【赛迪网讯】北京时间1月14日《商业周刊》文章指出，1月13日，雅虎正式宣布任命计算机设计软件厂商Autodesk的前CEO巴茨接替杨致远出任雅虎新任CEO。这或许是雅虎最后的自救机会了。

　　巴茨在随后召开的分析师电话会议上首次代表雅虎发表了公开声明，其雷厉风行的风格给人留下了深刻的印象。她表示雅虎是一家伟大的公司，同时亦坦言雅虎需要一点管理。巴茨表示，她在宣布雅虎下一步的计划之前需要先花一定的时间与员工交流。

　　对于巴茨而言，她确实需要加深对雅虎的了解。当然，她的管理能力以及在艰苦条件下挽救垂危企业的能力是毋庸置疑的。 她在14年前加入Autodesk担任CEO，不久即被诊断出患上了乳腺癌，但是在癌症尚未治愈而她仍处于恢复阶段的情况下，她就已经重返工作岗位。她在Autodesk任职期间并未获得技术专家的热情欢迎，但是她仍然设法扩展了Autodesk的产品种类，为Autodesk成长为如今年收入达到15亿美元的大型企业立下汗马功劳。在2001年科技产业衰退时期，她还通过削减成本帮助Autodesk度过难关。

　　当然，巴茨确实没有多少关于互联网或媒体的经验，因此她可能不会立刻改变雅虎的发展方向。上任之后，她将一方面制定雅虎的经营计划，另一方面还将找出适当的解决方案来帮助雅虎适应快速变迁的互联网媒体世界。美投行Bernstein Research的分析师Jeffrey Lindsay在投资者报告中指出：“巴茨可能要花好几个月的时间来学习了解互联网业务以及雅虎的运作方式，然后她才能制定出有效的新战略。”

　　关于雅虎下一步的发展计划，业内观察员都能说出一大套建议。但是巴茨表示，那并不是她想获得的东西。 实际上，巴茨明确表示，在有机会认真检查雅虎各项业务的运作情况之前，她不会急于作出任何决定。 她在电话会议上表示：“让我们给雅虎一点自由呼吸的空间吧。”

　　但是投资者、广告商和员工都不会给巴茨太多的时间，她必须尽快确定雅虎下一步的发展计划。《商业周刊》为此向巴茨提出了五项忠告，分别是：

　　1、专注专注再专注。在过去的一年多时间里，杨致远和雅虎总裁苏珊德克尔反复谈到雅虎的目标是成为消费者和广告客户上网的第一站。但是那种不切实际的幻想并未得到外界的共鸣。软件厂商Cassatt的CEO、巴茨在Sun Microsystems任职时的老同事Bill Coleman表示：“雅虎需要一个能够帮它重新定位以及发现自身优势的领导人。”

　　管理层还需结束关于雅虎到底是一家技术厂商还是媒体公司的争论，许多分析师和投资者一直对此感到迷惑不解。雅虎当然可以象许多成功的公司那样既是技术厂商又是媒体公司，谷歌和亚马逊就是典型的这类公司。 更为迫切需要解决的问题是找出雅虎自己的优势。

　　雅虎的独特性在于它汇聚了从财经到体育在内的各种媒体资产，这些资产拥有大量忠实受众，这一点倍受广告客户青睐。但是当雅虎积极将自己打造成一个搜索引擎和一个社群网时，它却忽略了自己具备的上述特有优势。 雅虎的管理高层必须更为专注一些，而且在包括国际业务以及搜索业务在内的各种业务的取舍上作出艰难的抉择。标准普尔分析师Scott Kessler表示：“我们预计雅虎将减少业务数量，将更多的精力专注于核心业务。”

　　2、彻底整顿雅虎目前的管理架构。尽管前CEO塞梅尔带领雅虎走过了初期成长阶段，但是他创建的“矩阵”管理系统却对雅虎现在的发展构成了障碍。尽管不断有人提出打破矩阵系统而且雅虎管理层也进行了数次调整，但是矩阵管理系统一直都未被打破。Autodesk的CEO Carl Bass表示：“雅虎需要一个负责协调工作的人。”

　　他和其他人都认为巴茨是这项工作的最佳人选。高管猎头公司Boyden Global Executive Search的常务董事Neil Sims表示：“巴茨具有极强的决断能力，这正是雅虎所需要的。”

　　3、解放技术人员。 在雅虎的一万多员工之中，还有许多才华横溢的工程师和程序员。但是由于管理结构上的繁琐，许多人的才干得不到充分发挥。 同时，工程师们必须时刻保持专注。他们推出的许多服务看似不错，其实连竞争对手推出的相对更简单的服务都不如。比如雅虎的360社群网根本无法同Facebook相提并论。 市场研究公司Gartner的分析师Allen Weiner指出：“在领导Autodesk的期间，巴茨让不同的技术小组团结协作。她将把那种成功的协作模式引进雅虎。”

　　4、致电微软CEO鲍尔默，就潜在交易达成一致意见。 这么做当然不是要把雅虎全部出售给微软。 实际上这种交易也不可能发生，因为微软已经不想再全盘收购雅虎。在目前的股价条件下，雅虎也不愿意出售任何的业务。但是某些人认为，将搜索业务出售给微软或许是个不错的主意。 在搜索广告和雅虎占有优势的显示广告之间的联系越来越紧密的情况下，雅虎放弃搜索业务并不是明智之举。竞争对手谷歌和微软正忙得焦头烂额，坐山观虎斗对于雅虎来说可能会更好一些。

　　标准普尔分析师Kessler表示，将双方的搜索业务合并起来并组建一家合资公司，双方各占一部分股份的做法可能会更好一些。包括Silicon Alley Insider的创始人兼CEO Henry Blodget在内的许多业内人士一直建议雅虎这么做。 这么做的好处在于：一是不需要大量现金支出，二是不会引发复杂的整合问题，三是这样的交易更有可能获得雅虎董事会的接受和批准。

　　5、紧紧盯住下一代网络显示广告技术。 雅虎最新推出的APT平台仅仅只是一个开始，目前尚未解决放置搜索广告的问题。雅虎是显示广告市场的领袖，广告客户们当然希望他们的营销广告能够带来更多的收入。雅虎在这方面具有独一无二的优势。

　　巴茨无疑有着自己的想法和计划。她为改变雅虎现状而拿出的任何计划肯定也会得到投资者的欢迎。瑞银投资研究的分析师Ben Schachter在投资者报告中指出：“由于雅虎在近期一直停滞不前，因此我们几乎可以肯定，巴茨的任何行动都会带领雅虎向前进。”但是巴茨的当务之急是，她必须尽快拦住雅虎股价的下滑趋势。

　　作者：子聪