悠视网副总裁徐浩宇：蓄势待发 为上市做准备

　　根据CNNIC最近公布的一份报告显示，互联网的娱乐功能已经成为互联网网民快速增长的主要拉动因素，而除了网络游戏之外，网络视频又成为互联网娱乐方面不可或缺的重要组成部分。网络视频的出现除了在一定程度上影响了网民的使用习惯的转移之外，其作为一个快速增长的新兴媒体形式也越来越多的被人们所认可与重视。

　　与我们所熟知的土豆与酷六等视频分享网站不同，一直低调务实的悠视网则走出了一条以直播为主、点播与聚合为辅的融合策略之路，并有望在今年成为第一家实现盈利的视频类网站。5月28日，悠视网副总裁徐浩宇就悠视网的产品、盈利模式以及未来发展等诸多问题接受PConline等媒体的专访。

　　主流+聚合 悠视产品打造新媒体价值

　　“我们的直播内容都是主流化的，视频内容的主流化可以吸引更多的主流人群成为我们的观众，我们将会使我们的产品更接近传统电视观众的使用习惯来最终实现广告的主流化。”“主流化”是徐浩宇在接受采访过程中提到的最多的一个词，而“主流化”这个词也正是悠视网发展的根基所在。

　　除了拥有版权合作的主流直播视频内容之外，对于时下颇为流行的视频分享而言，悠视网也并没有采取完全置之不理的态度，而是通过自己研发的视频搜索引擎使直播与分享形成了很好的融合，徐浩宇表示，这样的模式可以让悠视网充分的满足两类需求完全不同的客户。以此来逐渐形成并充分释放网络视频这一新媒体的价值。

　　对于即将到来的3G移动互联网大潮，徐浩宇表示悠视网已经做好了充分的准备，从技术的角度上来说，悠视的客户端已经可以实现手机终端的播放，只要手机上网的带宽限制放开，悠视网的手机客户端完全可以实现流畅的网络视频播放。

　　业务空间寻求多领域突破

　　在谈到悠视网的业务发展时，徐浩宇也坦陈悠视网还处于成长初期，但2008年第一季度同比增长200%，环比增长超过30%的销售额也让徐浩宇和其所在的悠视网信心百倍。虽然在业内还没有一个专业权威的机构来对网络视频广告的价值进行全面的“体检”，但在徐浩宇眼中，悠视网的成长过程还是非常健康的。

　　“悠视网在广告形式的拓展方面下了足够大的功夫，画中画、浮标、软件内嵌以及片头广告等多种广告形式正在被越来越多的应用在网络视频之中，如果只在自身的资源之中寻找广告位，那么这些资源早晚有一天会枯竭，而创新的广告形式不但不会使资源枯竭还会给用户和广告主带来更多的新鲜的体验，这就是悠视网的视频广告相对于传统广告的理念突破。”

　　徐浩宇还透露，在客户方面，除了目前已有的IT、金融等业务领域之外，诸如李宁、安踏、王老吉这样越来越多的传统行业和快速消费品行业也加入到了悠视网的视频广告大军之中。而悠视网在未来的一段时间内还将会继续扩大自己在汽车以及医药的行业的业务，寻求多领域的突破。

　　由此可见，网络视频的兴起，给广告行业带来了一个全新的操作平台，而悠视网这一网络视频媒体似乎也超越了传统电视媒体的广告形式，这似乎也印证了比尔盖茨在2007年初的一个预言：互联网视频将在5年内颠覆传统电视媒体。

　　蓄势待发 为上市做好准备

　　在这个信息爆炸的时代，酒好也怕巷子深，如何发挥自身的优势来进行再融资？又如何选择合适的时机来上市？徐浩宇对此有着自己独到的见解。悠视网从创立至今已经获得了3000多万美元的投资，对于悠视网的日常运作来说已经非常充裕。在徐浩宇眼中，公司目前的发展情况就相当于对一场进行到了大半的赛马来下注一般，在这种情况下进行再融资的意义已经远不如从前。

　　对于上市的问题，悠视网也并没有刻意的定下一个硬性的指标，而是将其看作一个水到渠成的事情。一方面，悠视网要对自己未来业务的增长有一个可预见性，并且将这一预测的误差保持在3%以内；另一方面，公司业务的增长水平要保持良好的持续性。只要满足了这两点，上市就成了自然而然的事情。徐浩宇表示，目前的悠视网已经实现了第一步，在未来的一段时间内如果能保持持续的增长，那上市的日期也将会越来越近。

　　记者手记：

　　初见徐浩宇便被其年轻的外表所折服，如果不是经专人介绍，徐浩宇的穿着打扮很难让人将其与副总裁这个词联系到一起，但在交谈的过程中却得知，徐浩宇已经是一个八岁孩子的父亲了。

　　在美国读书与工作的经历让徐浩宇的思维方式异常的开阔，发散的思维经常让记者们的思绪在一个接一个不同的画面中穿梭。而风险投资与媒介传播的工作经历更是让徐浩宇在充满激情的状态中又不失理智。或许，这就是一个年轻公司快速成长的源泉所在……(文/李懿)