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北极光投资合伙人邓锋发言
新浪科技讯 3月28日上午消息,被誉为“中国信息产业层次最高的年度盛会”的2009年中国(深圳)IT领袖峰会今日在深圳五洲宾馆召开。新浪科技作为独家网络支持全程对峰会进行直播。
以上图为北极光投资合伙人邓锋发言。
以下为其发言实录:
邓锋:我是投资行业的新兵,所以我敢说一点实话。我自己感觉投资这个事主要靠运气。你也别笑,这个没有什么觉得难为情。不光投资,创业的人可也是很多靠运气。我不知道Pony怎么想的。我当时创业的时候,英特尔给我100万美元,当时心里就一个目标,我要赚300万美元,我就回家,然后这一生就好好过了,没有那么远大目标。我们那个投资人是世界最好的投资人,红杉树,也没有想那么多。公司几百万的时候就想卖掉,可惜没卖成,到两年的时候又要把我卖掉,当时4.5亿定价,特别兴奋,最后又没有卖成,还怪我们怎么卖掉。最后一不小心就上市了,再一不小心最后卖到40亿美金。他们号称是世界最好的投资人,你真正看的话,你发现他们基本上也是靠运气。Pony你当时可能志向很远大。反正我跟一些投资人聊的时候,他们志向没有那么远大。
说得再精准一点,我觉得是概率。我特别钦佩IDG,IDG最开始就是选中了行业。投中行业不能靠运气。在行业里撒胡椒面的方法是很好的方法。你第一个撒胡椒面的方法就是赌这个概率。我认识一个投资人,微软只有一个人风险投资,他一辈子就一件事,投微软。投了上百家公司都投错了,但是没有关系。人家还说他是最伟大的投资家。人家也不记你的成功率,就在于你的名字能跟伟大的企业在一起。我这一辈子只要投一个伟大企业,其他东西都没有关系,我也就够了。
你说现在哪块好,我自己感觉第一个,B2C可能会出大企业,但是谁出来,不好说。我希望我投的那个公司可以出来。还有一个,把互联网应用放在传统行业,这个很可能会出成功的企业。最近IDG要进入那个公司,叫做德飞软件,他是把酒店和旅行社连在一起的,中国没有这么一个软件,开始做国内,发现不好做,最后发现国外旅行社订中国酒店好做。然后再发现不如在国外好做,结果一不小心就变成中国唯一有知识产权面向全球市场的软件公司。投资人投的时候并没有想到这一点,但是最后演变,发现这是一个很伟大的企业。有一点是我们不敢赌的是人,我们投资的时候尽量希望你不能,技术、商业模式都敢赌,就是人不敢赌。对人的判断是最考验风投的眼光。如果这个不行的话,基本上都不成。一般坏人也变不了好人。
邓锋:我不会做。我觉得抄底有两个层面含义,第一,如果为了中国外汇储备增值,我也同意可以买一些国外优秀公司的股票。不一定是高科技公司。可以通过一些基金管理人。如果通过这个希望拥有一些技术产权,这个不太可能。有些人说我可以买一些小公司,硅谷有一些小公司快倒了,有很多高科技,很多东西能不能拿回来。我是坚决反对。我觉得这是完完全全一个概念错了。这基本上是死路一条。硅谷在2000、2001年就有一大批公司倒了,当时出来很便宜很便宜的公司,我亲眼见到很多公司,原来VC花了500万,最后就值50万,没有一个能用好。技术不是一个固定的东西放在那里。技术是一帮人,这帮人不在了,这个技术半年、一年就不行了。如果作为中国国际化的出路,这肯定是死路一条。要国际化,首先要本地化。这一点我最感受的就是三星做得非常好。三星很少到国外买公司。三星管国际化那个人讲,他们全球每年有几百个三星的人,在中国有有100人,这100人每一年要带薪休假,你可以干任何事,但是就不要到三星来上班。他们要他本地化。你可以到中国大学学习。等你本地化非常好,有了这帮人后,才进入当地,无论买企业也好,投资干什么都可以。没有一些既懂得中国企业管理经验,又可以到国外,对商业模式很清楚的这么一些人。包括联想、TCL,你一下子买两个公司,很难找这些管理国际化的人才。中国失败的例子太多了。所以我觉得这个钱不能乱花。不知道吴鹰是不是这个意思,我自己在硅谷待了15、16年,没有看到这样做法成功的。你还不如派人慢慢去培训,然后把这些人再吸引回来。