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王秦岱谋划华友转型

http://www.sina.com.cn  2008年11月10日 13:26  东方人物周刊
科技时代_王秦岱谋划华友转型

王秦岱

  文|本刊记者 王长胜

  王秦岱是谁?华友世纪是做什么的?前者靠后者起家,后者靠SP立足。SP是什么?最简单的讲法,是给你手机里下载彩铃和游戏的。

  上网搜索王秦岱,除了1989年以后的几次知名公司任职经历外,无它,简单而低调。更多的则是华友世纪的瞬间辉煌与战略转型。第二年实现盈利,第三年成功上市,这发生在本世纪初的互联网泡沫破灭之后,实属奇迹。

  “成功如同冲浪,第一次高潮是相对容易的,接着肯定是低谷,然后煎熬着蓄势待发,假以时日,一定能原来二次腾飞。”王秦岱看得明白,心自然平和。发不出工资的日子,一个人扛着,依旧笑脸面对员工。此时需要做的,只有调整时速和方向,准备一次长跑。

  就在王秦岱和他的华友世纪熬冬的时候,华尔街金融危机不期而至。作为纳斯达克上市公司,华友世纪雪上加霜。幸运的是,过冬的粮草早已备齐,5亿现金,这是一个令所有企业艳羡的数字。手握重金,焉能没有底气?

  就在别人勒紧腰带对抗饥饿,抓紧领口抵御寒流的时候,王秦岱正以全新的方式,做着一个关于华友世纪的“新传媒帝国”梦想。

  “外资国企”镀金记

  王秦岱的第一次转型,看起来有些无厘头。1985年,毕业于成都电讯工程学院(现为电子科技大学)光电子专业的他,进入国家电子部做公务员。并成功进入当时的“第三阶梯”,也就是共青团中央培养的下一代的接班人,一切看来顺风顺水。然而,他却偷着考过了TOFEL、GRE等考试以期出国。改革开放春风遍野,不安分的基因四处播撒,但是真要砸掉铁饭碗,还是需要很大的魄力。就当王秦岱手握美国大学录取通知书去签证的时候,无厘头一幕上演,签证官认为他有移民倾向,拒签。王秦岱做了一个惊人举动,当着签证官把录取通知书撕个粉碎。此事,他没敢告诉家人,一个人在北京游荡。“那是我第一次意识到命运的重要性。”王秦岱进入第一个冬天。

  此时赶上第一批跨国公司进入中国设立办事处,王秦岱的机会来了。1989年,他进入AT&T(美国电报电话公司)中国公司,开始了其电信业的职业生涯,后来做到电信计算机及管理系统高级经理。他是中国第一批跨国企业员工,在当时,这是一个不入流的工作。

  在此期间,由于业绩出色被派驻AT&T美国总部,并就读于美国宾西法尼亚大学沃顿商学院及朗讯商学院EMBA,完成出国深造梦想。

  1995年,北电网络(中国)公司正式成立,王秦岱进入北电网络,出任电信事业部总经理兼副总裁。作为在外企的中国人,此职位已近天花板。按他自己的说法是在这种“外资的大型国企”,似乎缺乏一些创业性的激情。

  1999年,王秦岱出任亚信科技(中国)有限公司总裁,全面负责亚信科技业务运营。这是一家由田溯宁、丁健等留美学生在美国创建,后来移师回国的互联网公司,被西方媒体称作“中国互联网的建筑师”。2000年10月亚信科技被《福布斯》连续两年评为“全球最佳300小型企业”之一。之后网络股泡沫破裂,国内电信投资萎缩。2001年王秦岱离开了亚信。

  早起的鸟儿有虫吃,当然,先驱自会多磨。离开亚信后,王秦岱整整睡了一周,接下来,他要面对新的转型,找个机会干一番自己的事业。

  绝地蓄势反弹

  离开亚信后,王秦岱以MBI(外部管理层进行的管理层收购)的方式加盟华友世纪。

  王秦岱给华友世纪最初的设计是“SP+软件”模式。2001年7月开始,华友世纪通过两家移动运营商,在25个省市提供短信服务(SMS), 一度成为国内最大的WAP增值服务商。接下来的几年,又完成了中国联通WAP基础设备及服务平台的三期工程。

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