李善友：酷6已跻身行业第一阵营

李善友做客新浪科技

　　酷6已跻身行业第一阵营

　　主持人：你觉得视频网站现在这么一个竞争的情况健康吗？很多人觉得竞争过于激烈了。

　　李善友：其实最激烈的时候是2006年，2006年号称是这个行业的视频元年，那个时候的竞争真的是过于激烈了。但到现在为止这个行业里面其实也就剩下3、5家，第一阵营里只剩下3、5家。这几家可能有机会拿到牌照，在这个行业里边运行，其它竞争者就逐渐从竞争队伍里走开了。实际上从竞争的数量来讲，现在已经比以前要少很多了，现在的竞争主要是在第一阵营的几家里竞争。

　　主持人：已经洗过一波了。

　　李善友：对，现在就像当年的新浪、搜狐、网易之间的竞争，很像很像，几家在这个行业里边主导。

　　主持人：你列一列，现在有几家做得还算是第一阵？

　　李善友：我乐网、土豆网，包括优酷网，做得都是不错的。

　　主持人：加上酷6，可能是四分天下的局面。

　　李善友：是。

　　Youtube进入中国没有优势

　　主持人：未来市场的竞争格局会是怎么样的？大家可能都知道任何一个行业都不可能被一家通吃，但是你觉得未来是国内自己本土的企业来主宰市场的大头，还是可能被一些国际的巨头杀进来？

　　李善友：你是说Youtube吧，我觉得Youtube很难进到国内来，而且它进来的话，我相信它的竞争力不会做得有国内的企业好。先例很多，很多国际成功的大网站，但是在中国做得并不成功。在中国做网站跟在国外做网站不太一样，不是有技术、资金、模式就能成功，在中国要考虑到很复杂的运营能力，考虑到竞争的环境，因为中国人受教育程度、地理位置都是很不同的，在中国做网站蛮考验这种执行力和运营能力的。所以，雅虎在中国做不过新浪，Google在中国做不过百度。即使Youtube做到中国来，在中国本土几家视频网站里，没有竞争力。

　　主持人：很多跨国公司起用本土的领导人、团队，甚至给本土增加投入，但你觉得未来的几年，他们的宿命那么难打破吗？

　　李善友：基因挺难的，在中国做网站不是挺容易的事，不容易。举一个例子来讲，Youtube在中国做，带宽会很容易，会有光纤这样的东西，带宽不用考虑，对它也不是问题。可是在中国做网站，带宽问题很复杂，南方是电信，北方是网通，电信、网通之间又不通。所以，任何企业想做视频，想做及的CDN，想把电信和网通之间做一个互通的问题。在中国你想拉光纤几乎是不可想象的事情。我只举一个例子来说明，在中国做网站没有那么容易的事情，如果用美国人的思维，用总部一个分支机构的思维做这件事，其实不容易。

　　主持人：我做一个很夸张的假设，如果您现在没有创办酷6，Youtube又进来了，邀请您做老大，执掌它的发展，您觉得可能成功吗？

　　李善友：还是够呛，你作为一个企业在华的分支机构，你想影响总部是挺难的。微软在中国的领导人换了多少届？Google在中国其实也不容易。