等待盈利的春天

　　等待盈利的春天

　　网络视频服务商什么时候能盈利？许多双眼睛盯在他们的财报上。

　　相对于视频分享网站，PPS等网络电视因基于P2P技术(点对点)建立运营平台，可以利用在线用户自身传输视频内容，以节省大量带宽与服务器的投资。

　　徐伟峰称他们现有服务器不到500台。业内人士称，一台2万元的低端服务器，100M带宽就可以支持约8000人同时在线。

　　但“烧钱”的速度依然很快。

　　除了服务器和带宽，内容全部来源于传统媒体的PPS，需要支付大量资金用于购买媒体内容。虽然，部分内容可以通过技术支持，进行资源互换，但剩余部分依然占了支出的大半比例，购买内容对象主要是央视、上海文广、湖南卫视等。

　　据了解， PPS今年的月支出已由以往的20万美元上升到近30万美元。而为2008北京奥运会直播的投入更为庞大。预计500万美元的花费让PPS感到了压力。

　　因此，寻找广告客户成了当务之急。负责销售的执行副总蒋先福，这些天就一直拿着“让PPS成为你的奥运主场”的策划案，频繁约见广告客户。自5月底达成直播协议至今，徐伟峰说已经签下了十几家广告客户，包括奥运赞助商和非赞助商的。广告形式包括用户终端的缓冲广告、直播中的贴片和PPS网站和社区的广告。但是，对于本次“奥运行为”，徐伟峰坦言“我们认为营收和投入会比较接近，但是不会完全收回我们起初投入的成本”。

　　虽然奥运相关广告预计能占其全年营收的30%，还可以带来新的广告主，但和投入相比挣钱已经不是PPS的重点。徐伟峰将此次投入看作是对用户量、品牌价值、广告信任提升最好的方式，“在营收上，今年的营收规模预计会比2007年增长4倍左右”。

　　或许，PPS类的网络电视即将迎来他们的好日子。

　　根据《中国网络视频核心企业竞争力评估报告(2007-2008)》，2007年，中国网络视频广告收入规模达4.1亿元人民币，同比增长141%，其中P2P流媒体为1.8亿，而视频分享类为1.1亿。在内容上，用户对电影、电视剧、综艺娱乐等的偏好均为60%以上，而对原创视频的偏好以54.3%排名第五。

　　相对于视频分享网站，传承于传统媒体的网络电视，更容易承袭其成熟的商业模式，且易被广告主接受。