SNS进退两难 商业模式难觅

　　2005年以来的互联网创业热潮，诞生了两个新的互联网细分领域，一是视频，一是SNS。相比SNS行业，视频互联网无论在影响力、用户群上，都要成熟很多，但在商业模式上仍然处于探索阶段。

　　业内人士认为，在2005年之前，国内的SNS社区网站已经存在，而在最近一段时间才倍受关注，主要原因是一些SNS社区网站更加模仿国外成熟的模式。但是在受到企业的抵制、网友激情冷却后一些问题也凸现出来了。

　　从盈利模式来看，目前基本上所有的社交网站都倚重广告。李青表示：“目前校内网最大的收入来源还是厂商广告。我们也在不断探索多样化的盈利模式，比如我们推出了礼品系统(贩售虚拟礼品，向用户和厂商收费)，以及紫豆服务(包月的页面美化服务以及独立域名服务)等。而且目前校内网已经开放平台，很多第三方公司加入到平台建设中来，也可能会出现新的盈利模式，但具体是什么，我们会和开发者一起来探讨。”MYSPACE(聚友网)CEO罗川也认为，互联网最终的可持续发展的盈利方式也是通过广告来实现的，有一个很好的广告系统，能够对这些人的偏好和选择进行分析，可以针对不同的人进行更有效的广告推送，这就是所谓的精准投放。这样的一个广告系统对于社交网站、交友网站能够实现盈利是至关重要的。

　　视频网站“土豆网”一位不愿意透露姓名的管理人士透露，SNS的赢利模式目前比较单一，但是由于用户量激增，前景确毋庸置疑，也给其它的网站带来了信心。目前SNS社区盈利模式并不明朗，主要是依靠广告，但是其隐藏的商机很多，以后可能添加一部分的软推广，按照市场发展规律，被认可还需要很长的一段时间。

　　因为众多的SNS是以应用为先导的社区，目前来看投入虽然没有视频网站那么庞大，但是收益模式还未明确和单一，所以也在面临一个两难的困境。罗江春认为，虽然SNS网站从表面上看技术门槛并不高，技术也是公开的，任何人都可以做SNS网站。但是SNS是动态的网站，SNS网站做到上千万用户规模，技术门槛非常高。SNS社交网站也属于资金需求密集的行业，除了资金之外，最关键的问题是建立、培育一种可信赖的交友文化，网站的文化也就是该网站的核心竞争力之一。

　　业内人士认为，只有不断推出特色应用，才能带动和稳固人流的聚合，但人流的不断聚合也会带来带宽、服务器等基础资源的捉襟见肘。社区网站在不断研发特色应用的同时，又要不断扩容，对财力也提出了要求。