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免费政策只能治标 易趣陷于两难境地http://www.sina.com.cn 2008年06月13日 18:36 通信信息报
-本报记者 林憬辉 TOM易趣在实施“开店终身免费”策略后一个月,取得了一定的成效。然而,近日却有媒体引用TOM首席执行官王雷雷身边人士的消息,称王雷雷后悔购买易趣。随后,TOM易趣公司公关部发表紧急声明,否认了王雷雷因对公司业务失望而即将离职的消息。无论王雷雷即将离职的消息是否属实,TOM易趣都处于进退两难的境地。 合资模式束缚易趣 王雷雷接手TOM易趣一年多以来,出台了多项措施希望能促进TOM易趣的发展。可是TOM易趣不仅难以撼动淘宝网行业“老大”的地位,而且被新兴势力拍拍网所赶超。合资模式成为影响TOM易趣发展的重要原因。 2006年底,在中国市场威风不在的eBay易趣,找到了TOM在线,与其共同组建现在的TOM易趣。在此番交易中,eBay投入4000万美元并获得了49%的股份,TOM在线贡献2000万美元的财务支持,却获得了51%的股份。 成立TOM易趣后,军人家庭出身的王雷雷就发挥其雷厉风行的作风,对原有的人员进行调整,大量原TOM在线的老员工被抽调并充实到TOM易趣的团队中。新鲜血液的注入使得TOM易趣的执行力得到了提升,但是新团队却缺少丰富的电子商务经验。同时,王雷雷本人虽然怀有足够的做好电子商务的热忱,但是对于一个人员组成复杂的合资公司而言,王雷雷并不能像在TOM在线那样令行禁止,这使得他在许多决策的制定和执行上受到了影响。 此外,资金也是困扰TOM易趣的问题。组成合资公司时,eBay投入4000万美元,TOM提供2000万美元支持。一年多时间过去了,原先投入的资金已经消耗殆尽。大股东TOM在线在2007年经历了退市风波,目前对易趣投入大量资金的可能性不大。而5月下旬,eBay新任首席执行官约翰·多纳霍和首席财务官鲍伯·斯旺在“高盛互联网峰会”公开承认,eBay业务表现欠佳,这被业界普遍认为是eBay官方首次公开承认中国业务的失败。可以看出eBay已经对易趣失去了耐心。
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