是飞速的增长,我们有疑问,为什么校内这个品牌采取了多元化的品牌战略呢?为什么你们选择这样一种策略呢?

  许朝军:

  其实美国有Facebook,有Myspace,在中国来讲,我们算了一下,在美国差不多有3000万到4000万左右的登录。我们校内每天有1000多万的登录,Facebook比我们早两年左右,我们在中国的发展跟它在美国的发展比较类似。好像我们有些慢,因为我们是跟Facebook比较。我们再做两三年,我们也会做的比它大。SNS在发展的过程当中,校内本身来讲还是通信的关系。如果说要把校内变成语音平台,那就没有它的真正价值了。但是我们也看到它的定位是不一样的,一个是通信类,一个是语音类。我们看到在全世界每一个国家,美国有Facebook,也有MySpce,韩国和日本也有不同的网站。

  郑志昊:

  走中国特色的商业价值和商业道路,这两个思路其实是不一样的。在座的包括庞总对核心用户的体验,他看网吧用户的实用,他关心的是用户的使用和体验,我们带做升值和应用、商业价值上走出了一条中国的特色。但是我们看看国外,国外的的确确在创新。反过来说中国的道路,国外的特色尤其是美国,可能更符合国外的互联网的IT的神话。有一天或许两者会走到一个交界点,我在2008年去旧金山机场,第一次看到了人民币成为和外币交换可用的货币。但是我们从1978年到2008年改革开放,这是我们的成就。将来有一天,如果中国的SNS或者是Web2.0,可能会走出去。走出去的时候,正好是在国内成功的经验积累,有成功模式的公司的经验会走出去,我们也期待这一天。

  李明顺:

  在座的大家都知道搜狐,其实搜狐有一个非常好的社区,我四年前就在用,就是China人,他们肯定有一些想法,今天把这些想法说出来。

  方刚:

  真的没有阴谋,应该说我们的China人创建,在这十年的互联网对网民的行为需求。也包括整个规模和带宽的情况都在改变,应该说到今天满足了用户的需求。但是对我们来说,这里面是一个巨大的资产。我们在今年下半年会对它进行升级,过去的老用户现在有了孩子,我们会有不同的定位,我们在下半年会有新的产品和服务推出来。

  因为搜狐是对自己的节奏和把握有理解的公司,我们在游戏方面目前也取得一定得成功。在一些搜索工具方面,我们也比较成功。我们未来会在通信和社区方面有一些探索。五月底我们会有新的SNS产品,叫做白社会,会向全体互联网网民开放。白社会到底是什么东西,其实我也说不清楚,在我看来没有垂直的SNS。会继承目前已有的优点,第一期开放的时候我们提供的东西不多,但是我们提供的任何一样东西都是最好的,我们会把节奏延长。同时在新的3G时代,我们有新的机遇和体验也在逐渐的浮出水面,现在一切都蓄势待发。

  李明顺:

  搜狐说垂直网站没有垂直的SNS,我想问问大家你们同意吗?

  庞东升:

  我觉得不好说,要看谁做。一个大城市我们可能做不起来,也可能腾讯和搜狐就做起来。垂直网站也要看谁做,我觉得特别好的团队肯定会在那个时候有机会。

  李明顺:

  刚才你说了很多,在这么大的网站面前,这些垂直的网站,现在第一要素是什么呢?

  戴志康:

  总的来说,我觉得对于51、校内,也包括搜狐,当然也包括腾讯。其实大家都是一种已经成型、大规模、批量化成功的公司。我们认为之所以说垂直或者说没有垂直,其实里面分为两个属性。如果你要做一个工具属性,其实它是没有垂直之分的,手机是没有垂直的。比如说我做一个电话也没有太多的垂直,虽然是不同的运营商。这样的话就丧失了垂直的意义。如果说在中国有一家公司能够成为工具属性的公司,那必定是腾讯。大家用它的基本功能作为网上手机,这样的定位是非常牛的定位,而且是多年来积累下来的,很难被超越。同时,如果说你定位的是社区属性,而不是工具属性。如果你定位的是社区属性,社区其实是很难大而全的。比如说兴趣、地域、民族、血统、年龄等等。如果说我们看站长能不能作为工具属性,我们在座的几位大家想做工具属性,目前只有腾讯能做出来。不能站长别想做平台,这样不是我们这个级别的人可以做的事情。

  我们不说垂直,在细分领域,我们认为还是有机会的,因为大网站确实覆盖不了那么多。它人多了以后就被人排斥或者是排斥别人,这样的话我们认为会给细分市场带来一定的机会。

  李明顺:

  我看到台下的人很踊跃,我想把下面的问题交给下面的站长朋友们。今天我们会有一个特殊的纪念品,我们请三个站长分别问三个问题,你问哪个嘉宾你告诉我们想问谁,由这个嘉宾签名作为留念,你同时问两位嘉宾也可以,但是不要超过三个。

  提问:

  你好,我是永远成功网的站长。我想问一下庞总,因为51确实做得不错。今天我没有什么问题要问,主要是向几位学习一下,我希望得到庞总的签名就好了。我想问一下庞总,我们将来比较有吸引力的方法,吸引加入到51的方法。

  庞东升:

  我们这个群体有很多特殊的历史时期,有非常多的偶然性。实际上当初并没有什么很好的完善的策略说我要打哪块市场,一不小心就看到一块市场起来了。我觉得发展的过程中有很多偶然性的因素。至于他刚才问有什么办法,我觉得就是好好学习天天向上,多努力干活就可以了。

  提问:

  我想问一下校内的网副总裁许朝军先生,因为现在有校内网,我们今天来也是一个网站校院的SNS,是天津的校园。现在我们旁边的学生很多人都在上校内网,你觉得校园SNS的发展前景怎么样呢?我们做这样的网站有没有前途呢?

  李明顺:

  刚才你说校内最帅的是不是你发的呢?

  提问:

  不是,但是我觉得许先生有很多粉丝,不仅仅是我这一个。

  许朝军:

  刚才我在想,我觉得校内的想法是。比如说腾讯的可口可乐已经做的很成功了,我们想做麦当劳的咖啡。戴志康这边是雀巢,每一个人的定位和思想不一样。如果你想跟校内竞争的话,你可能需要有不同的策略。但是你想服务于本地的学校SNS,我觉得你一定会比我们做的好。我们做的是全国性的大学互相沟通的SNS,就像你在校内可以找到某位同学。但是你可以在你们的网站上面找到地图,你们的图书馆地址,你们老师的姓名等等都可以找到,一定要差异化竞争,这是我给你的建议,你要想好你的目的是什么,你想把这个做法被学校的图书馆招安也可以。你多做一些项目是非常好的。

  李明顺:

  至于说你做校园的目的我建议你下去再跟他交流。

  提问:

  我有一个问题,问一下戴总和许总,社区对于电子商务有怎样的影响呢?

  戴志康:

  电子商务这个业务其实我们之前做过一段时间,你说社区和电子商务,社区和电子游戏结合是天然的,如果你做平台的话我劝你别做了,做平台真的没有前途。如果你期望做一个在你的网站上把你的药物很好的卖出去,这是没有问题的。但是如果你希望我做的平台让别人招商,让别人上来做,我建议你不要做了。同时我认为有很多天然的电子商务的因素在里面,在这样一个讨论和交易的氛围里面,如果你做平台的话就算了。

  许朝军:

  社区跟电子商务的关系,我们也有一些思考。举个例子,我们家小区楼下有一个小超市,离我五公里之外有一个家乐福,但是我经常到小超市,虽然他的东西少一点,东西贵一点,服务差一点。但是你每天都会来,这就像你每天上校内网一样。我们会采取一种新的技术,把用户需要的商品推给他,虽然贵一点,虽然服务差一点,但是依然有人买。

  提问:

  我今天看戴总主要是推动SNS的翅膀,大概是蔬菜这个东西。我觉得一个产品最重要有营养,这跟游戏一样,这个好游戏我今天不玩了,但是我回再玩,这个东西会不会是昙花一现呢?而且我们做这个东西,过几天这个东西没有了,这是不是会白付出了呢?SNS会不会昙花一现呢?

  郑志昊:

  刚才李总说SNS会不会昙花一现呢?如果回答这个问题,我觉得有点歪曲。腾讯从最初做QQ就是SNS,这么多年来一直在做,包括个人属性,包括关系链,尤其是基于关系链内容的聚合,这么多年大家看到一个快速的增长,持续的做应该是有机会的。会不会在应用当中,展现在社区和SNS成为昙花一现的表征呢?今天看数据,今天有70%的人在持续的活跃,我们看校内和开心也表现了长久的持续性。从QQ空间和我们的数据这个持续性也很强。

  我想做一个比喻,就像有N个多功能厅的国家大剧院,这里面剧目繁多,有催人泪下的爱情剧,有跌宕起伏的游戏和应用,还有很短小精彩的每日播报,每个剧情都很短,但是加在一起会很大合,给人的感觉是常常饱满。今天中国的互联网就是一步步进入剧院,演出还没有开始。如果腾讯从第一天开始做SNS,QQ群,QQ空间,在不同的方面深化。如果我们看QQ空间,现在主动贡献的内容,主动参与应用的参数已经达到了1.83亿,这个它有日志、相册的内容。我们传统的SNS和Web2.0,从日志到相册这也是应用,是不是日志和相册会昙花一现呢?回到我前面做的比喻,中国互联网的网民正在走进剧院的多个播放厅,有一个播放厅正在播放音乐。

  谢文:

  刚才那个朋友的问题是真问题,社交性游戏,特别是一个具体的游戏,特别是这里面带有恶搞性质,不很道德,弱肉强食的东西,可能就一个游戏来讲会昙花一现,这不奇怪。随着社会的进步恶搞的水平还在提高,说不定将来有更邪乎的恶搞。人自我展示,人与人的沟通,信息的传递,人通过人传递信息,采取行动和获得服务。在抽象层次上面永远不会变,要实现传递结构和机制,以及一些基本的东西应该不会变。但是形式会变,这在某种意义上是一种表态。它是一种新的定位,也是互联网的一次彻底革命。追究其本源,我相信现在的特点就在这里。

  何兴亮:

  我觉得提这个东西,可能要从概念上来澄清两个问题。也就是说我们要不要锁定一批用户,再一个问题就是锁定了用户以后,我要给用户提供什么东西,无论你提供空间相册或者是如何服务得更好。我觉得SNS的发展要更开放,不要老说我们的网站有盈利模式,同时让我们的用户能够在网站上赚到钱,这样的话不可能是昙花一现的。

  方刚:

  我跟郑总的看法是一致的,直到现在电子邮件还有很大的生命力,我们的汗水不会白流或者说我们的梦想都有可能实现。

  李明顺:

  今天我们的讨论为明年留下一个伏笔,明年我们来讨论SNS能不能得RM构成威胁,明年我们请方刚作为第一个发言的嘉宾。

  提问:

  今天都是站长,也都是做网站的精英。我想SNS用户的能提一个意见吗?各位精英们、各位老总们,无疑把很多的用户都变成傻子,让他们可能点点鼠标,可能以后在这样的情况下。我想问一下做SNS的,SNS现在到目前为止,是以游戏娱乐为平台。所以我想因为游戏娱乐平台,如何能利用SNS真正的能够提高现在大学生的学习能力,以及能够对就业提供一点帮助。

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