在该报料人士看来，PPG迟迟未能上市的原因在于，盈利状况不能达到要求。其还透露，李亮还曾在国内为PPG寻觅买家，均没有成行。“他不能按预想的快速套现，不想玩了，所以才有了那么多外界看起来不能理解的行为。”

　　在这位人士看来，2008初，李亮退意已显。“从今年初，他就很少来公司了，去年各种供应商纠纷出现后，他从不打算解决，只是一拖再拖，最后，把所有的外部合作关系都破坏了。”

　　虚幻的资本游戏

　　进入2008年，PPG便开始麻烦不断。

　　拖欠广告商、供货商货款的官司，层出不穷。PPG广告商之一、上海旷视广告的一位人士告诉记者，PPG自成立以来便拖欠了该公司的广告费用，至今仍有“区区几万块钱”讨不回来。

　　这一切，与PPG在资本市场“财大气粗”的印象大相径庭。

　　按照此前PPG给予外界的说法，自2006年第三季度起，三大国际风险投资公司TDF、JAFCO Asia、KPCB先后两次在PPG上注资近5000万美金。2008年3月，李亮再次宣布获得香港三山投资公司3000万美金的投资。当时，PPG宣称的、已获得的风险投资累计超过8000万美元。

　　“PPG并不缺钱。”李亮在今年3月接受本报记者采访的时候一再强调。

　　不过，据报料人士透露，PPG实际吸引的风险投资，其实不超过4000万美金，并且，其中仅仅只有第一轮的600万美金，真正被投向用于公司的运营。

　　另一位接近李亮的人士也给出了类似的数据。这位人士表示，按照行业的惯例，对外宣称的融资额都有水分。而PPG真正的融资金额，“与4000万美金的数目出入不太大”。

　　他同时也确认，“仅有第一轮共600万美金的投资被实际运用”，至于第二轮投资，“去向则不太清楚了”，而第三轮香港三山的3000万美元，“的确没有进到公司”。

　　这位人士仅暗示，李亮在创办PPG之后，“的确变得很富有”。

　　但面临众多高管，其中多人拥有四大会计师事务所经历，李亮如何能如此隐秘地掌控资金？“他禁止高管和VC相互接触，无论是跟供货商还是VC，他都是单线联系。”报料人士和上述接近李亮的人士均称，“目前，清楚PPG财务的，可能只有他和财务总监。”

　　接受本报记者采访的多位人士皆表示，PPG此前的运营状况不错。尽管2007年PPG还处于亏损，但销售额已接近5亿元(PPG一度宣称“年销售额10亿”)。2008年春，PPG甚至已经实现了小规模的盈利。

　　不过，在李亮“快速套现”的期望落空后，如今的PPG已开始大幅下滑。

　　“今年开始就吃老本，越啃越少。”爆料人士称，“现在，一个月的销售额不到400万元。”

　　12月3日，记者试图联系在美国的李亮，但电话一直未能接通。