导读：美国科技与媒体博客网站Silicon Alley Insider主编彼得·卡夫卡(Peter Kafka)今天撰文称，YouTube和环球音乐集团周四宣布，联合推出一家名为“Vevo”的音乐网站。此事乍看上去非常简单，只是全球最大的唱片公司和全球最大的视频网站间的一次合作而已，但Vevo并不像两家公司所宣称的那样简单。

　　以下为文章全文：

　　就目前看来，我认为这次合作有几个值得注意之处：

　　- 尽管报道称Vevo是谷歌和环球音乐的合资公司，但实际上并非如此。相反，Vevo将是环球音乐完全拥有的子公司，环球音乐提供了内容和员工，YouTube则提供了技术。

　　- 短期之内，YouTube也将为Vevo提供销售团队，但Vevo/环球音乐的计划是最终打造自己的团队。

　　- 尽管最初的报道指出，环球音乐的视频也将出现在YouTube网站上，但这并不正确，用户虽然可以通过YouTube的搜索找到说唱歌手里尔·韦恩(Lil Wayne)的最新单曲，但只能点击到新的Vevo网站上观看该视频。目前，只有环球音乐的“非付费内容”可以在YouTube网站上找到。

　　换而言之，环球音乐在YouTube的帮助下，正将旗下视频从后者这个全球最大的网站上转移到自己的平台上。

　　环球音乐真的可以成功地运营一个网站吗？该唱片公司批评者指出，唱片行业在网络方面经历了许多失败，用户只需要在谷歌中搜索“pressplay”和“MusicNet”即可知道10年前唱片业务在网络上的努力。

　　即使谷歌的技术可以让环球音乐更容易地创建并运营一个网站，但两家公司在吸引知名品牌投放视频广告方面并无经验，而这正是Vevo推出的所有目的。当然，会有许多人以Hulu为例反驳我的观点，当时认为GE旗下的NBC和新闻集团的Fox不可能成功地联合推出一家网站，更不用提挑战YouTube，但事实是他们做到了这些。Vevo的创建者也可以以此为例激励自己。

　　即便环球音乐可以顺利推出该网站，但对于该公司和谷歌而言仍存在风险。如果Vevo取得成功，该网站将吸引大量YouTube的用户，昨天的新闻发布会宣称，环球音乐的YouTube频道浏览量已达35亿。

　　两家公司联手推出Vevo，是为了向广告主提供一个专业、干净的空间，并让广告主心甘情愿地投入宣传费用。但YouTube吸引用户的部分原因是该网站的内容丰富且雅俗共赏，而Vevo则只能吸引对音乐视频感兴趣的用户，而且现在这些视频还都只是环球音乐的。

　　对于一个有着50多名员工的网站而言，是否有足够的营收支撑如此规模的运营？环球音乐能否找出将眼球转换为比在YouTube上更多营收的办法？让我们拭目以待。(肖恩)